El autoconsumo en España: segmentos residencial y comercial
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- Consuelo Maidana Olivares
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1 El autoconsumo en España: segmentos residencial y comercial Jornada sobre la generación eléctrica distribuida y autoconsumo: evaluación técnica y económica Abril 216
2 Las energías renovables supondrán casi un 5% del incremento de capacidad eléctrica en el mundo en los próximos 1 años Capacidad instalada [GW] Alternativas de desarrollo de las renovables Desarrollo de renovables Renovables No renovables 47% Utility scale Generación distribuida % 53% Autoconsumo Capacidad % Retiros Incrementos Capacidad 225 Reducción de emisiones Menor dependencia energética Electrificación zonas aisladas PwC Fuente: WEO 214, Análisis PwC 2
3 la energía solar tendrá un papel destacado en este desarrollo, tanto en instalaciones residenciales/comerciales, como utility scale Evolución de los precios para una instalación de fotovoltaica [$/Wp] Capacidad de solar fotovoltaica en 24 [GW] 12 GW % Residencial Utility China UE EE.UU India Japón África Porción de la generación total (Eje derecho) Residencial Utilities Oriente Medio Resto del mundo PwC Fuente: WEO 214, MIT, Análisis PwC 3
4 El autoconsumo puede presentar amplios beneficios para el consumidor y para la red, pero también algunos inconvenientes a resolver Efectos en los consumidores Efectos en la red Menor coste energético Menor dependencia del sistema Reducción de demanda punta Disminución de pérdidas de la red Incremento de costes de la red PwC 4
5 Los elevados precios de electricidad a los que se enfrentan los consumidores es el principal driver para el desarrollo del autoconsumo en España Precio de la energía eléctrica para consumidores de distintos países de la Unión Europea /MWh 35 3 El precio de la energía eléctrica para los consumidores españoles es superior a la media europea 25 2 Media europea Precio del mercado IVA PwC Fuente: OMEL; Eurostat; Análisis PwC 5
6 España presenta un entorno favorable para su desarrollo debido a su alta irradiación Irradiación anual en los 28 países miembro de la UE [kwh/m2] kwh/m Irradiación media de cada país Valores de irradiación exceptuando el 1% de los valores más extremos Valores mínimos y máximos de cada país España es uno de los países de la Unión Europea con mayor incidencia de radiación solar MT CY PT ES GR IT RO BG HR FR HU AT SI SK LV CZ LT PL DE LU EE DK NL BE IE GB SE FI PwC Fuente: Joint Research Centre 6
7 Si bien las diferencias entre las zonas de irradiación y estructura de peajes anticipan un desarrollo desigual por geografía y segmento de clientes respectivamente Zonas de irradiación en España Estructura de peajes [ /MWh] e ingresos al sistema [miles de millones de ] por perfil /MWh PwC Fuente: Ministerio de Industria, Energía y Turismo, BOE, Análisis PwC 7 7,,9 2,2,9 1,9,3,1,2 17, ,8 2.1 Baja Tensión 64,3 3. Miles millones 52,8 3.1 Media Tensión 33, , ,4 6.3 Alta Tensión 8,5 6.4
8 Coste de las pérdidas (%) y de la red según la penetración de generación fotovoltaica distribuida de acuerdo al MIT ( The Future of Solar Energy ) El autoconsumo puede suponer una serie de beneficios a los sistemas eléctricos, tales como la disminución de las pérdidas en la red... no obstante, en función de la penetración que tenga en un sistema, también puede implicar un incremento de costes en la red Coste de las pérdidas (% relativo al total de costes del sistema sin energía solar) % Coste total anual de la red ( Relativo a un escenario sin fotovoltaica) 1,5 1,4 1,3 1,2 1,1 1,,9 +9% Penetración de energía solar fotovoltaica (%) Cuota de energía solar fotovoltaica (%) PwC Fuente: MIT ( The Future of Solar Energy ) 8
9 Hemos modelado el caso económico para un potencial autoconsumidor en torno a 4 criterios principales de decisión Criterios de decisión de la potencia instalada para consumidor tipo [ej. 2. (3)] 1 CAPEX 3 Ahorro anual Minimizar el CAPEX Ahorros > 2% de la factura total 2 Autoconsumo y excedente 4 % generación sobre consumo Energía (kwh) Excd. Autoconsumo INGRESO AHORRO Sin venta : /MWh Con venta : ~5 /MWh > 1 /MWh Horas Minimizar el excedente Maximizar el autoconsumo Energía (kwh) Horas Consumo Producción (,5 KW) Producción (1,75 KW) Producción (5 KW) Generación 4% consumo Consumo (1) Producción (2) PwC Fuente: Análisis PwC 9 (1) Consumo: media anual zona V segmento 2. (3); (2) Producción: media anual zona V segmento 2. (3); Excd.:excedente
10 Teniendo en cuenta estos criterios, el RD 9/215 plantea un escenario máximo de acuerdo a criterios económicos en el que la penetración podría llegar a 4 GW Escenario Base RD 9/215 Energía producida Impacto económico: 12 M Potencia instalada: 4 GW 5% 19% 29% 3% 44% 2.A (1) 2.A (2) 2.A (3) 2.1A GWh 3.A GWh Plan de negocio 74% energía es autoconsumida Generación = 5% del consumo Ahorro anual = 23% Payback 9,2 años (Capex ) Los cargos transitorios no se aplican a potencias < 1 kw % 41% 61% 59% % 26% 74% 74% % 81% 1% 2.A (1) 2.A (2) 2.A (3) 2.1A 3.A Segmentos (1) Excedente Autoconsumo Nota 1: Potencia contratada por segmentos: 2.A (1) P 4 Kw; 2.A (2) P > 4 kw y 8 kw; 2.A (3) P > 8 kw y 1 kw; 2.1A P >1 kw y 15 PwC 1 kw; 3.A P> 15 kw Fuente: Análisis PwC
11 El modelo muestra una mayor sensibilidad al Capex frente al resto de variables críticas, como son el consumo unitario y el precio del Pool Análisis tornado del retorno medio de los 3 casos analizados Conclusiones: +3% +2% +1% -1% -2% -1% Caso Base 1. El Capex es la variable crítica Aumentar un 3% el Capex implica un incremento de 5,8 años en el payback respecto al Caso Base (CB) 2. Aumentar el precio del pool o el consumo unitario disminuye el payback al obtener más ahorro Aumentar un 3% el consumo unitario implica una disminución de 1,3 años en el payback respecto al CB Aumentar un 3% el precio del pool implica una disminución de 1 año en el payback respecto al CB PwC Fuente: Análisis PwC 11
12 Eliminar los cargos sobre el autoconsumo multiplicaría por 4 la penetración y sería más atractivo para el segmento comercial Caso sin cargos transitorios Impacto económico: 491 M Potencia instalada: 16,8 GW Energía producida 1% 11% 5% 16% 67% GWh 2.A (1) 2.A (2) 2.A (3) 2.1A 3.A GWh % 41% % 24% % 1% 61% 59% 74% 76% 86% 2.A (1) 2.A (2) 2.A (3) 2.1A 3.A Segmentos (1) Excedente Autoconsumo Nota 1: Potencia contratada por segmentos: 2.A (1) P 4 Kw; 2.A (2) P > 4 kw y 8 kw; 2.A (3) P > 8 kw y 1 kw; 2.1A P >1 kw y 15 PwC 12 kw; 3.A P> 15 kw Fuente: Análisis PwC
13 Incentivos adicionales, tales como retribuir el excedente con una prima adicional, podrían llegar a generar una burbuja con un elevado impacto para el sistema Caso con prima sobre venta de excedente Impacto económico: M ;18 M (primas) Potencia instalada: 39 GW Energía producida 6% 42% 8% 8% 36% GWh 2.A (1) 2.A (2) 2.A (3) 2.1A 3.A GWh % 52% % 36% % 1% 5% 48% 65% 64% 74% 2.A (1) 2.A (2) 2.A (3) Segmentos (1) Nota 1: Potencia contratada por segmentos: 2.A (1) P 4 Kw; 2.A (2) P > 4 kw y 8 kw; 2.A (3) P > 8 kw y 1 kw; 2.1A P >1 kw y 15 PwC 13 kw; 3.A P> 15 kw Fuente: Análisis PwC 2.1A Excedente 3.A Autoconsumo
14 PwC España, mejor empresa para trabajar -Ranking de Actualidad Económica 214- El presente documento ha sido preparado a efectos de orientación general sobre materias de interés y no constituye asesoramiento profesional alguno. No deben llevarse a cabo actuaciones en base a la información contenida en este documento, sin obtener el específico asesoramiento profesional. No se efectúa manifestación ni se presta garantía alguna (de carácter expreso o tácito) respecto de la exactitud o integridad de la información contenida en el mismo y, en la medida legalmente permitida. PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L., sus socios, empleados o colaboradores no aceptan ni asumen obligación, responsabilidad o deber de diligencia alguna respecto de las consecuencias de la actuación u omisión por su parte o de terceros, en base a la información contenida en este documento o respecto de cualquier decisión fundada en la misma. 216 PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L. Todos los derechos reservados. "PwC" se refiere a PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L., firma miembro de PricewaterhouseCoopers International Limited; cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente.
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