2.Administración de Riesgos.

Transcripción

1 PRIMER BLOQUE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 1. Introducción a la siniestrabilidad laboral. 2. Administración de riesgos. 3. Técnicas de seguridad. 4. Ciencias auxiliares de la seguridad. 5. Marco jurídico de la prevención de riesgos laborales. 2.Administración de Riesgos. 1

2 EL RIESGO: CONTROL DE PÉRDIDAS El riesgo es el objeto fundamental de prevención en las Técnicas de Administración de Riesgos, también llamadas de control de pérdidas. El riesgo siempre se identifica con la posibilidad de perder. EL RIESGO: CONTROL DE PÉRDIDAS Hay que distinguir: RIESGO ESPECULATIVO que puede dar efectos favorables (ganancias) o desfavorables (pérdidas). RIESGO PURO que sólo puede dar como resultado un efecto adverso o nó (pérdidas o no pérdidas). 2

3 EL RIESGO: CONTROL DE PÉRDIDAS RIESGO PELIGRO SITUACIÓN. CONDICIÓN. El peligro o condición peligrosa es la que produce efectos adversos sobre la mejor utilización posible de los recursos humanos y de la propiedad. EL RIESGO: CONTROL DE PÉRDIDAS El control de riesgos se basa, precisamente, en evitar condiciones peligrosas, en reducir y eliminar peligros. Habría que saber definir la situación peligrosa, tanto material como personal o social, para poder definir la situación de peligro concreto. 3

4 EL RIESGO: CONTROL DE PÉRDIDAS Las consecuencias de los peligros involucrados en los numerosos agentes descritos las denominaremos PÉRDIDAS. El CONTROL DE PÉRDIDAS es la tarea que se realiza a partir de la gestión de la Seguridad y pretende desarrollar PROGRAMAS para reducir las mismas. Los programas. Programa de control de accidentes. Programa de prevención de daños materiales. Prevención de incendios. Programa de higiene industrial. Control de calidad del producto final (protección al consumidor). 4

5 Tres conceptos fundamentales: TRABAJO SALUD MEDIO AMBIENTE Tres conceptos fundamentales: TRABAJO SALUD MEDIO AMBIENTE Qué entendemos por trabajo? La condena de los esclavos? La redención al más allá? A lo largo de la Historia podemos observar cómo se ha producido una socialización del trabajo que implica bienestar, parte de nuestras vidas. 5

6 Tres conceptos fundamentales: TRABAJO SALUD MEDIO AMBIENTE TRABAJO Labor física, manual o intelectual que desarrollan las personas con el propósito de aportar y modificar el entorno social en el que viven, satisfaciendo una necesidad social de realización material, que le permite, a su vez, satisfacer personalmente otras necesidades ajenas al trabajo en sí: la manutención, el ocio, en definitiva, su bienestar. Tres conceptos fundamentales: TRABAJO SALUD MEDIO AMBIENTE SALUD Estado de bienestar físico, mental y social completo. Definición oficial Organización Mundial de la Salud WHO) 6

7 Tres conceptos fundamentales: TRABAJO SALUD MEDIO AMBIENTE La salud, por tanto, no es solo la ausencia de enfermedad, sino que es un equilibrio de tres estados: El físico/orgánico. El psíquico/mental. El social. Tres conceptos fundamentales: TRABAJO SALUD MEDIO AMBIENTE La relación Salud-Trabajo se produce en un determinado ambiente. Este ENTORNO o MEDIO AMBIENTE se puede ver modificado o alterado por los diferentes elementos que lo componen y a su vez perjudicar al trabajador alterando su Salud. 7

8 SALUD altera ENTORNO Temperatura, iluminación, ruido, lugar de de trabajo TRABAJO modifica el ambiente Factores Agentes Las modificaciones del Ambiente se llevan a cabo a través de los diferentes FACTORES y AGENTES que intervienen en su desarrollo. 8

9 Factores Materiales Físicos, Químicos, Sociales, Factores Personales Fisiológicos, Psíquicos, Sociológicos, Factores Sociales Políticos y morales, Económicos, Organizativos, Agentes Físicos Mecánicos, Estáticos y Dinámicos, Eléctricos, Acústicos, Radiaciones, Agentes Químicos Polvos, Humos, Aerosoles, Gases, Vapores, Agentes líquidos, solidos, Agentes Biológicos Bacterias, Virus, Parásitos,, Hongos, La ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS tendrá como objetivo el mantenimiento de las buenas relaciones SALUD TRABAJO ENTORNO 9

10 LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN ANÁLISIS DEL MÉTODO A SEGUIR DESARROLLO DEL MÉTODO SEGUIMIENTO DEL PROCESO LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS IDENTIFICACIÓN La identificación del riesgo debe producirse con antelación a que la situación de peligro acarree una pérdida. Existen técnicas de seguridad que inciden en la identificación del riesgo a partir de la inspección periódica del lugar de trabajo. 10

11 LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN Una vez identificados los riesgos el segundo paso es evaluar los mismos en base a dos criterios básicos, que son: a) La gravedad de las pérdidas. b) Y la probabilidad de las mismas. LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS EVALUACIÓN A Puede dar lugar a lesiones o enfermedades susceptibles de originar incapacidades permanentes, muertes y/o pérdidas materiales muy graves 11

12 LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS EVALUACIÓN B Puede dar lugar a lesiones o enfermedades susceptibles de originar incapacidades laborales transitorias y/o pérdidas materiales graves LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS EVALUACIÓN C Puede dar lugar a lesiones o enfermedades susceptibles de originar pérdidas de tiempo para curas inferiores a un día de jornada y/o pérdidas materiales leves 12

13 LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN ANÁLISIS DEL MÉTODO A SEGUIR ELIMINAR TOLERAR TRANSFERIR TRATAR ELIMINAR Eliminar el riesgo: Posibilidad esporádica ya que la Empresa no puede existir sin riesgos inherentes al trabajo. Un ejemplo de eliminación de riesgo puede constituir la inhabilitación de un acceso por mal estado del mismo. 13

14 TOLERAR Tolerar el riesgo: Correr riesgos de forma consciente, tras un buen trabajo de información a la gerencia. Esto quiere decir que después de que el técnico de seguridad ha evaluado la situación denunciada o inspeccionada resulta que el gasto derivado de su tratamiento no es justificable. TRANSFERIR Transferir riesgos: La forma más común es el Contrato de Seguro, aunque también existen transferencias sin seguro. Las pérdidas posibles se cubren con la Póliza suscrita. 14

15 TRATAR Tratar los riesgos: La solución más eficaz, consiste en adoptar los medios y sistemas para tener un adecuado control. La evaluación o bien la política de la empresa aconsejan invertir en la situación de riesgo. LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN ANÁLISIS DEL MÉTODO A SEGUIR DESARROLLO DEL MÉTODO El proceso debe cerrarse con la comprobación de que el método reduce el riesgo SEGUIMIENTO DEL PROCESO 15

16 Próximo tema: Tema 3 Técnicas de Seguridad 16