LEAN MANUFACTURING INSTITUTE Guía académica

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1 , LMI Dominicas TUDELA (Navarra) Tfno.: E.mail: WEB: CURSO 1. INTRODUCCIÓN La situación actual en el mundo empresarial requiere de las mejores artes para conseguir mejoras en los campos de coste, calidad, flexibilidad y servicio para mantenerse y mejorar la competitividad. Ante esta situación no sirve con pequeñas mejoras aunque se apliquen de forma continua; se necesitan fuertes cambios de mentalidad, de forma de trabajo y de organización para sobrevivir y tener futuro en el mundo industrial. El Curso de LEAN MANUFACTURING persigue proporcionar a los participantes unos conocimientos globales e integrados sobre la forma de pensar, los sistemas y las herramientas utilizados en multitud de empresas de automoción desde hace décadas y últimamente en otros sectores y en empresas de distintos tamaños para conseguir mejoras sustanciales en pocos meses. 2. OBJETIVOS El objetivo general del presente curso es que los profesionales entiendan el LEAN Manufacturing como estrategia para la mejora sustancial y rápida de la competitividad. Además debido a la estructura de la acción formativa se pretenden los siguientes objetivos específicos: Entender la necesidad del LEAN y el potencial que puede significar para mejorar operaciones industriales Crear una forma innovadora de pensar en la industria Entender cómo la organización debe adaptarse para trabajar con el concepto LEAN Adiestrar en el uso de 2 de las herramientas LEAN: 5S y SMED Lean Manufacturing Institute 1 de (6 )

2 3. PROFESIONALES A LOS QUE VA DIRIGIDO EL Programa está orientado tanto a ejecutivos directivos de fábricas, director industrial, director de producción, etc., como a los responsables y mandos intermedios de los departamentos de producción, calidad, compras, distribución y gestión de proyectos y que tienen en mente consolidar una carrera a posiciones de dirección más generalista, así como mejorar la gestión de la propia empresa donde desarrollan su labor. 4. CONTENIDO DEL CURSO MODULO PROFESOR DURACIÓN FECHA / HORA 1. Lean Manufacturing Jesús Rosano 4 horas 5 de Junio de 16:00 a 20:00 o Lean Manufacturing: su necesidad y significado o El concepto LEAN o Valor añadido y coste o Los despilfarros o La fábrica LEAN. Ejemplo de aplicación o Resultados típicos o La mentalidad LEAN o Herramientas LEAN MODULO PROFESOR DURACIÓN FECHA / HORA 2. 5S Nicolás Pachon 4 horas 6 de Junio de 9:00 a 13:00 o Qué son las 5S?: Origen y visión general o Por qué necesitamos implantar las 5S? Las 5S como base de la Mejora 12 tipos de Resistencias y 8 tipos de Beneficios o Cómo diseñar una campaña efectiva de 5S? La organización El plan de Promoción Los materiales La educación interna Las Actividades de Implantación Evaluación y Seguimiento o Los 5 Pilares de las 5S Organización Lean Manufacturing Institute 2 de (6 )

3 Separar lo necesario de lo innecesario Estrategia de las tarjetas rojas Orden Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar Diseño del Puesto de Trabajo Gestión Visual Limpieza: limpieza con Inspección Limpieza Estandarizada: formas de crear buenos hábitos Disciplina: 15 lecciones para crear disciplina o Ejemplos de Implantación para PYMES Grandes empresas MODULO PROFESOR DURACIÓN FECHAS 3. SMED Alejandro Blond 8 horas 12 de Junio de 16:00 a 20:00 y 13 de Junio de 9:00 a 13:00 o Concepto y significado de SMED o Flexibilidad y rapidez o Necesidad de lotes pequeños o Desarrollo de un programa SMED o Equipo o Método o Soluciones típicas o Estandarizando el cambio o Ejemplos prácticos MODULO PROFESOR DURACIÓN FECHAS 4. Organización LEAN Miguel Angel Urueña 4 horas 19 de Junio de 16:00 a 20:00 o Mentalidad de las personas en una Organización Lean o Perfil de los operarios o Perfil de los mandos y directivos o Gestión de los cambios o Sistemas de participación o Trabajo en equipo o La comunicación eficaz Lean Manufacturing Institute 3 de (6 )

4 5. METODOLOGÍA Se combinarán explicaciones teóricas con explicación de ejemplos reales y trabajos en grupos formados entre los participantes. Se desarrollará un taller de SMED y se visionarán vídeos de un SMED real y otro de 5S. Los alumnos podrán opcionalmente plantear problemáticas de su empresa para ser tratados durante las sesiones. 6. PROFESORADO JESUS ROSANO Ingeniero Superior Aeronáutico Socio Director de LEMAN (Lean Manufacturing Consultants) Previamente Director de HIAB Valman, EMR y SKF Madrid NICOLAS PACHON. Ingeniero Superior Industrial Master en Dirección y Organización de Plantas Industriales. Univ. Politécnica de Cataluña Socio Director de LEMAN (Lean Manufacturing Consultants) Dilatada Experiencia en Diseño y Mejora de Sistemas Productivos dentro de los sectores automoción, siderúrgico y bienes de equipo. ALEJANDRO BLOND Ingeniero Superior Industrial PDG IESE por la Universidad de Navarra Socio Director de LEMAN (Lean Manufacturing Consultants) Previamente Director de Faurecia Tarazona, Alcalá Industrial y SKF Tudela MIGUEL ANGEL URUEÑA Licenciado en Psicología Director de RRHH de SKF Española Lean Manufacturing Institute 4 de (6 )

5 7. TASAS ACADEMICAS Y FORMA DE PAGO Las tasas académicas son de 450 euros. 1. El pago deberá realizar previo al comienzo del curso mediante transferencia a la cuenta a nombre de Lean Manufacturing Institute o talón nominativo al mismo nombre. 8. PROCESO DE INSCRIPCIÓN La inscripción al curso se puede realizar por cualquiera de los siguientes medios: cumplimentando el proceso de inscripción en la web por e.mail a la dirección lmi@leanminstitute.com por fax enviando el formato de inscripción al nº por correo ordinario enviando el formato de inscripción a la dirección Lean Manufacturing Institute c/ Dominicas TUDELA (Navarra) Debido a que la asistencia está limitada, se procederá a aceptar las inscripciones por estricto orden de recepción de las mismas. En caso de no ser incluido en el curso se le comunicará oportunamente. Lean Manufacturing Institute 5 de (6 )

6 9. FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN Debe rellenarse un formulario por asistente ASISTENTE (Nombre y apellidos) PUESTO / RESPONSABILIDAD TELÉFONO Dirección correo electrónico EMPRESA DOMICILO DE LA EMPRESA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA FECHA Firma (solo en caso de envío por fax/correo) Enviar a: c/ Dominicas TUDELA (Navarra) Persona de contacto: Alejandro Blond Tfno.: E.mail: ablond@leanminstitute.com Lean Manufacturing Institute 6 de (6 )