Taller de Administración del Mantenimiento, Operaciones Sostenibles y Seguridad Electromecánica

Transcripción

1 Taller de Administración del Mantenimiento, Operaciones Sostenibles y Seguridad Electromecánica Abril 2016 / INGENIER Descripción El presente taller se ajusta a la metodología actual de trabajo establecida por GCRNatural, se desarrolla con una modalidad de 5 sesiones presenciales y trabajos extracurriculares.

2 Resumen Ejecutivo de la Empresa Grupo Costa Rica Natural Es una empresa de consultorías en administración y proyectos sostenibles basada en los principios de desarrollo económico local, sostenibilidad, y gestión ambiental. Nuestros proyectos buscan alcanzar el mayor desempeño en el uso de recursos, impactando positivamente a la naturaleza y comunidades. Nuestro compromiso con la eficiencia de procesos y la sostenibilidad nos lleva a la mejora constante en nuestros servicios de asesoría, administración de proyectos y desarrollo empresarial. Nuestro trabajo se basa en el alto nivel profesional, responsabilidad, experiencia y la mejora continua en cada una de las áreas de trabajo. Para nuestro equipo de profesionales la prioridad es buscar el equilibrio entre las empresas y el medio ambiente. Misión Grupo Costa Rica Natural es una empresa costarricense que cree en las políticas de conservación y desarrollo sostenible, está dirigida al mercado nacional e internacional, y se encarga de desarrollar productos enfocados a la industria, la construcción, sector turístico y ambiente. Visión Consolidarnos como una empresa reconocida por un servicio eficaz y eficiente, generando soluciones basadas en la mejora continua y la innovación que permitan lograr la satisfacción de nuestros clientes. Contacto Mauricio Segura Quesada proyectos@naturalcr.com Oficentro Dent, Barrio Dent - San Pedro, Costa Rica Norte y 25 Este del Centro Cultura Norteamericano 2

3 Objetivo General Comprender la relación entre el ciclo de la administración y el mantenimiento para aplicar técnicas eficientes al desarrollo de procesos, tareas y programas, logrando el uso eficiente del equipo, materiales e instalaciones maximizando el recurso económico de la empresa. Objetivos específicos Desarrollar bases sobre los conceptos de administración del mantenimiento Proveer herramientas prácticas para facilitar la gestión del mantenimiento Desarrollar casos prácticos para implementar mejoras en sistemas de mantenimiento Promover el conocimiento de las buenas prácticas del uso eficiente de la energía y los electromecánicos para fomentar el buen uso de los recursos de las empresas. 3

4 TEMARIO Propuesta de duración: 5 sesiones 3, 5 horas presenciales 3 horas extracurriculares Sesión 1 Introducción al ciclo de la administración Introducción al ciclo del mantenimiento Calidad y Aseguramiento de Operaciones Tipos de mantenimiento Planeación, Coordinación y Programación Sesión 2 Implicaciones del mantenimiento para Gerencia y Operaciones Herramientas para la planificación y la programación Repercusiones de un planeamiento ineficiente Ciclo de Deming Sesión 3 Documentación del Departamento de Mantenimiento Introducción a la Sostenibilidad Modelo SHE*Sustainability-Health-Environment Modelo Lean aplicado a sostenibilidad Modelo Kanban para Procesos de Sostenibilidad 4

5 Sesión 4 Control Eficiente de Inventarios Cadena de Suministros Eficiente Modelo Ichikawa aplicado al mantenimiento Desarrollo de reportes operativos diarios Sesión 5 Taller de análisis de Buenas Prácticas Electromecánicas en Infraestructura y Equipos. Análisis de procedimientos operacionales & seguridad ocupacional. Procedimientos de recorridos operacionales Se entregará por parte del facilitador los siguientes servicios: Material de apoyo sobre la materia a desarrollar en el curso Material audiovisual con el que se imparte el curso Certificado de aprobación del curso con atestados de contenido Dirigido a: Jefes de mantenimiento, supervisores, técnicos, profesionales de la administración a cargo de procesos de mantenimiento u operaciones de pequeña y mediana escala, estudiantes de carreras afines a las áreas de estudio del programa. 5

6 Presupuesto del curso Costo de la matrícula $145 USD (Ciento cuarenta y cinco dólares por persona) Mes: Abril Sábado 30, Abril Sábado 7, Mayo Sábado 14, Mayo Sábado 21, Mayo Sábado 28, Mayo Horario Lugar: Aula de capacitaciones de Grupo Costa Rica Natural MAB Desarrollos. Edificio Consultécnica. Barrio Tournón, 75 mts al norte de la entrada del Centro Comercial El Pueblo Facilitadores MBA, Mauricio Segura Q. Especialista en Gestión de Operaciones Auditor Interno ISO Ing. Harold Sequeira Especialista en Sistemas Electromecánicos Ing. Dennis Arroba. Especialista en Calidad y Cadena de Suministros Sobre los facilitadores Los facilitadores son profesionales con experiencia de más de 10 años en el ámbito de la inspección de desarrollo de proyectos, obras civiles, gerencia de operaciones, gestión de procesos de sostenibilidad y administración del mantenimiento. Los ejercicios a desarrollar se basan en experiencias reales de los facilitadores. 6

7 Inscripción Ser profesional graduado egresado de las carreras de arquitectura o ingeniería. Ser estudiante de licenciatura de las carreras de arquitectura o ingeniería. Enviar a nuestro correo electrónico capacitaciones@naturalcr.com, la siguiente información con el fin de asignarle un número de registro: Nombre Profesión Lugar de trabajo Correo Número de contacto Costo del curso Público General : $145 (ciento cuarenta y cinco dólares) Medio de pago del curso El modo de pago es por medio de depósito o transferencia electrónica bancaria a la cuenta de Grupo Costa Rica Natural: Banco de Costa Rica, Cuenta corriente en dólares. Cuenta: SINPE: Ce dula Juri dica: El tipo de cambio a utilizar será el de venta al día de la transacción según tipo de cambio del BCR. Remitir copia de la transacción para elaborar la debida factura a su nombre. 7