PRESENTACION QUIENES SOMOS DESARROLLO DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL LOGROS Y RECONOCIMIENTOS PLANEACION ESTRATEGICA

Transcripción

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2 PRESENTACION QUIENES SOMOS DESARROLLO DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL LOGROS Y RECONOCIMIENTOS PLANEACION ESTRATEGICA

3 QUIENES SOMOS

4 Quiénes somos Una empresa colombiana de transporte de carga fundada en el año Primera empresa de transporte de carga que desarrolla un modelo de tercerización responsable, confiable y con la posibilidad de mejorarlo continuamente. Experiencia de 32 años en el sector petrolero y químico. Ocupa el puesto 52 entre las 1594 empresas que prestan el servicio de transporte terrestre de carga a nivel nacional. (Revista Dinero # 374 Mayo 2011).

5 Quiénes somos Una de las 12 empresas que hacen parte de la Junta Directiva de COLFECAR Movilizamos toneladas al año Contamos con 13 agencias a nivel nacional ubicadas estratégicamente. Certificaciones : ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007. Calificación RUC 2011: 87%

6 DESARROLLO SISTEMA DE GESTION INTEGRAL

7 Cambio de paradigma CAMBIO DE MODELO Visión de la empresa Operación con terceros y venta de la flota propia. EFECTO DEL CAMBIO Financiero Administrativo Operativo

8 Efecto operativo Limitación en el control de la operación Poca seguridad de la carga No disponibilidad de equipo adecuado Falta de compromiso de los conductores Alta rotación de conductores Restricciones en el establecimiento de programas de calidad y seguridad Descalificación de la empresa por parte de algunos clientes por no tener vehículos propios No conformidades e incidentes en los servicios.

9 Antecedentes Sistema Gestión Integral Cumplimiento mínimo de la normatividad. Exigencias de clientes del sector petrolero Propuesta de un cliente para el desarrollo de la compañía como contratista con altos estándares internacionales. Oportunidad y decisión estratégica de Gerencia.

10 Desarrollo e implementación Sistema Gestión Integral Identificación de necesidades Elaboración de plan (metas y objetivos) Presupuestos Asignación de recursos para el proyecto ( Personal, físicos y financieros ) Inicio desarrollo de contratistas Yopal Casanare.

11 Desarrollo e implementación Sistema Gestión Integral Necesidad de un ente para profesionalizar los contratistas Necesidad de crear una cultura de prevención Modelo de tercerización responsable ( Club Caravana ) Implementación de un sistema de gestión integral

12 Nuevo modelo de tercerización en el mercado con Conductores Profesionales. Capacitación. Brigadas de salud Exámenes médicos Dotación. Motivación. Alianzas Integración de la familia Responsabilidad social empresarial

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14 ComitéParitario de Salud Ocupacional Motivación e incentivos pausas activas Brigada de emergencia Reporte actos / condiciones inseguras Seguimiento a inspecciones de oficina Boletines calidad, salud y vida Seguimiento a recomendaciones de exámenes médicos Capacitaciones

15 Sistema de Gestión Integral Sistema de Gestión de Seguridad, Salud y Ambiente bajo el estándar RUC, desde 2000 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud OHSAS 18001:2000, desde Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001: 2000, desde Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001: 2004, desde 2008.

16 Sistema de Gestión Integral

17 LOGROS Y RECONOCIMIENTOS

18 AÑO 2000 PRIMER GRUPO DE CONTRATISTAS Reconocimiento BRITISH PETROLEUM COMPANY como proveedor destacado

19 AÑO 2001

20 AÑO 2002

21 AÑO 2003

22 AÑO 2004

23 AÑO 2008 Reconocimiento de la Presidencia de la República

24 AÑO 2009 Mejor proveedor categoría transporte

25 AÑO 2010 Mejor proveedor categoría transporte

26 PLANEACION ESTRATEGICA

27 Plan Estratégico Sistema Gestión Integral Tener 350 líderes en HSEQ en TRANSPORTES CARAVANA S.A. Fortalecer la estructura de HSEQ con un Director especializado en Salud Ocupacional y Seguridad. Implementar el modelo BASC en la organización Fortalecer tecnológicamente los procesos para tener estadísticas e indicadores en tiempo real.

28 G R A C I A S