1. EL MÉTODO 2. ÁREA DE FORMACIÓN EN LOGÍSTICA

Transcripción

1 Catálogo Logística

2 1. EL MÉTODO 2. ÁREA DE FORMACIÓN EN LOGÍSTICA 2.1 Compras-Aprovisionamientos 2.2 Producción 2.3 Almacenaje 2.4 Transporte y Distribución Física 2.5 Nuestra metodología / Nuestro equipo 3. NUESTRO VALOR AÑADIDO 4. RELACIONES INSTITUCIONALES 5. ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES

3 El Método Tenemos nuestro método propio y lo aplicamos y compartimos con nuestros clientes. Un método riguroso que desde 1991, y con la satisfacción de todos nuestros clientes, es la prueba que lo estamos llevando a la práctica de forma adecuada. Cada proyecto y cada necesidad la tratamos de una forma tan rigurosa, estudiada y personalizada, que las soluciones que hemos encontrado han sido un éxito para ambas partes. Ofrecer un servicio personalizado y tener un trato directo y cercano con nuestros clientes es la gran baza que nos ofrece esta proximidad.

4 Área de formación en logística Nuestra Formación en logística, se basa en la filosofía sajona del aprender haciendo (learning by making). Sabemos que una la Gestión de la cadena de suministro se ha convertido, para multitud de empresas, en una fuente necesaria de obtención de ventajas competitivas, por ello todos nuestros programas son a medida, y llevan un denominador común, que es el claro propósito de un solucionar o mejorar alguna de las áreas que la componen desde el proveedor al cliente, sin olvidar nuestra logística inversa, recogiendo previamente la información, para confeccionar un programa formativo enfocado a la resolución y aplicación de lo aprendido de forma inmediata. Así mismo, de manera periódica desarrollamos seminarios especializados en temas muy concretos, de alto valor añadido, y siempre de forma práctica, basados en el método del caso, y siempre enfocados a los profesionales del sector logístico. Semielaborado Prov. Compras Produc. Distrib. Cliente Mat. Primas Producto final Aprovisionamiento Planificación Producción Logística integral Distribución

5 Compras - Aprovisionamientos Aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que pone a disposición de la empresa, en las mejores condiciones posibles de cantidad, calidad, precio y tiempo, todos los materiales y productos del exterior necesarios para el funcionamiento de la misma y de acuerdo con los objetivos que la Dirección de la Empresa ha definido. Del concepto de aprovisionamiento, surge el acto de compras o acción de compra, cuya idea básica, es garantizar el abastecimiento de la empresa, lo más económicamente posible. Entre otras, abordamos formaciones en: Compras en el proceso logístico Estrategia en la función de compras La negociación en la compra Selección proveedores y contratación de servicios Aprovisionamientos y stocks Outsourcing Cooperación con proveedores Control económico de la gestión de compras Compras internacionales Etc.

6 Producción Calcular el qué, cuánto y cuándo debe hacerse en cada fase del proceso productivo y de aprovisionamiento. Garantizar el flujo de materiales adecuado. Vigilar y avisar de las desviaciones, proponer medidas correctoras, son algunos de los problemas a abordar en la función de producción. Si el objetivo actual de la empresa es el cliente, el objetivo actual de producción es la empresa, quiere decir que producción ya no es una parte de la empresa que tiene sus objetivos y su única misión es cumplirlos, sino que debe estar integrada en la empresa junto con los otros estamentos, y su objetivo es dar servicio a las necesidades de la empresa. Gestionar la decisión de qué hay que fabricar y cuando (Técnicas de previsión de la demanda, planificación de la producción, cálculo de capacidades ) Optimizar en el proceso productivo en sí mismo (Gestión del flujo de materiales, JIT, control de producción, Mejora continua, KAIZEN, LEAN, Seis Sigma, 5S ) Etc. Clientes en primer lugar Capacitación y Desarrollo Mejora Continua Objetivo Cero Defectos

7 Almacenaje La correcta coordinación de los desequilibrios entre la oferta y la demanda, la reducción de costes de compra y/o de transporte y el enlace con el proceso productivo, nos llevarán a: La maximización en la utilización del espacio en términos cúbicos. La minimización de las operaciones de manipulación. Nuestras formaciones en el área de almacenes abordan temas como: Diseño de almacenes Optimizaciones y mejora del picking Sistemas de gestión de almacenes Equipamientos adecuados a las necesidades de nuestro almacén La política ABC Tipos de flujo en el almacén Cálculo de los recursos necesarios

8 El Transporte y la Distribución física La función de la gestión del transporte, unida al óptimo diseño de la red de Distribución física, es un entramado complejo que bien gestionado, proporciona un ahorro importante de costes. Nuestras formaciones se enfocan, entre otros temas: Elección de los modos de transporte Planificación de la carga y rutas Optimización de los modos de transporte en función de la correcta unidad de carga El diseño de la red de distribución física Incoterms La contratación del Transporte La externalización del transporte, ventajas e inconvenientes Etc.

9 Nuestra metodología La Metodología está basada en la participación activa, desarrollando casos prácticos de aplicación inmediata y orientados a la actividad de la empresa. Cada una de nuestras acciones formativas son únicas, es decir, fruto de un análisis previo de nuestros consultores, teniendo en cuenta el perfil de los participantes y los objetivos de nuestros clientes, diseñamos los contenidos del curso ad hoc. Nuestro equipo Todos nuestros consultores son profesionales en activo del sector logístico, con responsabilidad en alguna de las áreas de la cadena de suministro, y que cuentan con una sólida trayectoria profesional en puestos de dirección, además de ser excelentes comunicadores.

10 Nuestro valor añadido Todos nuestros expertos en logística están especializados en alguna de las áreas de la cadena de suministro, profesionales directivos en activo de alto nivel del sector logístico. Ello hace que todos nuestros cursos sean muy vivenciales partiendo de una toma de consciencia de la realidad que cada participante tiene en su empresa, para pasar a posteriori a diseñar planes de acción personales que permitan esa mejora de sus conocimientos para la aplicación en su puesto de trabajo.

11 Relaciones institucionales Homologaciones: Secretarías de formación de asociaciones industriales: Unión de Almacenistas de Hierro de España Otros colaboradores:

12 Algunos de nuestros clientes

13 Oficinas Centrales C/ Joan Miró, Lleida Delegación Zona Noreste C/ Manso, 37 planta 5a - puerta 1a Barcelona Delegación Zona Centro C/ José Abascal, 17 planta 3a - puerta 1a Madrid Tel Fax info@indiceformacion.com w w.indiceformacion.com