Administración de Riesgos. Reglas Prudenciales en Materia de Administración de Riesgos

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Nieves Escobar Juárez
hace 8 años
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1 Administración de Riesgos Reglas Prudenciales en Materia de Administración de Riesgos

2 Lineamientos Normativos Sector Financiero Establecer los lineamientos mínimos para implementar una adecuada Administración del Riesgo en los procesos relativos a: Administración de las cuentas Manejo e inversión de los recursos Administración de la información Administración del Riesgo Legal y Financiero Administración del Riesgo Tecnológico

Administración de las cuentas Manejo e inversión de los recursos Administración de la

3 Lineamientos Normativos Aspectos Clave Responsabilidades del Consejo de Administración Funciones del Comité de Riesgo Operativo Responsabilidades de la UARO Prácticas para la Administración del Riesgo Operativo: Identificación, Control y Monitoreo, Cumplimiento de Objetivos y Controles, Capacitación, y Sistema para la Administración del Riesgo Operativo Administración del Riesgo Legal Administración del Riesgo Tecnológico Riesgos por Servicios prestados por Terceros Manual de Políticas y Procedimientos para la Administración del Riesgo Operativo, y los elementos que lo conforman para su Gestión Funciones de la Contraloría Normativa

la Administración del Riesgo Operativo Administración del Riesgo Legal Administración del Riesgo Tecnológico Riesgos por Servicios prestados por Terceros

4 Lineamientos Normativos Manual de Políticas y Procedimientos para la Administración de Riesgos Operativos Implementación de Modelos y Metodologías para la Aplicación del Manual de Políticas y Procedimientos para la Administración de Riesgos Operativos

Modelos y Metodologías para la Aplicación del Manual de

5 Clasificación Normativa de los Riesgos Riesgo Operativo Administración Integral de Riesgos Riesgo Tecnológico Riesgo Financiero Riesgo Legal

6 Administración Integral de Riesgos Estructura Organizacional Contraloría Normativa Consejo de Administración Auditoría Externa Comité de Riesgos UARO Operaciones Legal Sistemas Terceros

de Administración Auditoría Externa Comité de

7 Definiciones: Declaración de Riesgo Activo Qué le interesa proteger? Amenaza Qué teme que suceda? Vulnerabilidad Cómo se puede producir la amenaza? Mitigación Qué reduce el riesgo? Impacto Cuáles son las consecuencias en la Empresa? Probabilidad Qué probabilidad existe que se produzca la amenaza? Declaración de Riesgo

8 MARCO DE INTERVENCION DEL PROYECTO Equipos de Trabajo Modelo de Intervención AREAS DEL NEGOCIO AREA DE RIESGOS AUDITORÍA INTERNA CONSULTORES Planeación Análisis de Riesgos Aplicación de Normatividad Documentación de Políticas y Proc. Políticas y Procedimientos Modelo de Riesgos Herramientas De Tecnología Activos

Análisis de Riesgos Aplicación de Normatividad Documentación de Políticas y

9 Definiciones: Proceso de Administración del Riesgo Evaluar Riesgos y Determinar Prioridades Medición de la Efectividad y Seguimiento del Proceso Activos/Procesos de la Organización Toma de Decisiones Identificar y Evaluar Soluciones Implementación de Controles

Seguimiento del Proceso Activos/Procesos de la Organización Toma

10 Definiciones: Proceso de Administración del Riesgo La Administración del Riesgo es un proceso continuo que consta de cuatro fases: 1. Evaluación del Riesgo: identificar y asignar prioridades a los riesgos para la empresa. 2. Apoyo a la Toma de Decisiones: identificar y evaluar las soluciones de control según un proceso definido de análisis de costo-beneficio. 3. Implementación de Controles: implementar y poner en funcionamiento las soluciones con el fin de reducir el riesgo para la empresa. 4. Medición de la Efectividad: analizar la efectividad del proceso de administración de riesgos y comprobar que los controles proporcionan el nivel de protección previsto.

