La Cogeneración: Una apuesta estratégica de generación de valor sostenible en la cadena del Gas Natural en España.

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1 La Cogeneración: Una apuesta estratégica de generación de valor sostenible en la cadena del Gas Natural en España. Juna Vila - Presidente SEDIGAS 19 junio _acogen_sedigas_JV 1 La Cogeneración en España Un sector que presta servicios energéticos y medioambientales en 900 Industrias. Modelo de expansión sostenible para el sector residencial y de servicios Produce el 10% de la electricidad generada en España. La cogeneración produce mas electricidad que la eólica Consume el 20% del gas natural en España. Esto es el 40% del consumo industrial de gas natural. Más de vez y media el consumo doméstico Evitamos importantes pérdidas de transporte porque estamos en zonas de alto consumo eléctrico Hacemos la construcción de líneas eléctricas menos necesaria La Comunidad Europea ha identificado nuestro sector como tecnológicamente puntero y lo promociona abiertamente con directivas Hacemos que el sistema eléctrico sea más estable por ser energía distribuida Cubrimos el 10% del esfuerzo de Kyoto porque ahora ahorramos 7 millones de barriles de petróleo _acogen_sedigas_JV 2

2 La Cogeneración en España El desarrollo de la cogeneración en España en los 90`s supuso un éxito para el desarrollo industrial, así como de las infraestructuras y negocio de gas natural M de facturación anual industrial asociada M de facturación anual de gas natural M valor económico anual en Generación Eléctrica eficiente y sostenible Un desarrollo sostenible que está estancado en los últimos 7 años. La Cogeneración es clave en el contexto energético actual para apostar por el ahorro y la eficiencia energética con sostenibilidad económica, social y ambiental _acogen_sedigas_JV 3 La Cogeneración y la Eficiencia La cogeneración es la tecnología más eficiente en el caso de combustibles fósiles _acogen_sedigas_JV 4

3 El Papel actual de la Cogeneración La cogeneración no está presente en el debate del modelo energético y su sostenibilidad La cogeneración en España es actualmente una realidad de éxito invisible y poco reconocida La cogeneración es clave para lograr un modelo energético porque: Es competitivo en costes energéticos Crea valor económico Está basada en la economía productiva Centrada en la eficiencia y el ahorro energético Es local y global, social y distribuida Mas productiva con el empleo Da un impulso estructural a la inversión en infraestructuras energéticas eficientes En el contexto actual y de futuro, la COGENERACION es la apuesta estratégica de valor más sostenible en la cadena del gas natural en España _acogen_sedigas_JV 5 Oportunidad de la Cogeneración : RENOVE La cogeneración es una oportunidad actual en España para renovar en los próximos 3 años el equivalente a más de 2 centrales nucleares en 400 emplazamientos industriales _acogen_sedigas_JV 6

4 Plan Renove y el mantenimiento de la cadena de valor del gas natural El contexto industrial de bajadas de producciones y precios impulsa a las empresas a ser más competitivas. El ahorro e integración energética es un pilar clave en la competitividad, que nuestra legislación impulsa a través de la renovación tecnológica prevista en el RD 661/07 Ventajas de la modificación sustancial de 2350 MW: Incremento de la eficiencia energética Lucha contra el cambio climático Coste económico al país cero Activación económica de los suministradores de materias primas, bienes y servicios Incremento de la competitividad, productividad, y empleo especializado en una actividad sostenible Captura beneficios asociados al desarrollo tecnológico posible hoy Es una oportunidad singular en España, de sostenibilidad demostrada, necesaria para el mantenimiento del bienestar asociado al desarrollo industrial y del gas natural _acogen_sedigas_JV 7 Oportunidad de la cogeneración. Generar 20% de la electricidad en el 2020 La senda de la cogeneración pasa por Renovar el 40% del parque actual antes del 2012 Alcanzar el 35% adicional de potencia objetivo para el 2012 Duplicar en 2020 la potencia instalada en cogeneración para lograr generar el 20% de la electricidad, expandiendo la actual cogeneración industrial, también al sector residencial y de servicios % Ecog DIR 2004/8/ce, fomento de la cogeneración RDL7/2006, medidas urgentes RD616/2007, fomento de la cogeneración RD661/2007, régimen especial RD1110/2007, regl. puntos de medida Guía calor útil POTENCIA ELÉCTRICA M En qué dirección vamos? _acogen_sedigas_JV 8

