LVF. I+D+i. ÁREA DE INNOVACIÓN: Consultoría en I+D+i LVF. Presentación de servicios del: ÁREA DE INNOVACIÓN

Transcripción

1 Presentación de servicios del: : Consultoría en I+D+i I+D+i

2 Desde el área de Innovación del Grupo se pretende ayudar a inculcar en las empresas una moderna cultura de innovación, que les permita adelantarse a las necesidades del mercado y ofrecer productos y/o servicios de mayor valor añadido y con innovadoras funcionalidades. Para ello se fomenta la implantación de modelos de gestión de la innovación mediante una metodología propia (PAI), contrastada en colaboración con otros centros tecnológicos nacionales miembros de la Red de Centros de Apoyo a la Innovación. El PAI es el Plan Anual de Innovación, que sirve como agenda de innovación, facilitando la planificación de los proyectos de innovación en la organización. La Fundación cuenta con una plantilla formada por ingenieros industriales y de telecomunicaciones, con experiencia y conocimientos en diversos campos tecnológicos relacionados con la innovación, quienes han realizado más de 100 proyectos de innovación en los últimos 3 años. Consultoría de desarrollo sostenible Consultoría en gestión de la I+D+i ÁREA DE INNOVACIÓN Consultoría de procesos y BPM El Área de Innovación ha desarrollado un modelo de negocio, basado en las capacidades y experiencia de sus profesionales dando un enfoque innovador y práctico de las soluciones orientadas a los clientes Consultoría tecnológica

3 Consultoría en gestión de la I+D+i (I) Grupo ofrece un servicio integral de asesoría y gestión en actividades de I+D+i, plenamente adaptado a las particularidades de cada cliente y a sus objetivos estratégicos, con el siguiente ciclo de servicios: Servicios de Innovación I + D + i Innovación Planes de mejora tecnológica Ámbito tradicional Definición proyectos I+D+i Desarrollo sostenible Asesoramiento tecnológico Renovable Incremento de competitividad e innovación en un entorno basado en el desarrollo sostenible S o s t e n i b il i d a d Sistemas de Gestión de I+D+i Servicios de I+D+i Deducciones fiscales I+D+i Gestión integral de proyectos de I+D+i Para aquellos clientes que están más concienciados en la necesidad de trabajar en pro del desarrollo sostenible, ofrecemos nuestro apoyo en proyectos de innovación sostenible, con la ayuda de nuestra propia metodología.

4 Consultoría en gestión de la I+D+i (II) 1. Gestión integral de proyectos de I+D+i La realización de proyectos de desarrollo tecnológico o investigación aplicada bajo contrato por la empresa debe contribuir de forma importante a la transferencia de tecnología avanzada a las empresas. Es ésta una vía escasamente utilizada todavía, y aún menos por las empresas pequeñas en España y para la cual existe una oferta de servicios de carácter principalmente público. Ejecuta elaboración de proyectos de I+D para aquellas empresas, cooperativas y asociaciones empresariales que, desean beneficiarse de estos procesos, presentando propuestas a nivel nacional y europeo, y buscando la financiación adecuada. Proyectos Europeos Proyectos nacionales Proyectos regionales

5 Consultoría en gestión de la I+D+i(IV) 1. Proyectos de I+D+i La Gestión integral de los proyectos de I+D+i, que se ofrecen, cubre todas las etapas en la vida de los mismos. Análisis y Preparación de Propuestas Realización de un diagnóstico de innovación que facilite la identificación de los proyectos. Definición de la estrategia de innovación. Preparación de las propuestas y su presentación a las convocatorias más adecuadas. Determinación de las oportunidades de financiación y ayudas aplicables. Búsqueda de socios tecnológicos y colaboradores. Secretaría Técnica Negociación de la propuesta ante el organismo competente. Seguimiento de la aceptación de la solicitud. Asesoramiento permanente en la toma de decisiones. Seguimiento de la ejecución del proyecto y de las inversiones previstas. Asistencia a la preparación de los informes técnicos y económicos, intermedios y finales. Presentación documentación y acompañamiento en auditorías. Resolución de incidencias y justificación de modificaciones

6 Consultoría en gestión de la I+D+i (V) 2. Deducciones fiscales en I+D+i La deducción es una excepción del marco fiscal para incentivar determinadas actividades mediante la desgravación adicional de unos gastos ya contabilizados en las cuentas de resultados. Las ventajas de las deducciones fiscales con respecto a otras vías de financiación de la I+D son: El efecto financiero inmediato, la protección de la confidencialidad, proporcionalidad con el gasto por actividades en I+D+i, respeto de la autonomía decisional de la empresa para su estrategia de innovación, compatibilidad con las subvenciones conseguidas por esta misma actividad y sinergia en el ahorro. Los servicios de apoyo a las deducciones fiscales que se ofrecen, son: Tramitación y gestión de informes motivados de carácter vinculante, emitidos por el Ministerio de Ciencia e Innovación relativos al cumplimiento de los requisitos científicos y tecnológicos, a los efectos de la aplicación e interpretación de la deducción por actividades de investigación y desarrollo e innovación tecnológica, previstas en la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Análisis de proyectos realizados y actividades susceptibles de ser clasificados como de I+D y de IT (innovación tecnológica) y los gastos susceptibles de ser desgravados fiscalmente. Ayudar a tomar las decisiones adecuadas para llevar a la práctica un proyecto de I+D, reducir la incertidumbre respecto a su contenido y a cuantificar tanto la inversión como, con posterioridad, el gasto incurrido en su ejecución. Conocer exactamente y antes de la ejecución si los gastos en los que se incurren por actividades investigadoras e innovadoras son o no deducibles de su cuota en el impuesto de sociedades, y en qué cuantía.

7 Consultoría en gestión de la I+D+i (VI) 3. Sistemas de Gestión de la I+D+i Ayuda a las empresas en sus proceso de Implantación de Sistemas de Gestión de la I+D+i según norma UNE , gestión de la fiscalidad de proyectos de I+D+i según norma UNE y sistemas de vigilancia tecnológica según la norma UNE El proceso de implantación de dichos sistemas incluye: Realización del Diagnóstico de Innovación. Definición política y estrategia de innovación. Creación unidad de gestión de la I+D. Definición del modelo de gestión acorde a la norma. Proceso de implantación y documentación. Implantación de las herramientas de gestión de la innovación. Determinación objetivos, indicadores, sistema de gestión, seguimiento y control Sistema de transferencia de Tecnología y de colaboración con el entorno de apoyo a la innovación Acompañamiento durante el proceso de certificación por parte de la entidad acreditada. Búsqueda de vías de financiación para la implantación de dichos sistemas.

8 Consultoría en gestión de la I+D+i (VII) 4. Servicios de Innovación Adicionalmente se prestan otros servicios de Innovación a sus clientes: Colaboración mediante la preparación de propuestas u otros servicios con las autoridades locales y regionales, con el fin de potenciar la mejora de la infraestructura de apoyo a la innovación y de transferencia de tecnología en el ámbito regional. Desarrollo de productos a su medida y de un sistema tecnológicamente de vanguardia que permita mejorar el proceso productivo disminuyendo costes, aumentando la calidad y aumentando la eficiencia y la competitividad. Diagnóstico del grado de innovación de las empresas mediante la realización de auditorías tecnológicas previas. Estrategia de innovación para las empresas mediante la realización de planes estratégicos de innovación. Formación: Gestores de I+D+i.

9 Gracias por su atención Luis Villaverde Director General Grupo