FUNDACION MODERNA NAVARRA

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Valentín Miguélez Valverde
hace 6 años
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Y POSGRADO DOCTORADO EN CS DE LA INGENIERIA FUNDACION MODERNA

1 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA «ANTONIO JOSE DE SUCRE» VICE- RECTORADO PUERTO ORDAZ DIRECCION DE INVESTIGACION Y POSGRADO DOCTORADO EN CS DE LA INGENIERIA FUNDACION MODERNA NAVARRA Ms.C Deasy Osuna L. Dr. José María Fernández Arangueñano

FORAL DE NAVARRA Municipios : 272 Población :644 566

2 FORAL DE NAVARRA Municipios : 272 Población : habitantes (2012) Capital, habitantes Fuente: INE

3 Países y regiones donde se ha implantado el plan moderna

4 Países y regiones donde se ha implantado el plan moderna

FUNDACION MODERNA NAVARRA Inician la formación en septiembre del 2008, impulsado por el Gobierno de Navarra, la Confederación de empresarios, los sindicatos y 2 universidades (14 mesas de

5 FUNDACION MODERNA NAVARRA Inician la formación en septiembre del 2008, impulsado por el Gobierno de Navarra, la Confederación de empresarios, los sindicatos y 2 universidades (14 mesas de trabajo). Aprobada por las Entidades Promotoras el 21 de junio de 2010 y por el Parlamento de Navarra el 1 de octubre de Inicia sus actividades el 9 marzo Fuente: Prensa noticias de navarra

6 FASES

7 FUNDACION MODERNA NAVARRA o Navarra es la primera comunidad autónoma española en lanzar un plan estratégico donde la participación ciudadana y el consenso institucional han sido claves en su elaboración y ejecución. o El Presidente de Navarra Miguel Sanz ha calificado al Plan Moderna como un «Modelo de transformación social, un sistema de interrelación público-privada para lograr una sociedad más próspera, con una riqueza mejor distribuida, caracterizada por la solidaridad y por la sostenibilidad ambiental y económica». Fuente: Prensa noticias de navarra

8 FUNDACION MODERNA NAVARRA El objetivo de Moderna es promover un importante cambio de paradigma social comprensivo de la economía y la sociedad Navarra del s. XXI, desde una economía industrial a la economía del conocimiento. o La finalidad de la Fundación es el impulso de la estrategia de desarrollo económico regional de Navarra contenida en el Plan MODERNA, a través de la ejecución, el seguimiento, evaluación, adaptación y actualización permanente de la Estrategia y el Plan de Acción. Fuente: Prensa noticias de navarra

PLAN MODERNA Las raíces de Moderna inciden de manera muy especial en aquellos factores que afectan en forma necesaria y nuclear a todos los sectores empresariales de Navarra.

9 PLAN MODERNA Las raíces de Moderna inciden de manera muy especial en aquellos factores que afectan en forma necesaria y nuclear a todos los sectores empresariales de Navarra. Objetivo central de Moderna es mejorar la calidad de vida. Mediante 3 ejes económicos de gran desarrollo en el futuro: La economía de la salud, economía verde y economía de talento.

10 Punto de Partida de Moderna Lo que se hace bien o Apertura al exterior y saldo comercial positivo. Presencia de más de 133 multinacionales. o Sector industrial competitivo, especialización en automoción, energías renovables y agroalimentación. o Creciente inversión para aumentar el desarrollo Innovador (I.D.i) apoyándose en el sector privado. Importantes centros de educación superior y de investigación (Universidad Pública de Navarra, Universidad de Navarra, Universidad Nacional de Educación a Distancia y 17 centros tecnológicos). Alto nivel de formación de los profesionales y trabajadores.

11 Punto de Partida de Moderna Lo que se debe mejorar Insuficiente desarrollo de los servicios a empresas. Baja tasa de emprendedores en relación al dinamismo de la región. Insuficiente número de profesionales de formación superior y científicos. Baja colaboración entre las empresas, universidades y centros tecnológicos. Falta de movilidad de la población.

12 Dirigentes de la Fundación Moderna Navarra

13 Plan de Desarrollo del Conocimiento Moderna aspira a una sociedad basada en el conocimiento y las personas, que transformarán la riqueza en cohesión y bienestar social. La sociedad del conocimiento exige una mejora y ampliación constante de la educación en todos sus ámbitos (humano, cultural, técnico y científico), para todas las personas, y a lo largo de todas las etapas vitales y laborales, a través de procesos de educación continua e individualizada. Cambio de paradigma de horas invertidas a horas efectivas. Pensar que vamos a estar toda la vida dentro de una única empresa es demasiado.

14 Plan de Desarrollo del Conocimiento En cuanto a los conocimientos, destacamos los idiomas, las nuevas tecnologías y una formación profesional más aplicada y especializada, y que sea compatible con la versatilidad. En cuanto a capacidades, destacamos el trabajo en equipo, la iniciativa, el sacrificio y el esfuerzo. Los valores institucionales deberían ser el servicio a los ciudadanos, la eficacia, la cercanía y una mayor austeridad. El papel de la Administración debería ser el de impulsar y motivar la iniciativa privada y nunca sustituirla. Por otra parte, no asociamos lo público a falta de calidad.

15 Plan de Desarrollo del Conocimiento Energías renovables. Es un campo en el que desarrollar una formación diferenciada de prestigio internacional y especializada tanto en los aspectos científicos y tecnológicos, como en la gestión del negocio y del talento del sector. Construcción sostenible. Genera programas de formación profesional reconocidos curricularmente y programas de postgrado universitario de referencia internacional relacionados con la arquitectura bioclimática, la construcción industrializada y el paisajismo. Talento. Implicará en el futuro nuevas habilidades, y abre posibilidades a la especialización en el desarrollo de competencias críticas ampliamente demandadas como la creatividad, la habilidad para hablar en público y la capacidad para el trabajo en red.

16 Plan de Desarrollo del Conocimiento Sector Agroalimentario. Navarra cuenta en el campo de la agroalimentación con un importante desarrollo científico, tecnológico y formativo, y con numerosas empresas que conforman un conglomerado sólido y difícilmente repetible en otras regiones Turismo. Incorporación en la universidad de estudios e investigaciones del sector turístico y la hostelería. Biomedicina. Desarrollo de programas de formación específica para investigadores biomédicos

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