NOTES: MEETING DOCUMENTATION:

Transcripción

1 You may know a near miss by one of its other names: a close call, a narrow escape, a near hit, or a brush with death. No matter what you call it, a near miss is an unplanned event that didn t result in injury, illness, or damage but it could have. Sometimes it seems as if luck is the only difference between a near miss and an incident that causes property damage, injuries, or death. If you look at near misses from another angle, and work to take luck out of the equation, near misses can help prevent accidents! Imagine that someone offered you the power to predict and prevent accidents on the jobsite. Many, perhaps most, accidents are preceded by at least one near miss. You can have the power to prevent future accidents by identifying, reporting, and investigating near misses. Every near miss is a warning or prediction of things to come. Each one gives you an opportunity to figure out what went wrong, alert others about dangerous choices and uncontrolled hazards, and discuss safer ways to complete the task. In a sense, close calls give you the power to anticipate future accidents and if you take the right steps to prevent them from happening. Be sure to report all near misses just as you would any accident. Report them to your supervisor no matter how minor they might seem. Treat the near miss like an accident. Answer the easy questions like who was there, what those people were doing, what work was being done, where it happened, and where people and equipment were positioned. Now go after the harder questions of how and NOTES: Near Misses why the incident happened. Consider bad choices, poor habits, not following procedures or safe work practices, laziness, lack of attention, wrong tools, etc. Don t stop there. Figure out why you only had a near miss and not an accident. The why could help you prevent a future occurrence. For instance, if it wasn t an accident because nobody was in the way when the load fell, then you might consider adding barricades or setting up exclusion zones from now on. This kind of change will prevent everyone from being in the way if a load falls again. The circumstance that made the incident a near miss may help you understand how to prevent an accident. You might want to keep a list of your own near misses after you ve reported them. You might find patterns. Maybe you ll notice that you tend to have close calls when you use a certain type of tool or at certain times of day. Then, you can take steps like getting more training, planning breaks at specific times, and getting enough rest. Don t ignore near misses just because nobody got hurt. Luck cannot be the only factor that prevents an accident. If you see a near miss and do nothing, then you re just gambling that you won t get hurt the next time. Don t roll the dice when the wager is your life. SAFETY REMINDER Near misses are wake-up calls. Don t miss the opportunity to avoid an accident. MEETING DOCUMENTATION: SPECIAL TOPICS /EMPLOYEE SAFETY RECOMMENDATIONS/NOTES: JOB NAME: MEETING DATE: ATTENDEES: S.A.F.E. CARDS PLANNED FOR THIS WEEK: REVIEWED MSDS # SUBJECT: These instructions do not supersede local, state, or federal regulations.

2 Quiz Questions Near Misses 1. When it comes to near misses, you should: a. report them to your supervisor no matter how minor. b. report them to your supervisor only if they involved several people. c. not report them to your supervisor. d. not treat them like accidents since nobody got hurt. 2. True or False? Many accidents are preceded by at least one near miss. 3. Near misses are also called: a. accidents. b. close calls. c. injuries. d. illnesses. 4. It s a good idea to keep a list of your own near misses because: a. OSHA requires you to do so. b. it s fun to look back and see how many brushes with death you ve had. c. you can see how many times luck has been on your side. d. you might find patterns that help you take steps to prevent accidents. 5. True or False? The circumstance that made an incident a near miss may help you understand how to prevent an accident. MY ANSWER: CORRECTED ANSWER: MY ANSWER: CORRECTED ANSWER: MY ANSWER: CORRECTED ANSWER: MY ANSWER: CORRECTED ANSWER: MY ANSWER: CORRECTED ANSWER: NAME: ID#: DATE: TRAINER:

