AGENDA DE COMPETITIVIDAD TURISTICA PARA LA RUTA DEL SOL Y DE LAS FRUTAS
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- José Antonio Arroyo Aguilera
- hace 7 años
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2 AGENDA DE COMPETITIVIDAD TURISTICA PARA LA RUTA DEL SOL Y DE LAS FRUTAS
3 UBICACIÓN GEOGRÁFICA
4 CONSTRUCCION DE LA AGENDA 2014 Definición de la agenda turística subregional de 48 proyectos en el marco del PLANTUR 2015 para la Ruta del Sol y las Frutas. Priorización de 5 proyectos o iniciativas, para ser implementadas en el corto plazo, por la Mesa turística en la Ruta del Sol y las Frutas. Definición de un perfil general de agenda estratégica turística de corto plazo. Como la iniciativa portafolio territorial para la Ruta del Sol y las Frutas.
5 CARACTERIZACIÓN TERRITORIAL Población: 178 mil habitantes. Densidad empresarial: 13,26Emp./1000 habitantes. Indicadores de pobreza: 25,8% Desempleo del 5% Aporte al PIB de Antioquia: 2,6% Existen empresa con activos por 122 mil millones de pesos registrados en CCMA Se genera empleo de fines de semana de baja remuneración por efectos del turismo no sostenible. Recursos territoriales: agua, clima, paisaje, historia, etnografía, lo religioso, productos agroindustriales y artesanales, entre otros.
6 Problemática del turismo en la Ruta del Sol y de las Frutas El desconocimiento y el escaso aprovechamiento de los recursos locales tanto naturales y culturales, no permiten generar oportunidades y capacidades para transformar las realidades económicas y sociales de la Subregión del Occidente Antioqueño en términos competitivos, innovadores y sostenible.
7 MODELO DE GESTIÓN Proyectos productivos Frutas DESARROLLO SECTORIAL Cadenas Productivas GRUPOS DE TRABAJO Agenda Turismo Ruta del Sol y de las Frutas Generación de capacidades Apropiación Generación de capacidades Gestión ALIANZAS INTERINSTITUCIONALES RUEDA DE COOPERANTES Implementación de agendas sectoriales
8 RUTA DE GESTIÓN Identificación Involucrados, Líderes, Problemática Formulación Socialización Proyecto y Acompañamiento a Líderes Puesta en Marcha Presentación en Rueda de Cooperantes Identificación y Vinculación de Instituciones y Programas para Articular la Ejecución
9 Propósito del proyecto turístico de la Ruta del Sol y de las Frutas Generar una agenda de competitividad en el marco de la Ruta del Sol y las Frutas, que revalorice y transforme los recursos naturales y culturales locales en oportunidades y capacidades territoriales para generar empleo sostenible y digno, tejido empresarial comprometido, dinamización de los procesos productivos locales y nuevas infraestructuras territoriales que hagan del TURISMO UNA ESTRATEGIA DE DESARROLLO territorial local en el Occidente Antioqueño.
10 Alcances del proyecto turístico de la Ruta del Sol y de las Frutas Formulación de un plan de desarrollo estratégico turístico para la "Ruta del sol y de las frutas" que permita la consolidación de la subregión Occidente de Antioquia como un destino competitivo y de relevancia nacional e internacional. Diseño e implementación de un producto turístico cultural y patrimonial en la "Ruta del sol y de las frutas", que consolide al Departamento de Antioquia y a la subregión Occidente como destino turístico nacional e internacional. Mejoramiento de la competitividad turística empresarial en la "Ruta del sol y de las frutas, subregión Occidente de Antioquia
11 Alcances del proyecto turístico de la Ruta del Sol y de las Frutas Fortalecimiento de los procesos de gestión turística subregional en los municipios que conforman la ruta "Ruta del sol y de las frutas", que permita mejorar la competitividad y sostenibilidad turística del occidente antioqueño. Diseño e implementación de un plan de marketing estratégico en la "Ruta del sol y de las frutas, subregión Occidente de Antioquia. Localización del proyecto en seis municipios Empresas a impactar: 150 empresarios Fortalecer 3 redes turísticas locales en la Subregión
12 Alcances del proyecto turístico de la Ruta del Sol y de las Frutas Fortalecer 3 consejos o mesas de turismo locales. Generación y fortalecimiento a 450 empleos. Población impactada directamente habitantes. Población involucrada: Habitantes. Incrementar el numero de visitantes en un 20% en los próximos tres años. Incrementar el gasto turístico en la zona en un 15% en los próximos tres años al aumentar el tiempo de estadía de los visitantes.
13 PRESUPUESTO PROYECTO PRESUPUESTO CONTRAPARTIDA LOCAL (30%) Plan de desarrollo estratégico turístico COOPERANTE $ $ $ producto turístico cultural y patrimonial $ $ $ Competitividad turística empresarial $ $ $ Gestión turística subregional $ $ $ Plan de marketing estratégico $ $ $ Total de la agenda $ $ $
14 INSTITUCIONES ALIADAS ENCUENTRO DE DIRIGENTES DEL OCCIDENTE
15 GRACIAS!
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