Sistema Regional de Responsabilidad Social Valle del Cauca - SRRS. Respuesta de la Inversión Social Privada a la Política Pública Social

Transcripción

1 Sistema Regional de Responsabilidad Social Valle del Cauca - SRRS Respuesta de la Inversión Social Privada a la Política Pública Social Octubre 11 de 2012

2 NATURALEZA Y PAPEL DEL SISTEMA REGIONAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Ámbito de los empresarios para liderar, concertar e impulsar procesos de acción colectiva, para el desarrollo de propuestas regionales en los espacios institucionales apropiados.

3 OBJETIVOS DEL SISTEMA REGIONAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Objetivo general: Mejorar las condiciones del Desarrollo Sostenible en el Valle del Cauca. Objetivos específicos: Articular intereses en el sector privado para incidir en las decisiones de lo público. Interactuar en la búsqueda de soluciones con una agenda compartida. Generar iniciativas colectivas e integradoras con liderazgo. Mejorar la capacidad negociadora del Valle del Cauca en espacios nacionales e internacionales.

4 INSTANCIAS DEL SISTEMA REGIONAL Estratégico COMITÉ DE PRESIDENTES Definición de Agenda y líneas de Acción Concertación PLATAFORMA DE CONCERTACIÓN INTERSECTORIAL Materialización de Agendas Operativo ALIANZAS PÚBLICO-PRIVADAS ACUERDOS PRIVADOS-PRIVADOS Operacionalización de programas y proyectos de impacto regional

5 Cómo se da este proceso? Existencia de una política pública claramente definida y que sea realizable. Acuerdos Privados Privados. Acercamiento y generación de confianza. Acuerdos Público Privados, donde el sector empresarial pueda involucrarse efectivamente, aportando mas allá de su financiamiento, con su capacidad de gestión, convocatoria, articulación y visión concreta de la realidad

6 Caso: Mesa Empresarial Pro Yumbo Nace por iniciativa del sector Privado: ACOPI, ANDI, ASCOMY, ASOCENCAR, CAMARA DE COMERCIO DE CALI (SEDE YUMBO), COMFANDI, COMFENALCO, CORDAPA, FEDY. Naturaleza: Escenario de los acuerdos privados - privados en el municipio de Yumbo. Misión: Identificar y llegar a acuerdos sobre las necesidades del municipio, partiendo de la base de la elaboración de una agenda sobre la Sostenibilidad de Yumbo. Objetivos: Hacer de Yumbo la zona más competitiva del país. Concertar una agenda programática de Yumbo, compartida y sostenible. Definir una agenda empresarial para Yumbo.

7 Caso: Mesa Empresarial Pro Yumbo Mesas Intersectoriales Privadas-Privadas: Espacio de interacción, articulación y diálogo entre los diferentes actores sociales, para la definición de proyectos e implementación de acciones estratégicas concertadas, que promuevan el progreso y el desarrollo de la región en el marco de la Responsabilidad Social. Mesa empresarial, compuesta por 9 gremios e instituciones. Mesa Intersectorial de Educación, compuesta por empresas y fundaciones empresariales.

8 Caso: Mesa Empresarial Pro Yumbo Mesas Temáticas Público-Privadas: Instancia formal de interacción dinámica entre el estado y los diferentes actores o sectores del municipio, en posiciones de igualdad, con el propósito y la finalidad de: Lograr construir una Agenda común entre los sectores Público y Privado. Alcanzar Acuerdos Público - Privados (APP).

9 Caso: Mesa Empresarial Pro Yumbo Mesas Temáticas Público-Privadas: Empleo Eje Temático Coordinada por Avance Seguridad, Riesgo y Espacio Público Plan Especial de la Zona Industrial - PEZI Responsabilidad Social Empresarial Asuntos Tributarios Alcaldía de Yumbo FEDY Secretaría de Paz y Convivencia. FEDY Secretaría de Planeación FEDY Secretaría General ANDI Secretaría de Hacienda ANDI Estrategia para generar 2000 empleos sostenibles. Apropiación de recursos por $ millones. Firma de Acuerdo Ético con la Alcaldía. Concertación nuevo Estatuto Tributario Municipal. Educación Secretaría de Educación ANDI Agenda conjunta