LaGaceta. CARTAGENA DE INDIAS DICIEMBRE DE 2011 EDICIÓN No. 10
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- Gabriel Héctor Cortés Arroyo
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3 La Gaceta La Gaceta UNIVERSIDAD DE CARTAGENA PRESUPUESTO 2012 OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN PRESUPUESTO DE RENTAS APROPIACIÓN 2011 Proyección Dic VIGENCIA 2012 INGRESOS PROPIOS ,15% Inscripciones ,44% Matriculas ,70% otros Derechos Académicos ,00% Otras Rentas Propias ,38% Ventas de Productos y Servicios ,20% Convenios ,90% APORTES ,23% Aportes del Gobierno Nacional ,48% Aportes del Gobierno Departamental Ley 30 de ,92% Aportes del Gobierno Nacional (Bonos Pensionales) ,68% Acuerdo de Reestructuración de Pasivos Ley ,63% Cuotas Partes Pensionales ,30% RECURSOS DE CAPITAL ,35% Recursos del Balance ,48% Recursos del Crédito Rendimientos Financieros ,28% TOTAL INGRESOS ,24% UNIVERSIDAD DE CARTAGENA PRESUPUESTO 2012 OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN PRESUPUESTO DE GASTOS E INVERSIÓN APROPIACIÓN 2011 Proyección Dic VIGENCIA 2012 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO ,92% Gastos de Personal ,89% Gastos Generales ,53% Transferencias ,95% GASTOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS ,62% Gastos Operativos Posgrados ,13% Gastos Convenios ,52% GASTOS INVERSIONES ,41% SERVICIO DE LA DEUDA ,73% TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS ,12% SERVICIO/PRODUCTO CIRCUITO CERRADO DE TELECONFERENCIA TELECONFERENCIA CIRCUITO ABIERTO SERVICIO/PRODUCTO TRANSMISIÓN EVENTOS EN VIVO RECURSOS TÉCNICOS Uso de micrófonos ministeriales, uso de tv plasma 32 pulgadas, consola 8 canales Ramsa. Uso de software de teleconferencia. Tarjeta de audio. Sistema de sonido. 1 portátil. Funciones de prueba con personal. 1 Cámara de alta definición. 2 portátiles Micrófonos inalámbricos de solapa. Cableado para líneas de video y audio. Tres pruebas del manejo del sistema. Monitor para visualización TV plasma 32 pulgadas. Casetera para grabación de material. Interconexión entre 2 o más lugares al tiempo. RECURSOS TÉCNICOS Uso de 2 cámaras HD Switcher de video HD 4 Micrófonos duros y 2 de solapa. Consola de Audio (entre 4 y 8 canales). Kit de luces. 1 portátil. RECURSOS HUMANOS Personal Canal de Televisión. 3 personas. Personal asignada: 4 personas RECURSOS HUMANOS Personal asignado 4 personas COSTO $ día. $ COSTO $ día Microondas Portatiles $ Transmisión Canal 29 EN VIVO. Transmisión vía I?P por PRESUPUESTO DE INGRESOS PRESUPUESTO DE GASTOS SUPERAVIT PRESUPUESTAL SERVICIOS DE POST PRODUCCION Edición, montaje (5-15 m minutos). Uso de unidades de computador y software edición especializados Personal de trabajo: 1 editor $ día 22 3
4 4 21
5 CARACTERISTICA N FACTOR N Descripción N Misión y Proyecto Institucional N de Indicadores Descripción Coherencia y Pertinencia de la misión 14 2 Orientaciones y estrategias del proyecto Institucional 2 3 Formación Integral y Construcción de la comunidad académica en el Proyecto Institucional 2 4 Deberes y derechos de los estudiantes 12 5 Admisión y permanencia de estudiantes 12 6 Sistema de Estímulos y Créditos para estudiantes 8 7 Deberes y derechos del profesorado 7 8 Planta Profesoral 9 Carrera Docente 12 Desarrollo profesoral Interacción Académica de los profesores 9 12 Interdisciplinariedad, flexibilidad y evaluación de currículo Programas de pregrado, posgrado y educación continua Formación para la investigación Investigación Institución y entorno Egresados e institución 9 18 Articulación de funciones 8 19 Sistema de Autoevaluación 9 20 Sistema de Información 21 Evaluación de directivas, profesores y personal administrativo 5 22 ClimaInstitucional Estructura del Bienestar Institucional 6 24 recursos para el bienestar Institucional 7 25 Administración y gestión y funciones institucionales Procesos de Comunicación interna Capacidad de gestión 8 28 Procesos de creación, modificación y extensiones de programas académicos 4 29 Recursos de Apoyo Académico Recursos Físicos Recursos Financieros Gestión Financiera y presupuestal 31 Recursos Financieros Gestión Financiera y presupuestal 33 Presupuesto y funciones sustantivas 5 34 Organización para el manejo financiero 4 Estudiantes y Profesores Procesos Académicos investigación Pertinencia e Impacto Social Autoevaluación y Autor Bienestar Institucional Organización, Gestión y Administración Recursos de Apoyo Académico y Planta Física Recursos Financieros Recursos Financieros Total de Indicadores
6 Lanzamiento oficial Acreditación Institucional Análisis y construcción Modelo de Autoevaluación Institucional. Presentación Modelo de Autoevaluación al Gobierno Universitario. Talleres ponderación. Selección de muestra, recolección e información Organización y construcción documental y numérica Tabulación de encuestas Reunión del Comité Alta Gerencia y Grupo Académico para la entrega de Informe de Avance. Elaboración del texto del documento de Autoevaluación con miras a la acreditación Construcción del Plan de Mejora. Retroalimentación del documento borrador Radicación del documento final ante el CNA 6 19 AGO JUL JUN MAY FEB ENE DIC NOV OCT SEP AGO JUL JUN MAY Sensibilización, motivación, integración participación proactiva de todos los estamentos de la Universidad. ABR AÑO 2012 AÑO 2011 ACTIVIDAD MAR ABR
7 18 7
8 8 Consejo Nacional de Acreditación. Lineamientos para la Acreditación Institucional, serie documentos CNA N 2 Bogotá, Colombia Noviembre
9 4 Consejo Nacional de Acreditación. Lineamientos para la Acreditación Institucional. Bogotá, D.C. Colombia. Noviembre 2006, pág Ibíd. Consejo Nacional de Acreditación Consejo Nacional de Acreditación. Lineamientos para la Acreditación de Programas. Bogotá, D.C. Colombia Consejo Nacional de Acreditación
10 2 Op.cit. Universidad de Cartagena SIGUC. 3 Consejo Nacional de Acreditación. Lineamientos para la Acreditación de Programas de Maestrías y Doctorados. Bogotá, D.C. Colombia. Julio de 2009, pág
11 1Ministerio de educación Nacional. Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior. Disponible en
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FEB.2008 DIC.2016 122.5150 1.4042 FEB.2008 87.2480 MAR.2008 DIC.2016 122.5150 1.3941 MAR.2008 87.8803 ABR.2008 DIC.2016 122.5150 1.3909 ABR.2008 88.0803 MAY.2008 DIC.2016 122.5150 1.3925 MAY.2008 87.9852
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