2008 BANCA DE LAS OPORTUNIDADES

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1 2008 BANCA DE LAS OPORTUNIDADES

2 Qué es la Banca de las Oportunidades? Es una política de largo plazo del Gobierno Nacional, que busca reducir la pobreza, promover la igualdad social y estimular el desarrollo económico, facilitando el acceso a servicios financieros para la población de menores ingresos. Es el conjunto de instrumentos diseñados para facilitar el acceso a crédito, ahorro, pagos, manejo de remesas y seguros a los colombianos pobres y a los que no han tenido acceso a estos servicios financieros. :// Línea gratuita de atención y servicio al cliente en todo el país:

3 OBJETIVO GENERAL Crear las condiciones necesarias para facilitar el acceso al sistema financiero formal, mediante la provisión de crédito y otros servicios financieros, a las poblaciones que generalmente han sido excluidas de los mismos. Los segmentos de población a los que va dirigida esta política son: :// Línea gratuita de atención y servicio al cliente en todo el país:

4 Entidades financieras Los servicios financieros que un cliente puede obtener al vincularse con una institución financiera de las que conforman la red de la Banca de las Oportunidades son las siguientes: Transferencias y pagos entre otros. Giros y remesas: Nacionales e internacionales. Cuentas de ahorros tradicionales, cuentas corrientes o certificados de depósito a término. Créditos en diferentes modalidades: Seguros tales como: vida, funerarios, etc.

5 Entidades financieras..al articular con SENA Realizan la recepción de la información, analizan el crédito y toman decisión de otorgar o no el crédito, y por qué monto. Importante tener en cuenta que las entidades financieras aprueban el crédito según capacidad de pago. (Ejemplos Ver Anexo # 1.) Bancos Compañías de financiamiento comercial Cooperativas ONG Cajas de compensación familiar...todas las que den crédito

6 Algunos ejemplos... Banco AvVILLAS BAC DAVIVIENDA BANCOLOMBIA BBVA BCSC MEGABANCO Cooperativa COOP. CONGENTE COOPCENTRAL COOPERCAFE CORPRODINCO COMULTRASAN COMERCIACOOP ONG FINAMERICA FUNDEMICROMAG FUNDESMAG VIDA Y FUTURO INCENTIVA ACTUAR AESCO CONFAMILIARES CMMB (Bogotá) CMMM (Medellín) FMMB (Bucaramanga) FMM (Popayán) WWB Colombia (Cali) FUNDACION MARIO SANTODOMINGO

7 SENA OBJETIVOS DEL SENA Generar, identificar y fortalecer ideas de negocio, y unidades productivas, por medio de elementos y herramientas conceptuales y prácticas, que permitan cuantificar y cualificar la inversión para los procesos de bancarización y sostenibilidad de los negocios. ROL DEL SENA Facilitar el acceso a la capacitación y asesoría necesaria para identificar y/o definir el producto (bien o servicio), en calidad y cantidad; formular las planificaciones de crédito y/o planes de inversión, requeridos por las entidades financieras.

8 SENA Nuestros segmento objetivo Población de bajos ingresos con una unidad productiva formal, o informal. Microempresarios. Personas que buscan una opción para la obtención de un crédito con el objetivo de fortalecer su propia unidad productiva. Algunos ejemplos... Aprendices SENA Comunidad que se acerquen al SENA. Los convocados a través de emisiones de radio, avisos en prensa, o en eventos varios a los que participa el SENA. Entre otros

9 SENA Lo que hacemos Acercamiento con las entidades financieras siguiendo unos lineamientos. (Ver Anexo # 2.) Realiza la labor de capacitación en el curso de Finanzas para las Oportunidades con componentes financieros, de mercadeo, organizacionales, administrativos, y conceptos esenciales de un crédito (tasa de interés, codeudor, etc.). Debe ser de mínimo 20 horas, y no debe superar las 30 horas. Teniendo en cuenta todas las sugerencias sobre el Módulo de Emprendimiento, se diseñó un curso de Finanzas para las Oportunidades (Ver Anexo # 3.)