5 Industrias alimentarias, químicas, papeleras, textiles, cerámicas, ladrillos, automóvil, refino, etc. etc...y hospitales, centros desportivos, hoteles, servicios municipales, universidades, mercados...hogares Desarrollo local eficiente y sostenible _acogen_sedigas_JV 9 El contexto actual de la Cogeneración En el contexto actual de crisis, sólo las cadenas de suministro y transformación que sean capaces de gestionar eficazmente sus procesos podrán superar los cambios estructurales del modelo productivo en los que estamos inmersos Objetivo: Recuperar el impulso a la cogeneración para lograr una posición de liderazgo en las políticas y medidas energéticas, industriales y ambientales. Es una reflexión necesaria y urgente, en consonancia con las políticas energéticas y ambientales de la UE Objetivo común para el sector del gas natural, la cogeneración, y su industria y actividades asociadas. Si nosotros vamos a más, el gas también. Nos necesitamos mutuamente _acogen_sedigas_JV 10

6 ACOGEN Asociación Española de Cogeneración ACOGEN tiene 160 empresas asociadas que conforman > MWe 3630 MW instalados en plantas de cogeneración individualmente asociadas (más del 50% de la capacidad instalada) 140 empresas 2527 MW - 4 grandes sectores industriales con gran penetración de la cogeneración: ASPAPEL (papel), ASCER (cerámica), FEIQUE (química), HISPALYT (ladrillos y tejas) 20 empresas de servicios y bienes de equipo: también una importante y creciente presencia de las comercializadoras de gas gatural La cogeneración necesita una visibilidad propia en la agenda política de energía, medio ambiente e industria Amplias posibilidades del marco regulatorio actual que requiere de pequeñas mejoras y un mayor impulso eficaz en Seguridad jurídica-marco económico Necesidad reconocimiento marco fiscal como inversión ambiental y en ESE s, fundamentado en las políticas de energía y cambio climático de la UE Infraestructura país en energía y medio ambiente. Desarrollos reglamentarios técnicos eficaces que eliminen barreras actuales _acogen_sedigas_JV 11 ACOGEN- Representación y COLABORACION Institucional ACOGEN es la Asociación Española de Cogeneración, representante sectorial de la cogeneración en España ACOGEN es miembro de: Consejo Consultivo de electricidad de la CNE Consejo Consultivo de hidrocarburos de la CNE Comité de Agentes del Mercado Ibérico (CAM) Comisión de Seguimiento sector gasista Grupos de trabajo REE (varios) ACOGEN es miembro de CEOE (JD) y COGEN EUROPE. ACOGEN es la referencia sectorial para: _acogen_sedigas_JV 12

7 ACOGEN- Junta Directiva JUNTA DIRECTIVA MW SAICA 195 (sector papel) FMC FORET 76 (sector químico) VIRGEN DE LA BELLA 14 (sector extractivo) ROLLS ROYCE 400 (sector bienes de equipo) ASPAPEL 1080 (patronal del papel) FORESTAL DEL ATLÁNTICO 25 (sector madera) TORRASPAPEL 150 (sector papel) ABENER 162 (sector transformación energía) CEPSA 230 (sector refino) CERANOR 20 (sector tejas y ladrillos) STORAENSO 46 (sector papel) FEIQUE 944 (patronal química) HISPALYT 230 (patronal de ladrillos y tejas) ASCER 273 (patronal de azulejos y pav. cerámicos) 3845 MW ( >60% sector) con representación empresarial en la Junta Directiva + + ASOCIACIÓN DE PROMOTORES DE PLANTAS DE COGENERACIÓN DE GALICIA = _acogen_sedigas_JV 13 MUCHAS GRACIAS Juan Vila - Presidente de ACOGEN Asociación Española de Cogeneración _acogen_sedigas_JV 14