3 Answer Key Near Misses 1. When it comes to near misses, you should: a. report them to your supervisor no matter how minor. b. report them to your supervisor only if they involved several people. c. not report them to your supervisor. d. not treat them like accidents since nobody got hurt. Report them to your supervisor no matter how minor they might seem. 2. True or False? Many accidents are preceded by at least one near miss. Many, perhaps most, accidents are preceded by at least one near miss. 3. Near misses are also called: a. accidents. b. close calls. c. injuries. d. illnesses. You may know a near miss by one of its other names: a close call, a narrow escape, a near hit, or a brush with death. 4. It s a good idea to keep a list of your own near misses because: a. OSHA requires you to do so. b. it s fun to look back and see how many brushes with death you ve had. c. you can see how many times luck has been on your side. d. you might find patterns that help you take steps to prevent accidents. You might find patterns. 5. True or False? The circumstance that made an incident a near miss may help you understand how to prevent an accident. The circumstance that made the incident a near miss may help you understand how to prevent an accident. FURTHER DISCUSSION: SUPERVISOR/TRAINER NOTES:

4 Accidentes a punto de suceder (Near Misses) Tal vez conozca un accidente a punto de suceder por alguno de sus otros nombres: un incidente a punto de provocar un accidente, un casi accidente, un cuasi incidente, o un roce con la muerte. No importa cómo lo llame, un accidente a punto de suceder es un evento no planeado que no resultó en una lesión, enfermedad, o daño pero que hubiera podido. A veces parece que la suerte es la única diferencia entre un accidente a punto de suceder y un incidente que causa daños a la propiedad, lesiones, o la muerte. Si usted analiza los accidentes a punto de suceder desde otra perspectiva y trata de eliminar la suerte de la ecuación, los accidentes a punto de suceder pueden ayudar a prevenir los accidentes! Imagínese que alguien le diera el poder de pronosticar y prevenir los accidentes en la obra. Muchos y tal vez la mayoría de los accidentes vienen precedidos de por lo menos un accidente a punto de suceder. Usted puede tener el poder de prevenir accidentes futuros al identificar, reportar, e investigar los accidentes a punto de suceder. Cada accidente a punto de suceder es una advertencia o pronóstico de cosas que puedan suceder. Cada uno le brinda la oportunidad de averiguar lo que salió mal, alertar a los demás acerca de decisiones peligrosas y peligros no controlados, y de comentar maneras más seguras de hacer una tarea. En cierto sentido, los incidentes a punto de provocar un accidente le dan el poder de anticipar accidentes futuros y si toma los pasos correctos para prevenir que sucedan. Asegúrese de reportar todos los accidentes a punto de suceder igual que como lo haría con cualquier accidente. Repórtelos a su supervisor no importa qué tan insignificante parezcan. Trate el accidente a punto de suceder como si fuera un accidente. Conteste las preguntas sencillas como quién estaba allí, qué estaban haciendo esas personas, qué trabajo estaba siendo hecho, dónde sucedió, y dónde estaban posicionados la gente y el equipo. Ahora conteste las preguntas más difíciles de cómo y por qué sucedió el NOTES: SPECIAL TOPICS /EMPLOYEE SAFETY RECOMMENDATIONS/NOTES: incidente. Considere que alguien hizo una mala decisión, tiene malos costumbres de trabajo, no siguió los procedimientos o prácticas de seguridad en el trabajo, fue flojera, no puso atención, usó las herramientas incorrectas, etc. No se detenga allí. Trate de averiguar por qué solo sucedió un accidente a punto de suceder y no un accidente. El por qué puede ayudarlo a prevenir un incidente en el futuro. Por ejemplo, si no fue un accidente porque nadie estuvo presente cuando se cayó la carga, entonces tal vez quiera considerar colocar barricadas o establecer zonas de exclusión de ahora en adelante. Este tipo de cambio evitará que alguien se interponga si una carga fuera a caerse. La circunstancia que hizo que el incidente fuera un accidente a punto de suceder podrá ayudarlo a entender cómo prevenir un accidente. Tal vez querrá hacer una lista de sus propios accidentes a punto de suceder después de reportarlos. Tal vez encuentre tendencias. Tal vez note que tiende a tener incidentes a punto de provocar un accidente cuando usa un tipo en particular de herramienta o a ciertas horas del día. Luego, usted puede tomar pasos como obtener más entrenamiento, planear períodos de descanso a horas específicas, y obtener suficiente descanso. No ignore los accidentes a punto de suceder simplemente porque nadie se lastimó. La suerte no puede ser el único factor que prevenga un accidente. Si usted observa un accidente a punto de suceder y no hace nada, entonces está apostando a que no se lastimará la siguiente vez. No juegue con la suerte cuando su vida va por medio. SAFETY REMINDER Los accidentes a punto de suceder son llamadas de atención. No pierda la oportunidad de evitar un accidente. MEETING DOCUMENTATION JOB NAME: MEETING DATE: ATTENDEES: S.A.F.E. CARDS PLANNED FOR THIS WEEK: REVIEWED MSDS # SUBJECT: These instructions do not supersede local, state, or federal regulations.

