Gestión n Integral para la Optimización n de Recursos Humanos

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Veronica Morales Olivares
hace 7 años
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1 Gestión n Integral para la Optimización n de Recursos Humanos

2 Antecedentes Durante los últimos años, la Gestión de Recursos Humanos se ha vuelto un tema de importancia en el comportamiento organizacional, en parte debido a un incremento de las presiones por la competitividad en muchas industrias, el aumento de la globalización y los avances tecnológicos. Los especialistas en Recursos Humanos, organizaciones dedicadas a la investigación del Clima Laboral y de la mencionada Gestión, en las entidades empresariales y psicólogos afirman que los empleados y directivos aluden a una menor productividad y mayor ausencia laboral al no tomar en cuenta dicho aspecto, por consiguiente, su compañía puede experimentar menor rentabilidad e incremento de costos derivados de este mal.

3 Antecedentes Por todo lo anterior, es muy importante llevar a cabo eventualmente Diagnósticos de la Gestión de Recursos Humanos como del Clima y Estrés Laboral, para determinar las causas perjudiciales y poder dar soluciones alternativas con el fin de logar el ambiente laboral adecuado a fin de optimizar dicha gestión.

4 Objetivo Se puede expresar el objetivo del estudio a través de los siguientes objetivos específicos: Recolectar indicadores cuantitativos y cualitativos que permitan identificar las necesidades y/o posibles dificultades a nivel psicológico y/o fisiológico de los trabajadores en su ambiente laboral con relación al estrés. Dar prioridad a las áreas o zonas específicas en las cuales haya necesidad de acción inmediata.

5 Metodología y Alcance El Estudio comprende las siguientes fases: Diagnóstico Se realizará a través de la aplicación de encuestas a todo el personal (método cuantitativo) y la conformación de grupos focales (método cuantitativo). El tiempo para la realización del Diagnóstico dependerá de la cantidad de personas evaluadas en el estudio. Intervención A través de esta fase se pretende realizar la entrega de informes individuales a aquellas personas que se encuentren en un nivel anormal de estrés, recomendando un examen médico o apoyo psicológico de acuerdo al nivel de estrés diagnosticado. Seguimiento Se realizará el seguimiento a los casos que se encuentren en las zonas extremas de estrés.

6 Metodología y Alcance Algunos componentes que forman parte del servicio integral de Optimización de Recursos Humanos, según el requerimiento del mismo, son: Reclutamiento y Selección de Personal (Head Hunting - Outsourcing) Evaluación Psicotécnica - Asistencia Psicológica Capacitación Especializada Técnicas de Interrelación Personal Inteligencia Emocional Análisis del Clima Laboral Medición del Desempeño y Evaluación por Competencia Desarrollo de Estrategias de Motivación y Manejo del Estrés

7 Metodología y Alcance Este servicio de consultoría y asesoramiento no incluye: Desarrollo de software o soluciones sistematizadas. Capacitación técnica del personal. Ejecución de auditorias a clientes y/o proveedores. Selección, compra, instalación, mantenimiento, certificación de equipos, insumos, programas, etc. requeridos. Subordinación de tipo laboral respecto a la Empresa.

8 Participación de la empresa contratante Para garantizar que los frutos de este trabajo se mantengan en el tiempo, SCHLUSSELBERG S.R.L. solicita que en todo el proceso de consultoría participe activamente un responsable o un comité asignado por la empresa contratante. Las funciones de esta persona o de este comité serían las siguientes: Participar y colaborar en el proceso. Monitorear el cumplimiento de los objetivos. Mantener informado e involucrar a la Dirección de la Empresa. Mantener el flujo de información al asesor externo.

9 Consultores El personal encargado de este servicio posee experiencia suficiente, especializada y complementaria en Diagnóstico y Optimización de la Gestión de Recursos Humanos. Con varios años de experiencia, nuestro personal ha realizado este tipo de servicios en reconocidas empresas de nuestro medio, en los siguientes rubros: industria textil, industria automotriz, servicios turísticos, servicios de alimentación, servicios de comercio exterior, servicios petroleros en general, seguros y reaseguros, servicios bancarios y otros.

10 Propuesta Económica La propuesta económica para el Diagnóstico y Optimización de la Gestión de Recursos Humanos será presentada después de realizar un diagnóstico inicial, el cual no tendrá ningún costo y no comprometerá al cliente a adquirir los servicios de consultoría y asesoramiento. En promedio, el servicio amerita una inversión entre $us y $us para el estudio completo, que incluye la evaluación a 20 personas como máximo. Si el número de personas a ser evaluadas supera dicha cantidad, el monto excedente estará entre $us. 80 y $us. 120 por persona.

11 Cobertura, Cronograma y Propuesta Económica La forma tradicional de pago es 40% a la firma del contrato y el 60% restante en cuotas iguales divididas entre los meses de duración del servicio. Los precios NO INCLUYEN IVA, es decir, se debe incrementar el 13% correspondiente al momento de la emisión de la Nota Fiscal. A la finalización del servicio se emitiría el respectivo certificado de satisfacción y/o ejecución del servicio.

12 Confidencialidad Todos los datos, opiniones, evaluaciones, negociaciones, planes, procesos o forma de operar de nuestros clientes o cualquier otra información en general, puesta en conocimiento de SCHLUSSELBERG S.R.L. durante la prestación de sus servicios, o que por sus funciones lograra conocer, son y continuarán siendo de propiedad única y exclusiva del cliente y se mantendrán en estricta reserva de manera permanente. Por tal motivo, SCHLUSSELBERG S.R.L. se compromete a no divulgar dicha información a persona alguna, empresa, asociación o entidad jurídica.

13 ESTAMOS PARA SERVIRLE Av. Mario Gutiérrez # 3145 (2do. Piso) Teléfono Piloto: (591-3) Fax: (591-3) Web: s: emark@sicsbolivia.com / sics@cotas.com.bo / sicsbolivia@yahoo.com Santa Cruz - Bolivia

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