Perspectiva Financiera de la Cadena de Suministros
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- Rosario Valdéz Soler
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1 Perspectiva Financiera de la Cadena de Suministros de suministro Del 25 al 28 MAR 2014 Fechas: Del 25 al 28 MARZO 2014 País: Costa Rica 1
2 En los últimos años se ha reflejado que los gerentes de operaciones y logística con una perspectiva financiera de la cadena de suministros, obtienen mejores resultados gracias a sus habilidades decisorias y de comunicación con los gerentes de las áreas financieras y la gerencia general El estudio de las cadenas de suministros en los últimos años ha demostrado la enorme importancia de una adecuada gestión de las diferentes tareas asociadas con los flujos de bienes y servicios. La cadena de suministros juega entonces un papel vital en firmas tales como empresas procesadores de materiales industriales y agrícolas, empresas fabriles, transportistas, distribuidoras, mayoristas, detallistas, instituciones financieras y empresas proveedoras de servicios de tecnología de información. En este programa de INCAE Business School se estudiará la perspectiva financiera de la cadena de suministros, proporcionándole a los gerentes de operaciones y logística, y de las otras áreas de la empresa herramientas y enfoques de análisis financiero que ampliarán su perspectiva de los negocios y les permitirá mejorar sus habilidades decisorias y de comunicación con los gerentes de las áreas financieras y la gerencia general. 2
3 Beneficios: Alcanzar un mejor entendimiento de cómo las decisiones operativas que afectan la cadena de suministros se ven reflejadas en los reportes financieros. Incrementar el vocabulario financiero de los gerentes de operaciones, así como el vocabulario operacional de los gerentes financieros. Mejorar la comunicación entre los gerentes de finanzas y los gerentes de operaciones y logística. Ampliar las habilidades para desarrollar guías y métricas de desempeño de la cadena de suministros en términos financieros. Incrementar las habilidades de los gerentes de utilizar los análisis financieros en la toma de decisiones que implican mejoras, ampliaciones o nuevas inversiones de los recursos e infraestructura operativa. Participantes: El programa está orientado a gerentes generales, gerentes y profesionales de diversas áreas de operaciones y de logística de empresas fabriles, de distribución y de ventas al detalle que deseen fortalecer su conocimiento del impacto de la cadena de suministros en las finanzas de la empresa y en el éxito del negocio. Igualmente será de gran utilidad para los gerentes y ejecutivos de las áreas de contabilidad y finanzas y de otras áreas funcionales, mercadeo, ventas, tecnología de información, para alcanzar un claro entendimiento de la gestión de los flujos de productos y de los inventarios en la empresa y su influencia en los resultados financieros. 3
4 Objetivo General: Supply Chain Finance: optimizing financial flows in the supply chain Iiene como objetivo proporcionar una perspectiva clara a los participantes sobre la forma como la cadena física de suministros se encuentra ligada a la cadena de finanzas de suministros y a los objetivos empresariales. Objetivo Específicos: 1) Entender los retos que enfrentan los gerentes para coordinar adecuadamente los flujos de bienes a lo largo de la cadena de suministros. 2) Revisar los conceptos básicos de la contabilidad y de la estructura de los principales reportes financieros. 3) Entender el comportamiento operacional a través de las razones financieras. 4) Analizar la gestión de los inventarios y su explicación en términos financieros. 5) Estudiar las relaciones entre las estrategias de las empresas, la gestión de las operaciones en la cadena de suministros y la gestión financiera del capital de trabajo y del endeudamiento. 6) Evaluar las inversiones del sistema operativo. 7) Verificar la consistencia en los resultados de los modelos operacionales y financieros. 8) Ampliar la perspectiva de la necesidad de integrar las operaciones a lo largo de la cadena y de interpretar adecuadamente sus efectos sobre las finanzas de las organizaciones y los objetivos empresariales. 4
5 Contenido académico: Se cubrirán los siguientes temas: Principios fundamentales de la contabilidad, Interpretación de los estados financieros, Análisis de razones financieras, Gestión del capital de trabajo, Ampliación de las operaciones y gestión del endeudamiento, Modelos de inventarios Evaluación de las inversiones en la cadena de suministros y el impacto en las finanzas de las decisiones operacionales. Consistencia en las decisiones utilizando modelos operacionales o financieros. Simulación de las decisiones operacionales en las finanzas de la empresa. Simulación de la cadena de suministros. La secuencia de los temas en cada día del seminario se puede observar en el documento anexo adjunto, Esquema del Seminario. Facultad: Prof. Guillermo Selva de INCAE Business School Profesor Líder del Programa, Profesor del Area de Gerencia de Operaciones, Catedrático de los Cursos de Estrategia de Operaciones y de Supply Chain Management. Dr. Alejandro Serrano Invitado Especial Profesor del MIT-Zaragoza Logistics Center, Director del Programa de Master en Logística y Gerencia de la Cadena de Suministros, Catedrático de los cursos de Financial Systems and Supply Chain, y de Inventory Systems. 5
6 Por qué INCAE? 6 razones: 1) Rankings - La Escuela de Negocios No. 1 en América Latina. América Economía Top 10 en el mundo en Estrategia Corporativa, Clientes Internacionales y Participantes Internacionales. Financial Times Top 50 en el mundo en Educación Ejecutiva. Financial Times ) La Mejor Facultad INCAE se destaca en América Latina, por contar con el mayor número de profesores a tiempo completo que poseen un título doctoral, obtenido en las más reconocidas universidades del mundo; y que a su vez aplican los conocimientos en las empresas a través de consultorías y programas de desarrollo ejecutivo. 3. Metodología de Enseñanza Aplicada INCAE utiliza intensamente metodologías participativas que conducen al desarrollo de una capacidad analítica excepcional, imposible de adquirir solo mediante conferencias y presentaciones. Análisis de casos, debates en grupos, simulaciones, dinámicas indoors y outdoors hacen la diferencia en la entrega de los conocimientos. 4. Experiencia en INCAE INCAE es una escuela de negocios de clase mundial donde se encuentran y preparan líderes de negocios comprometidos con el desarrollo sostenible y la competitividad. 5. Acreditaciones - SACS (Southern Association of Colleges and Schools). - AACSB (The Association to Advance Collegiate Schools of Business). - EQUIS (European Quality Improvement System) by the European Foundation for Management Development (EFMD). - Miembro de la National Association of Schools of Public Affairs and Administration (NASPAA). - Miembro del Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (CLADEA) 6
7 6. Red de Egresados de INCAE INCAE cuenta con una red de más de 14,000 egresados de los diferentes Programas de Maestría y Programas de Alta Gerencia, que lideran organizaciones en América Latina y en otros continentes. Al terminar el programa, usted tendrá acceso a una red de contactos internacionales única que estará a su disposición para alcanzar sus objetivos profesionales. Detalles del programa: Fecha: 25 al 28 MARZO 2014 País: Costa Rica Sede: Campus Walter Kissling Gam Inversión:* US$ 2,400 *Incluye colegiatura, material didáctico, almuerzo, refrigerios y certificado de participación. Inscripción: El candidato debe completar su inscripción en línea en nuestra web: exed. incae.edu 7
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