Introducción a la participación en proyectos de I+D internacionales

Transcripción

1 Introducción a la participación en proyectos de I+D internacionales Beneficios para las empresas, riesgos y responsabilidades Burgos, 17 octubre 2011 David Fraile Baeza quercusidi@quercusidi.es Av. Aranzana 39 1ºC Arroyo de la Encomienda (Valladolid) Telf Fax:

2 Por qué participar en un proyecto de I+D internacional? Mejora conocimiento tecnológicos Altos porcentajes de financiación Acceso a información Nuevos contactos, nuevos mercados Diversificación de riesgos Cambio mentalidad empresarial Acceso a nuevos proyectos Se obtiene una tecnología producto servicio que resuelve las necesidades de la empresa Colaboración con empresas del sector o complementarias Derechos de explotación

3 Programas internacionales de I+D + bilaterales

4 Presupuestos de los programas ( ) 60000,0 $ en millones de euros 50000,0 $ 50521,0 $ 40000,0 $ 30000,0 $ 20000,0 $ 10000,0 $ $ 3630,0 $ 2143,0 $ 400,0 $ FP7 CIP LIFE+ eurostars

5 Estructura del 7º Programa Marco

6 Estructura del 7º Programa Marco

7 Estructura del 7º Programa Marco

8 Enfoque de los proyectos: Programa Cooperación Proyectos Líneas prioritarias y tópicos Programas de trabajo anuales Prioridades temáticas: Alimentación, ICT, Energía, Medio Ambiente, NMP, etc.

9 Enfoque de los proyectos: Programa PYMEs Proyectos Mejora de productos, procesos o servicios Desarrollo científico técnico Necesidad común de las PYMEs a nivel europeo

10 Quién puede participar?

11 Quién puede participar?

12 Quién puede participar? 27 EU Member States (MS) Austria, Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Greece, Ireland, Italy, Luxembourg, Netherlands, Spain, Sweden, Portugal, United Kingdom, Cyprus, Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, Slovakia, Slovenia, Bulgaria and Romania. 13 Associated States (AS) Switzerland, Israel, Norway, Iceland, Liechtenstein, Turkey, Croatia, the Former Yugoslav Republic of Macedonia, Serbia, Albania, Montenegro, Bosnia & Herzegovina and Faroe Islands. ICPC (International Cooperation Target Countries) (Annex 1 of the Cooperation work programme) ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/wp/cooperation/cooperation general annexes201101_en.pdf e.g. Brazil, Russia, India, China, South Africa Other third countries (funding only exceptionally): Industrialised. (EEUU, Canada, Japan, Australia, New Zealand)

13 Cómo participar en un proyecto? esto lo ha hecho alguien antes? a por un proyecto europeo!! tiene una aplicación industrial? tiene impacto a nivel europeo?

14 Tipos de proyectos Proyectos colaborativos pequeños Proyectos colaborativos grandes Proyectos investigación en beneficio de las PYMEs 1 4 mill. 4 8 mill. 0,5 1,5 mil. 2 años 2 4 años 1 2años 4 8 socios 8 20 socios Min 3 PYMEs + 2 I+D I+D, demostración, gestión y otros I+D, demostración, formación, gestión y otros I+D, demostración, gestión y otros

15 Cómo participar en un proyecto? en qué soy realmente bueno? qué puedo aportar a otros proyectos? darme a conocer!! elaboración perfil

16 Herramientas para darse a conocer ist.net sme.net

17 Proyectos europeos = colaboración efectiva

18 Proyectos europeos = colaboración efectiva Presupuesto Empresa Española Universidad Española Empresa Belga Centro tecnológico Italiano Empresa Italiana Universidad Polaca Empresa Turca TOTAL

19 Proyectos europeos = colaboración efectiva Presupuesto España % Presupuesto Bélgica % Presupuesto Italia % Presupuesto Polonia % Presupuesto Tuquía % TOTAL %

20 Proyectos europeos = colaboración efectiva Presupuesto España % Presupuesto Bélgica % Presupuesto Italia % Presupuesto Polonia % Presupuesto Tuquía % TOTAL %

21 Un ejemplo: Proyecto colaborativo pequeño I+D (50 75%) Demostración (50%) Gestión (100%) Presupuesto Subvención Universidad de Burgos PYME Española Centro Tecnológico Belga PYME Italiana Universidad Italiana Centro Tecnológico Inglés Universidad Francesa Gran empresa Alemana TOTAL

22 Un ejemplo: Proyecto beneficio PYMEs

23 Un ejemplo: Proyecto beneficio PYMEs El presupuesto del proyecto es el 110% de las actividades de I+D subcontratadas. Cada PYME participante subcontrata a un ejecutante de I+D para que realice las actividades de I+D del proyecto. Por lo tanto, los ejecutantes de I+D son financiados al 100% para la realizar las actividades de I+D y las PYMEs tiene un presupuesto residual para actividades de gestión (viajes, etc.). El objetivo de esta estructura es que los resultados del proyecto pertenezcan a las empresas para que puedan ser explotados por ellas.

24 Propiedad Intelectual en los proyectos Propuesta proyecto Plan for using and disseminating knowledge PUDK Evaluación por la Comisión PROYECTO APROBADO Negociación: Consortium agreement Grant agreement Background Pre existing knowhow Foreground Ownership of Foreground

25 Responsabilidades Ser serio: asistir a las reuniones, mandar la documentación solicitada, respetar las fechas límites, apoyar al coordinador en la justificación, etc. Tener buena actitud ante la colaboración. Elaborar el trabajo según lo descrito en la memoria., pero... qué pasa si me retraso con las tareas?. qué pasa si al final no llego a los resultados esperados?. qué pasa si me empresa no quiere continuar en el proyecto? Informar de cualquier duda o problema al coordinador. Guardar la documentación del proyecto al menos 5 años.

26 Muchas gracias por su atención! Alguna pregunta??? David Fraile Baeza Av. Aranzana 39 1ºC Arroyo de la Encomienda (Valladolid) Telf Fax:

27 SERVICIOS Quercus IDI Gestión integral de proyectos de I+D+i Asesoramiento fiscal y contable sobre I+D+i (incentivos fiscales) Sistemas de Gestión de la I+D+i Asesoría para creación y posicionamiento de entidades que promuevan la I+D+i Otros servicios de consultoría en I+D+i Diagnóstico del grado de innovación Herramientas de gestión de la I+D+i

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