5 Quiz Questions Accidentes a punto de suceder 1. Cuando se trata de accidentes a punto de suceder, usted debe: a. reportarlos a su supervisor sin importar que tan insignificantes parezcan. b. reportarlos a su supervisor únicamente si involucran a varias personas. c. no reportarlos a su supervisor. d. no tratarlos como accidentes puesto que nadie se lastimó. 2. Verdadero o Falso? Muchos accidentes vienen precedidos de por lo menos un accidente a punto de suceder. 3. Los accidentes a punto de suceder también se les llaman: a. accidentes. b. incidentes a punto de provocar un accidente. c. lesiones. d. enfermedades. 4. Es una buena idea mantener una lista de sus propios accidentes a punto de suceder porque: a. OSHA le requiere hacerlo. b. es divertido ver cuántos roces con la muerta ha tenido usted. c. usted puede ver cuántas veces la suerte ha estado de su lado. d. usted tal vez encuentra tendencias que lo ayuden a tomar los pasos necesarios para prevenir los accidentes. 5. Verdadero o Falso? La circunstancia que hizo que el incidente fuera un accidente a punto de suceder podrá ayudarlo a entender cómo prevenir un accidente. NAME: ID#: DATE: TRAINER:

6 Answer Key Accidentes a punto de suceder 1. Cuando se trata de accidentes a punto de suceder, usted debe: a. reportarlos a su supervisor sin importar que tan insignificantes parezcan. b. reportarlos a su supervisor únicamente si involucran a varias personas. c. no reportarlos a su supervisor. d. no tratarlos como accidentes puesto que nadie se lastimó. Repórtelos a su supervisor no importa qué tan insignificante parezcan. 2. Verdadero o Falso? Muchos accidentes vienen precedidos de por lo menos un accidente a punto de suceder. 3. Los accidentes a punto de suceder también se les llaman: a. accidentes. b. incidentes a punto de provocar un accidente. c. lesiones. d. enfermedades. Muchos y tal vez la mayoría de los accidentes vienen precedidos de por lo menos un accidente a punto de suceder. Tal vez conozca un accidente a punto de suceder por alguno de sus otros nombres: un incidente a punto de provocar un accidente, un casi accidente, un cuasi incidente, o un roce con la muerte. 4. Es una buena idea mantener una lista de sus propios accidentes a punto de suceder porque: a. OSHA le requiere hacerlo. b. es divertido ver cuántos roces con la muerta ha tenido usted. c. usted puede ver cuántas veces la suerte ha estado de su lado. d. usted tal vez encuentra tendencias que lo ayuden a tomar los pasos necesarios para prevenir los accidentes. Tal vez encuentre tendencias. 5. Verdadero o Falso? La circunstancia que hizo que el incidente fuera un accidente a punto de suceder podrá ayudarlo a entender cómo prevenir un accidente. La circunstancia que hizo que el incidente fuera un accidente a punto de suceder podrá ayudarlo a entender cómo prevenir un accidente. FURTHER DISCUSSION: SUPERVISOR/TRAINER NOTES: