Lean Digital. Digitalización de Productos Digitalización de Servicios Digitalización de Procesos Modelos de empresa Industria 4.0.

Transcripción

1 CoObeya Lean Digital La puesta en marcha digital eficiente, minimizando riesgos y con altas probabilidades de éxito Digitalización de Productos Digitalización de Servicios Digitalización de Procesos Modelos de empresa Industria 4.0

2 Lean Digital Programa El programa, estructurado en cuatro fases, conduce a las empresas de forma estructurada y segura hacia la digitalización. Progresivamente se van ampliando las competencias digitales y en cada fase se van cerrando los retos existentes. Desde el principio se realiza un trabajo conjunto con el equipo interno y el Management hasta alcanzar las habilidades y competencias digitales que la empresa requiere. En cada fase, denominada sprint, se realiza: Análisis de los requisitos Definición de los objetivos y los retos Formación en los métodos y herramientas necesarias Workshops de introducción Diversas Workshops con situaciones prácticas y fases de trabajo Soporte al equipo durante la implementación Revisión de los procesos con las Gerencias y debriefing Los cuatro sprints se encadenan para formar un proceso integral completo, pero si una empresa lo requiere es posible realizar una sola fase (sprint) individualmente. Lean Digital adaptado No todas las empresas requieren el programa completo de Lean Digital. Según las necesidades, específicas ofrecemos soporte puntual de un sólo sprint o de un sprint parcial. Lean Digital ofrece la posibilidad de aplicar las siguientes herramientas: Análisis de escenarios y requisitos Workshops específicos y enfocados a soluciones Formación y Coaching de equipos y empleados Solicítenos una oferta individual sin compromiso.

3 La puesta en marcha digital en 4 sprints y 6 meses digital Sprint 1: Comienza Semana 1 Sprint 2: Comienza Semana 4 Desarrollo Estrategia Management ágil y método "Experimentos de empresa" Desarrollo de modelo de empresa Desarrollo estrategia Hoja de Ruta estratégica Desarrollo Producto La perspectiva del Cliente Producto, Servicio y Plataforma Datos, Algoritmos y API Seguridad y aspectos legales Sprint 3: Comienza Semana 12 Desarrollo Cliente Estrategia de Mercado Social Media y Marketing viral Crecimiento exponencial Sprint 4: Comienza Semana 14 Desarrollo Empresa Procesos digitales e Industria 4.0 Cambio cultural y liderazgo Organización y gestión del cambio Finanzas y Control Management ágil aprender datos idea producto crear Lean Digital trabaja con herramientas probadas del Management ágil: Lean Management, Empresa experimental, Aprendizaje validado, Design Thinking, Generación de modelos de empresa, etc. Con esta forma progresiva, basada en experimentos y cercana al cliente se consigue: medir Uso reducido de recursos Altas probabilidades de éxito Minimizar costes Continuidad

4 digital Sprint 1: Desarrollo Estrategia Se revisan o desarrollan de nuevo la estrategia y puesta en mercado, para crear nuevos potenciales de crecimiento. Sprint 2: Desarrollo Producto Se desarrollan Productos o Servicios digitales, que resuelven una necesidad importante del cliente, ganándolo. Posicionamiento sólido de la empresa con propuesta y estrategia digital que describa cómo se genera valor añadido para el cliente y la empresa. Duración: 4-8 semanas Existentes o nuevos productos o servicios digitales se realizan como prototipo. Se comprueba que cubren la necesidad del cliente y su adaptación al mercado. Se confirma reacción positiva del mercado. Duración: 8-12 semanas Análisis requisitos Workshop Management para definir objetivos Workshops desarrollo estrategia Análisis requisitos y punto de vista del cliente Workshop de creación de ideas y test de resolución necesidades Aspectos de seguridad y legales Coaching del equipo de desarrollo de la estrategia Workshop Management Decisiones / Revisiones Debriefing Prototipos, test de adaptación del Producto/Servicio al mercado Diseño de modelos de plataforma y relación con el cliente Digitalización: Modelo de datos, funciones de aviso, algoritmos, API Revisión Management y debriefing

5 Sprint 3: Desarrollo Cliente Se consolida el lanzamiento de prototipos y captación Early-Adopter en el mercado. En ocasiones se acompaña también de un crecimiento en el mercado. Optimizar la estrategia de mercado para su desarrollo. Se mide de forma continua la captación y fidelización de clientes con ayuda de experimentos de empresa. Se masteriza la herramienta para ello. Duración: 4-6 semanas Sprint 4: Desarrollo Empresa La empresa al completo debe adaptarse a la nueva estrategia y desarrollar su papel en el mercado. Empleados deben participar y adaptarse al cambio cultural. La futura estructura y los procesos digitales quedan definidos. La hoja de ruta para su implementación está definida. Retos y resistencias son conocidas. El equipo que lidera el cambio y sus colaboradores están cualificados. Duración: 8-12 semanas Análisis requisitos, perspectiva de mercado Workshop Escalación del modelo de empresa Workshop Generación de crecimiento offline/online/social/viral Diseño, Realización y Resolución de los experimentos de mercado Requisitos para alcanzar el crecimiento exponencial Investigación y monotorización de instrumentos y métrica Revisión Management y debriefing Análisis requisitos desde perspectiva de la organización Workshop Desarrollo de estructura y proceso para la Industria 4.0 Workshop El cambio cultural y cómo potenciarlo Formación del equipo gestor del cambio Formación de liderazgo Liderar una empresa digital Aplicación del cambio de procesos, coaching Revisión Management y debriefing

6 CoObeya Expertos en Innovación y Digitalización CoObeya es una red de autónomos expertos en Innovación y Digitalización. Fue fundada en Alemania en el 2014 por un pequeño grupo de personas y ahora reúne más de cien expertos internacionales. El principio del Mejor equipo disponible Nuestra estructura de red lo hace posible. Para cada cliente se conforma un equipo con los mejores expertos disponibles. No es como en las clásicas consultorías, que dan ocupación a las personas de plantilla que están libres en esos momentos, sino que CoObeya tiene la libertad de escoger a los mejores para su equipo. Y si no existe en nuestra red el experto adecuado? Nosotros lo buscamos. En las ocasiones que esto ha sido necesario siempre hemos tenido éxito. Equipos Lean Digital El Lean Digital combina formas de trabajar del Lean Management con métodos modernos de innovación. Los equipos de Lean Digital son expertos de diferentes campos que han sido cualificados como coachers de Lean Digital. Contacto team@coobeya.net Lean Digital Información, herramientas, plantillas y descargas Visite nuestra página web para obtener información de Lean Digitial y descargar herramientas y plantillas.