Apoyo a la Toma de Decisiones: identificar y evaluar las soluciones de control según un proceso definido de análisis de costo-beneficio. 3.

11 Modelo de Gestión Integral de Riesgos. Planeación Estratégica Del Proceso de Admón. de Riesgos Modelo Administración de Riesgo Operativo Modelo de Administración de Riesgo Tecnológico Modelo de Administración de Riesgo Legal Modelo de Administración de Riesgo Financiero Generación de Informes al Consejo de Administración Autoridades Establecimiento De la Estrategia Establecimiento del Modelo de Procesos Establecimiento del Modelo de Procesos Tecnológicos Revisión del Modelo de Generación y Firma de Contratos Establecimiento de los límites de Inversión de Acuerdo a Normas Generación de Informe del A.I.R. Establecimiento de Roles y Responsabilidades Del Comité de R. Establecer el Modelo de Evaluación de Riesgos Establecer el Modelo de Evaluación de Riesgos Establecer Políticas y Procedimientos Para disminuir El Riesgo Legal Establecer el Modelo de administración del Riesgo de Mercado Presentación de Reportes Comité de Riesgos Establecimiento de Roles y Responsabilidades del A.I.R. Análisis y Toma de Decisiones Respecto al Riesgo Análisis y Toma de Decisiones Respecto al Riesgo Análisis y Toma de Decisiones Respecto al Riesgo Legal Establecer el Modelo de administración de Riesgo de Crédito Establecimiento de la Auditoría Externa Establecimiento de las Metodologías y Estándares aplicables Establecer Medidas de Control y Límites de Aceptación Establecer Medidas de Control y Límites de Aceptación Establecer Medidas de Control y Límites de Aceptación de R.L. Establecer el Modelo de Administración de Riesgo de Liquidez Entrega de Informes A la Autoridad Establecimiento del Programa y Calendario de Trabajo Evaluación y Seguimiento de Riesgo Operativo Evaluación y Seguimiento del Riesgo Tecnológico Evaluación y Seguimiento del Riesgo Legal. Evaluar/Selecc. Configurar los informes de las distintas variables financieras Generación de Informe de Control y Seguimiento Generación de Informe de Control y Seguimiento Generación de Informe de Control Y Seguimiento Generación de los Informes de Control y Seguimiento

de Informes al Consejo de Administración Autoridades Establecimiento De la Estrategia Establecimiento del Modelo de Procesos Establecimiento del Modelo de Procesos Tecnológicos Revisión del Modelo de

12 Definiciones: Proceso Detallado Análisis y Evaluación Toma de Decisiones Implementar Medidas de Control Medición y Seguimiento Análisis de Procesos Clasificación de Activos Identificar Amenazas Identificar Vulnerabilidades Identificar Ocurrencias Identificar Impacto Calificar Cualitativamente Calificar Cuantitativamente Análisis Costo/Beneficio Determinar Acción vs. Riesgo Establecer Estrategia de Control Identificar Políticas y Proc. Identificar Estándares Id. Técnicas y Metodologías Establecer Indicadores Establecer Límites Definir Funciones Implementar Políticas Implementar Procedimientos Inst. Mecanismos de Monitoreo y Control Definir respuestas a Incidentes Comunicar y Educar Administrar el Cambio Establecer Base de Datos Histórica Evaluación del Proceso Verificar Procs. de Monitoreo y Control Revisión a los Datos y Registros Evaluación de Seguridad Auditoría Interna Auditoría Externa

Riesgo Establecer Estrategia de Control Identificar Políticas y Proc. Identificar Estándares Id.

13 Administración del Riesgo Operativo SOLVENCIA II

14 Administración del Riesgo Solvencia II es una disposición de LEY que exige grandes cambios por parte de las INSTITUCIONES FINANCIERAS puesto que la estructura de la regulación cambiará. Este esquema busca que el riesgo esté en mejor posición dentro de la empresa, además de modificar la comunicación que se dará al mercado, al igual que la manera en que las compañías medirán sus riesgos.

Este esquema busca que el riesgo esté en mejor posición dentro de la empresa, además de

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