TALLER DE PRINCIPIOS AGILES y SCRUM + Ejercicio de Simulación.

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1 TALLER DE PRINCIPIOS AGILES y SCRUM + Ejercicio de Simulación. La empresa moderna necesita de líderes capaces de gestionar proyectos en un ambiente de cambio constante; de tal forma que tome estos cambios como insumo para generar diferencias en las organizaciones y el mundo de hoy. El uso de los métodos agiles ha generado un mejor panorama de proyectos exitosos según métricas del Standish Group; donde se evidencia que los proyectos exitosos a nivel mundial van en aumento; y en gran parte eso se debe a la gestión ágil como practicas generalizada. Acerca del curso: Este es un curso brinda a los participantes una perspectiva clara de lo que es el manejo de las metodologías agiles en todos los entornos de una organización; puede ser desde el punto de vista de la cultura de las empresas, con lo cual hoy hablamos de transformaciones organizacionales; hasta mejoras en los procesos, en la gestión de sus proyectos, sean estos tecnológicos o no, y por último en el mejoramiento continuo de un equipo de trabajo. Objetivo: Capacitar a los profesionales para que puedan entender y aplicar las metodologías ágiles de dirección de proyectos. Enseñar cómo gestionar proyectos del Siglo XXI Aprender y ejercitar como tomar los cambios de los proyectos y convertirlos en diferenciadores en el mercado.

2 Dirigido a: Directores o Ejecutivos de Empresas Personal de áreas de Estándares de Calidad y Procesos de Certificación Profesionales de áreas de Proyectos de todo índole Gerentes de Productos y Servicios Gerentes de Servicio al Cliente Estructura: El curso tiene dos enfoques el teórico y práctico de 16 horas, divididas en tres jornadas. Se abordaran Conceptos Agiles, sus principios, los marcos metodológicos disponibles y una lista grande de las herramientas mayormente usadas por equipos agiles en el mundo. Se utilizará el propio framework Scrum para dar seguimiento al avance en el contenido del curso, así que los participantes ganan la experiencia práctica de llevar el curso como un proyecto utilizando el framework de Scrum. Se alternan dinámicas lúdicas que transmiten, infaliblemente, lo que denominamos el Espíritu de Scrum. En medio de estas dinámicas se introducirán, por medio de teoría y práctica, distintas herramientas que conforman el conjunto de buenas prácticas que comparten casi todos los equipos agiles del mundo. Al final del día llevará a cabo el Taller de Simulación; donde el grupo de trabajo ejercita lo aprendido con un ejemplo práctico real. Se intentara introducir todos las variables posibles de cambio de un proyecto en marcha y se guiara al equipo para tomar estos cambios bajo principios agiles. Luego se entrega a los alumnos un menú de temas optativos, al cual pueden agregar sus propias temáticas particulares. Se creara un momento para teorizar y practicar, pero sobre todo para discutir. En esta parte del curso se motivara al grupo de trabajo que empiece a listar las dudas o temores sobre el inicio en el proceso de cambio de sus procesos. A diferencia de otros enfoques más clásicos, esta estructura no solamente crea un notable compromiso con el aprendizaje en los asistentes, sino que los deja listos para reproducir lo

3 mejor de sus recientes experiencias en el ambiente laboral, sin el vacío que suele provocar un curso meramente teórico. Contenido Orígenes de Ágil y Lean o Procesos del Conocimiento o Orígenes de la Agilidad o Desarrollo iterativo e incremental o Diferencias entre Gestión predictiva de Proyectos vs. Gestión adaptable de Proyectos o Breve simulación de auto-organización o El Manifesto Ágil o Principios Lean Las reglas de Scrum o Framework: Flujo / Dinámica o Ceremonias de Scrum o Roles/Perspectivas/Responsabilidades o Herramientas/Artefactos/Objetos/Elementos o Los Valores o Breve simulación de Planificación y Retrospectivas o Breve simulación de Acuerdos en el Equipo Los Roles y sus Responsabilidades o Scrum Master o Producto Owner o Scrum Team o Combinación con Métodos Tradicionales o Dónde va el Project Manager? o Cómo encaja una PMO en esta estructura? Otros Métodos Agiles o TDD, ATDD o XP, DSDM, FDD Otras Propuestas basadas en Pensamiento Ágil o Kanban o Lean Startup Proceso vs. Herramienta o Visión del Proyecto

4 Product Vision Board Épicas, Historias de Usuario o Release Planning (Planificación de Entregas) Estimaciones Visual Story Board o Sprint Planning (Planificación de Iteraciones) El Tamaño Óptimo de un Sprint Taskboard o Ejecución del Proyecto (desarrollo de la Iteración) Backlog de Impedimentos/Problemas Gráficas y Mediciones o Retrospectiva (Mejora Continua de iteración) Técnicas de Retrospectiva Deuda Técnica o Recursos Bibliográficos y Comunidades Ejercicio de Simulación o Simulación de desarrollo de un producto o Los equipos experimentan la auto-organización en un entorno realista o Práctica intensiva de retrospectiva En la última parte del curso los asistentes priorizan los temas a trabajar a partir de una lista sugerida: o Facilitación o Dinámica para evaluar el curso Este curso te prepara obtener la Certificación Scrum Master. Adicionalmente, por separado les proponemos la certificación por medio del SCRUM INSTITUTE ( ( - ( misma que tiene un costo adicional y nosotros se las podemos gestionar.

5 Instructor: Ing. Miguel Viejo Maestre, MBA VP/Owner en Sinergia Soluciones de Software Ingeniero en Sistemas especializado en Administración de Proyectos de software con más de 18 años de experiencia, PMP Certificado, con un PostGrado en Administración de Empresas (MBA) en la ESPAE. Experiencia usando Metodologías como ITIL, SCRUM, Rational Unified Process RUP, MSF. Ing. Javier Miranda Scrum Master en Sinergia Soluciones de Software Ingeniero en Sistemas, arquitecto en Software con 8 años de experiencia en desarrollo de software con metodologías agiles, scrum. Trabajo en Sinergiass desde el año 2014, cuento con experiencia en desarrollo y liderazgo de equipo en lenguaje de programación como es Java, Android y PHP. Fechas del curso: Junio 2017 Jueves 8 y Viernes 9 de 17h30 a 22h00 Sábado 10 de 09h00 a 18h00 Dudas? Consultas? Asistente Comercial

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