Diplomado en Desarrollo Organizacional

Transcripción

1 División de Posgrado y Diplomado en Desarrollo Organizacional Dirigido a: Gerentes y supervisores de las áreas de Recursos Humanos, Administración y Finanzas o Producción. En general, todas aquellas personas que requieran actualizar o profundizar sus conocimientos sobre desarrollo organizacional. Objetivo: El participante podrá adquirir conocimientos de las diferentes tecnologías de transformación organizacional, desarrolle las habilidades para manejar las metodologías de diagnóstico e intervención; determinar el perfil y las habilidades necesarias como consultor, para inducir dentro de su organización y de manera integral y planeada los procesos de cambio para mejorar el ambiente laboral, el desempeño y la satisfacción de sus clientes. Evaluación: Al término de cada modulo se realizará una evaluación del aprendizaje que incluye: participación durante las sesiones de trabajo, entrega de trabajos y evaluación escrita. Cada módulo deberá cursarse en forma seriada. El programa incluye como actividad obligatoria para todos los participantes, realizar trabajos extra-clase que les permitan asimilar mejor los conocimientos impartidos. Metodología: El diplomado se desarrolla como un proceso de enseñanza aprendizaje activo (curso taller). Durante las actividades intraclases se utilizan estudios de casos, cuestionarios, herramientas de autodiagnóstico, discusiones en grupo, ejercicios vivenciales y dramatizaciones. En cado modulo hay ejercicios de aplicación práctica donde el participante debe aplicar herramientas de DO en su entorno laboral y llevar estas resultados a las sesiones para su evaluación y retroalimentación. Duración: 98 hrs. Contenido: MÓDULO 1. Entorno de los Negocios. 1. El entorno económico 2. El entorno social 3. El entorno tecnológico 4. Proveedores, organismos reguladores y clientes

2 División de Posgrado y 5. Análisis de amenazas y oportunidades 6. Misión, Visión y valores de la organización 7. Objetivos Estratégicos 8. Estrategias de la organización 9. Estructura organizacional 10. Procesos organizacionales 11. Productos y servicios 12. Cultura organizacional 13. Análisis Competitivo MÓDULO 2. Desarrollo Organizacional y Tecnologías de Transformación 1. Tecnologías de transformación organizacional 2. Enfoque sistémico 3. Desarrollo organizacional como filosofía, estrategia y técnica 4. Modelos de cambio organizacional MÓDULO 3. Organizaciones que aprenden y organizaciones vivientes 1. Aprendizaje organizacional 2. Enfoque sistémico 3. Metáforas de las organizaciones 4. Características de las organizaciones vivientes 5. Cultura organizacional MÓDULO 4. Diagnóstico Organizacional 1. Características de una empresa efectiva 2. Establecimiento de la brecha 3. Indicadores tácticos y estratégicos. 4. Diagnósticos organizacionales

3 División de Posgrado y 5. Metodologías y técnicas de diagnóstico 6. Elaboración y presentación del reporte diagnóstico MÓDULO 5. Intervenciones Globales en el Sistema Organizacional 1. Modelos de intervención organizacional 2. Metodologías y técnicas de intervención 3. Roles y responsabilidades en la intervención 4. Evaluación del proceso 5. Técnicas de evaluación MODULO 6. Intervenciones dirigidas al individuo Intervenciones dirigidas al individuo 1. Planeación de carrera 2. Evaluación del potencial 3. Centros de evaluación Gerencial 4. Competencias. 5. Laboratorios de entrenamiento y minilaboratorios de aprendizaje 6. Cambios de primer y segundo orden: Coaching. Módulo en línea Objetivo: El alumno tendrá acceso a un curso por parte del Centro de Actualización Profesional, donde podrá vivir la experiencia de la capacitación virtual y podrá hacer uso de la plataforma tecnológica con la que contamos. Se pretende que el participante se acerque a este tipo de medios para que conozca otras opciones de actualización. Duración: 2 horas MODULO 7. Intervenciones grupales 1. Equipos de alto rendimiento 2. Empowerment 3. Coaching como estrategia grupal. 4. Desempeño e indicadores.

4 División de Posgrado y 5. Clima laboral. 6. Niveles lógicos y cambio organizacional. MÓDULO 8. El consultor de Desarrollo Organizacional 1. Rol y Perfil del agente de cambio 2. Liderazgo, consultoría y coaching 3. Enfoques de consultoría 4. Manejo del cambio 5. Gestión por competencias y cuadro de mando integral 6. Competencias del consultor de D.O. 7. Ética del consultor de D.O. INICIA: 25 de junio de 2010 El Campus se reserva el derecho de apertura del diplomado una vez que se cumpla con el número de participantes necesario (mínimo 15) Calendario de Sesiones Módulo 0 25 de junio de 2010 Módulo 1 9 y 10 de julio de 2010 Módulo 2 23 y 24 de julio de 2010 Módulo 3 6 y 7 de agosto de 2010 Módulo 4 20 y 21 de agosto de 2010 Módulo 5 3 y 4 de septiembre de 2010 Módulo 6 10 y 11 de septiembre de 2010 Módulo 7 24 y 25 de septiembre de 2010 Módulo 8 8 y 9 de octubre de 2010 Módulo en línea Notificación vía correo electrónico

5 División de Posgrado y Horarios de sesiones: Viernes 16:00 22:00 hrs. Sábados 8:00 14:00 hrs. Fecha límite de inscripción: 21 junio 2010 Inversión: $ 18,000 + IVA Inscripción: $ 500 En pago de contado se aplica el 10% de descuento O bien: 4 pagos mensuales Pago 1: $ 6, Pago 2: $ 6, Pago 3: $ 4, Pago 4: $ 4, PROMOCIONES: 1. 6 meses sin intereses pagando con cualquier tarjeta de crédito Bancomer. 2. Crédito Fonacot. Becas por convenio*: Becas Grupales*: *Becas no acumulativas Participantes en programas anteriores 25% Alumnos TEC y Ex a Tec s 34% Alumnos, ex alumnos y empleados UAEH 34% Gobierno del Estado (personal y familiares directos) 34% Grupo Rica 34% Sigma Alimentos 34% Bombardier 34% SAT 34% Socios COPARMEX 40% Papás TEC 50% 2 participantes 34% 3 participantes en adelante 40%

6 División de Posgrado y Requisitos de inscripción: - Formato de admisión Diplomado - Currículum vitae del solicitante - Copia de Comprobante de Domicilio - Copia de una identificación oficial - Copia de CURP - Copia de RFC (en caso de requerir factura únicamente) - Depósito de inscripción Informes e inscripciones: Tecnológico de Monterrey en Hidalgo División de Posgrado y ericka.jasso@itesm.mx Teléfono: 01 (771)