Sesión6. Análisis de Viabilidad de Nuestro Emprendimiento. FODA, Misión y Visión. Objetivos:

Transcripción

1 Sesión6 FODA, Misión y Visión Objetivos: 1. Aprender que es un FODA y cómo puedes realizarlo. 2. Aprender acerca del papel e importancia de la misión y la visión para los negocios. 3. Desarrollar una misión que incluye el propósito del negocio y una visión. Hemos desarrollado algunas evaluaciones iniciales de nuestras ideas de negocios y hemos estudiado algunos de los detalles acerca de la demanda, ubicación y el tamaño del mercado. Aquí queremos tomar algún tiempo para pensar en las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de las micro empresas y formar una misión y una visión fuerte y clara, para guiarnos. Análisis de Viabilidad de Nuestro Emprendimiento Construye Tus Sueños 71

2 Fortalezas (Internos-Positivos): Son las capacidades y recursos especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Oportunidades (Externos-Positivos): Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que permiten obtener ventajas competitivas. Debilidades (Internos-Negativos): Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc. Amenazas (Externos-Negativos): Son aquellos factores que provienen del entorno y que pueden peligrar el estado del negocio. FORTALEZAS principal: hay mucho tránsito. de mis clientes. FODA D María Paca DEBILIDADES crecimiento. tengo. mercadería. OPORTUNIDADES barrio. barata. AMENAZAS me pueden obligar a alzar los míos. de negocio fácilmente y competir conmigo. ás variedad. Ahora tómese unos minutos para reflexionar sobre su propio negocio. FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS 72 Construye Tus Sueños

3 Misión y Visión Antes de iniciar un negocio, al igual que al iniciar un gran viaje, debes tener en cuenta a dónde vas y cómo quieres llegar allí. Por lo tanto, debes plantearte cuál será la misión de esta empresa, y cuál será su visión. Qué es una Misión? La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización. Consiste en un enunciado corto, declarativo, que abarca los cuatro elementos siguientes: económico). Algunos ejemplos de misiones son: Cuando formando tu misión, tomas en cuenta los deseos y preferencias de tus clientes actuales y potenciales. Esta información viene de tu investigación del mercado. Adrian Tropical: Solucionar necesidades de atención y alimentación a los miembros de la sociedad, siempre logrando e más alto nivel de satisfacción con nuestra oferta de servicios a los consumidores. Facebook: Convertir el mundo en un lugar más abierto y conectado. Nestlé: Producir y ofrecer productos de marcas de alta calidad y valor agregado, a costos y precios competitivos, generando un alto grado de satisfacción en nuestros consumidores y obtener una buena rentabilidad para asegurar el crecimiento de la compañía. Qué es una Visión? La visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, la Construye Tus Sueños 73

4 La Visión Puede Incluir: Algunos ejemplos de visiones son: Adrian Tropical: Convertirnos en la auténtica representación de la cultura gastronómica de la República Dominicana. Destacarnos dentro y fuera del territorio nacional; logrando los estándares de calidad que nos permitan competir al más alto nivel del entorno. Facebook: Crear un mundo donde la gente usa Facebook para mantenerse en contacto con amigos y familiares, para descubrir lo que ocurre en el mundo y para compartir y expresar lo que realmente les importa. Nestlé Caribe: Ser la principal compañía de comida y bebidas en la región del Caribe, proporcionando a nuestros clientes productos de alta calidad y servicios con valor añadido, a precios competitivos, al mismo tiempo garantizar la viabilidad a largo plazo y la rentabilidad de la organización. Diferencias entre Misión y Visión Las diferencias entre la misión y visión, se pueden resumir en los siguientes conceptos: empresa u organización en la actualidad), es la misión. qué se deberá convertir), es la visión. En otras palabras, la misión pone énfasis en la actualidad del negocio, en cambio la visión, en el futuro a largo plazo del mismo. La Visión y Misión en Relación al Plan de Negocio La visión y misión son partes claves de un buen plan de negocio, ya que determinan los valores y deseos del futuro para el negocio. La visión y misión suelen estar incluidos en una sección del plan de negocio que describe el negocio, su estado actual, sus planes para el futuro, y cómo se va a lograr todo. Es importante dedicar el tiempo necesario para escribir esta sección. Todos los participantes involucrados en escribir el plan de negocios deben compartir sus opiniones. Esto asegura una visión y misión fuerte y alineada con los valores de todos. 74 Construye Tus Sueños

5 Anexo 1 La Misión de Tu Negocio Pensando en tu negocio, responde a las preguntas siguientes. Con las respuestas de las preguntas anteriores y los resultados de la clase visión/misión, escribe tu misión en las líneas siguientes. Si necesitas más espacio, busca una hoja en blanco. Construye Tus Sueños 75

6 Anexo 2 El Artículo del Periódico les gustaría leer acerca de los miembros, las actividades, la gerencia, los logros, los valores u otros JÓVENES DEMUESTRAN QUE SI SE PUEDE! Hoy en día esta empresa ha podido lograr Ciudad de, Abril, 20XX 2013 Y además cuentan con Un grupo de jóvenes de esta comunidad de la. República Dominicana han hecho un Esta empresa se destaca de las demás porque excelente trabajo al fundar y desarrollar su propia empresa. Su empresa se Y porque llama y la misma se dedica a. Los protagonistas de esta historia son y el éxito de su empresa se basa en que. Sus propietarios aseguran que la clave de su éxito esta á en Y declararon que los valores que les ayudaron a mantenerse firmes en los tiempos difíciles fueron, Al entrevistarlos ellos nos dijeron que para ellos siempre fue importante,,, y, por lo que siempre. procuraron que sus clientes recibieran Les deseamos que sigan siendo un ejemplo para los demás jóvenes de su comunidad y del país. La Redacción 76 Construye Tus Sueños

7 Anexo 3 La Visión de Tu Negocio Pensando en tu negocio, responde a las preguntas siguientes. En las líneas siguientes, escribe la visión de tu negocio. Si necesitas más espacio, busca una hoja en blanco. Construye Tus Sueños 77

8 Felicidades! Tú has terminado Módulo 1: Planificación del Negocio y estás listo para empezar la primera versión del plan de negocio. Ya estás capacitado para escribir secciones 2 a 4: 2. Resumen Empresarial (1 página) a. Introducción b. Misión c. Visión d. Historia y Estado Actual del Negocio e. Los objetivos del negocio 3. Producto o Servicio (1 página) a. Las Características b. Los Beneficios 4. Análisis del Mercado (1-3 páginas) a. El Tamaño del Mercado de tu Producto b. El Mercado Meta c. El Ambiente Competitivo d. La Competencia Para más detalle e instrucción, refiere a la Página 8 al principio de manual. Ganadores pasados en la Conferencia Anual de Construye Tus Sueños con sus premios y una muestra de su producto. Actualmente estos jóvenes emprendedores están operando un taller de bambú. 78 Construye Tus Sueños