10 SENA Asesora la formulación de planes de inversión directamente en la unidad productiva, y no desde el SENA. Se utiliza el formato ya establecido. (Ver Anexo # 3.) Referencia a la población luego de ser formada, con su plan de inversión formulado y avalado por la unidad de emprendimiento, a través de un formato estandarizado a nivel nacional. (Ver Anexo # 4.) Lleva a cabo una visita a la unidad productiva luego de la obtención del crédito. Lo anterior con el fin de realizar un acompañamiento, y un control de inversión, brindando la asesoría necesaria para apoyar al microempresario. Se ofrece todo el apoyo de los asesores, y los diferentes servicios que brinda el SENA para así de esta manera fortalecer la unidad productiva a partir de nuestros procesos de formación y asesoría.

11 Macro Procesos (Población n de Bajos Ingresos) SERVICIOS Socialización población Capacitación Formulación plan de inversión Referenciación a las entidades financieras Adjudicación Crédito Acompañamiento en la ejecución del plan de inversión. Por el tiempo del pago del crédito

12 Unidad de Emprendimiento Cadena de Valor (Población n de Bajos Ingresos) Sensibilización Identificación Socialización de la Política de Gobierno. Presentación de los servicios SENA Formación especializada en Finanzas para las oportunidades. Idea de negocios Costos financieros Aspectos organizacionales Mercadeo. Total Horas = 20 Microempresarios que quieren ser bancarizados Identificación de la necesidad del crédito y sus proceso. Formulación Orientación y asesoría en la formulación del plan de inversión. (1 Visita) Orientación y referenciación a las entidades financieras para la obtención de recursos. Plan de Inversión Entidad Financiera Puesta en Marcha Aplicación de su plan de inversión. Control de inversión (1 Visita) Acompañamiento continuo. Aceleración Asesoría grupal de cómo esta mi negocio hoy. Diseño de nuevos programas de capacitación. Búsqueda de integración empresarial (asociación).

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15 Servicios SENA Adicional a toda la oferta educativa que brindamos: Virtualmente. De manera presencial - En los 115 Centros de Formación. - En las diferentes entidades educativas con las que contamos con convenios de integración con la media técnica. - En los establecimientos con los que tenemos convenios de ampliación de cobertura... Valor agregado que le da el SENA a la Política de Gobierno

16 Valor agregado que le da el SENA a la Política de Gobierno Formamos al Microempresario con el fin de fortalecer su negocio a través de la Bancarización. Campañas de beneficios de formalizar su negocio (obtención de recursos bancarios). Asesoría en la formulación de su plan de inversión de su unidad productiva. Referenciación a las diferentes entidades financieras para la obtención de micro créditos. Acompañamiento en la puesta en marcha del plan de inversión.

17 REPORTE DE INFORMACIÓN Información n del Microempresario Se usará el formato llamado Base de Datos. (Ver Anexo #5.) Gestión n con Microempresarios Se reporta a través del formato llamado Consolidado. (Ver Anexo #6) Avance con Entidades Financieras Se reporta a través del formato que se encuentra entre los lineamientos del acercamiento con las Entidades Financieras. (Ver Anexo #2) Debido al constante movimiento de las Líneas de crédito, como las del Banco Agrario, lo recomendable es que las Unidades de Emprendimiento actualicen esta información mensualmente.

18 REPORTE DE INFORMACIÓN Los consolidados contienen información perteneciente al año vigente. Mes a mes se deben ir acumulando lo indicadores, con excepción del llamado pendientes de evaluación, ya que estas varían semana tras semana, y no son acumulativas. Tanto la Base de Datos, como el Consolidado, se recibirán mensualmente, y entre los primeros 4 días de calendario. Los archivos de avance con Entidades Financieras se recibirán cada 2 meses, y entre los primeros 4 días de calendario. Es importante especificar al máximo el perfil, y dejar en claro las tasas de interés en términos de EA. Los Coordinadores del Programa y/o de la Unidad del Emprendimiento, o de Formación Profesional, según sea el caso, deben hacer llegar los Reportes de Información Regionales a Liliana Quintero Torres (lquinterot@sena.edu.co).

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