Gibson. Rowan ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN RADICAL. Congreso Internacional NOVIEMBRE. Convierta la retórica de la innovación en una realidad.

Transcripción

1 Congreso Internacional Gibson Rowan ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN RADICAL Presentado por el mundialmente reconocido Gran Maestro de la Innovación. Convierta la retórica de la innovación en una realidad. Cree un proceso sistemático para la generación de nuevas y revolucionarias ideas. 15 NOVIEMBRE VENEZUELA

2 Gibs Llega a Venezuela uno de los expositores, cuyas clases magistrales, seminarios y presentaciones han inspirado a altos ejecutivos en más de 51 países. Reconocido como uno de los principales líderes en temas de innovación empresarial. Uno de los educadores de gestión más cotizados del mundo. Bautizado por los medios como Sr. Innovación, El gran maestro de la innovación y El gurú de los gurús. Rethinking the Future Consultado por personajes influyentes como Bill Gates, Tony Blair y Tom Peters. Autor de dos bestsellers internacionales de innovación y estrategia: Rethinking the Future e Innovation to the Core. Asesor de empresas como Apple, Bayer, Coca-Cola, Haier, Heineken, IBM, Microsoft, Motorola, NOKIA, P&G, Roche, Siemens y Volkswagen, entre muchos otros. Innovation to the Core No pierda la oportunidad de escuchar y aprender de uno de los más respetados líderes de pensamiento del mundo en el campo de la innovación.

3 on Rowan PRINCIPALES BENEFICIOS En este encuentro único, Rowan Gibson le entregará las claves para hacer de la innovación una pieza importante dentro de su empresa, y cómo: Conocer un enfoque comprobado en el mercado que lleve a la creación de una cultura de la innovación. Hacer crecer su tabla de ganancias y hacer de la innovación una forma de vida para su compañía. Actualizarse en los últimos procesos y prácticas de la innovación. Convertir la innovación en una capacidad distribuida, más que en una función del área de Investigación y Desarrollo. Desarrollar una infraestructura dedicada al liderazgo e insertar la innovación en el ADN de su compañía. Ampliar la red de contactos con los tomadores de decisión más importantes de Venezuela. QUIÉNES DEBEN ASISTIR Diseñado para altos directivos y principales tomadores de decisión que quieren liderar innovaciones, cambios en la cultura organizacional y crear una ventaja competitiva. Profesionales del sector público y privado, consultores, académicos y personas que trabajan en una organización que prioriza la innovación. Gerentes de Productos, Desarrollo, de Marketing, Ventas, RR.HH., Finanzas y Operaciones.

4 Rowan Estrategias de Innovación Radical La innovación es más que un término de moda. Es actualmente, la principal vía de crecimiento para organizaciones que pretenden permanecer en el tiempo. Ya no es sólo tarea de un departamento, ni tampoco de quienes desarrollan productos y servicios para las empresas. Hoy, innovar es tarea de usted y de todo aquel que busca diseñar oportunidades de negocios y de crecimiento para su compañía. Aprovechando la experiencia exitosa de su bestseller, Innovation to the Core, Rowan Gibson, el gurú de la innovación, llega a Venezuela a presentar por un exclusivo día, los conceptos y mejores prácticas para transformar su organización en una empresa comprometida con la innovación. Fomente el ejercicio de la innovación en todos y cada uno de los departamentos, áreas funcionales y segmentos de su empresa. Innovar es crear valor Rowan Gibson

5 Programa Descubra por qué según Gibson, la innovación es la única respuesta para hacer crecer los negocios 08:30 09:00 Registro SESIÓN 1 09:00-10:30 Logrando la Innovación La perspectiva estratégica: Los nuevos imperativos de la innovación. Dónde la mayoría de las iniciativas de innovación se equivocan. Comprendiendo el desafío sistémico. De dónde proviene la innovación? Presentación de los 4 lentes. Creando las bases para nuevas perspectivas estratégicas. 10:30 11:00 Coffee Break SESIÓN 2 11:00-12:30 Convertir Perspectivas en Oportunidades Cómo crear innovaciones revolucionarias. Enfocar el proceso de formación de ideas. La innovación presente en cada uno de los componentes del modelo de negocio. Discusión grupal/ Preguntas y Respuestas. 12:30-13:30 Almuerzo SESIÓN 3 13:30-15:00 Administración del Portafolio de Innovaciones La evaluación de nuevas oportunidades de crecimiento. La construcción de una arquitectura de innovación para el alineamiento estratégico. La reasignación de recursos y la reducción de riesgo. Administrando oportunidades a través del proceso de desarrollo. 15:00 15:30 Coffee Break SESIÓN 4 15:30-17:00 Impulsando la Innovación Radical El liderazgo y la infraestructura. Procesos y Herramientas. Personas y Habilidades. Cultura y Valores. Resumen del día.

6 Información General Fecha: Lugar: Traducción: Horario: Anulaciones: Postulaciones : 15 de Noviembre, 2012 xxxxx Traducción simultánea Inglés / Español 08:30 a 17:00 Se aceptarán hasta 5 días hábiles antes del inicio de la conferencia. Venezuela venezuela@seminarium.com Valores en USD: Individual Corporativo* xxxx xxxx *Precio por persona para 3 o más participantes Ahora nuestro sitio web en su celular. CON EL APOYO DE