AECOP AREA CIENCIA COACHING EJECUTIVO. Marzo Con el aval y organización de las universidades:

Transcripción

1 AREA CIENCIA AECOP Marzo 2016 Valencia, 18 Febrero Con el aval y organización de las universidades:

2 BAROMETRO 2016 AREA CIENCIA AECOP (n=100) Niveles altos de educación Ciencia sociales y Salud

3 FORMACIÓN PSICOLOGÍA..28,7% ADE.22,5% INGENIERIA 12,5% DERECHO. 7,5% Otros EXPERIENCIA EMPRESA MEDIA: 24,4 AÑOS 98% 10 años o más EXPERIENCIA EMPRESA Multinacional 36 % Pyme 33 % Micro 17% Puestos que ha desempeñado y años de su experiencia en el mundo empresarial ( media en años): Director área funcional 7,5 Profesional liberal 6,5 Empresario 5,5 Técnico superior 3,9 Emprendedor 2,1 Presidente /CEO 1,7 FORMACIÓN Coach Ejecutivo MEDIA HORAS ULTIMO AÑO: 81,4 h MEDIA HORAS TOTAL: 490 h

4 MARCOS TEÓRICOS (%) Ecléctico 30,21 % Pragmático 18,65 % Cognitivo/Conductual 9,86 % Sistémico 8,22% Antigüedad como coach ejecutivo: Media= 7,9 años Horas totales sesiones como coach ejecutivo desde inicio actividad: Media=1121 horas Sesiones por cliente: 7,38 Numero clientes ultimo año: Media=16

5 TIPO DE CLIENTE último año Director área funcional 29,02 % Técnico Superior 15,50 % Director General 13,42 % Empresario 11,55 % Emprendedor 7,70 % Profesional Liberal 7,65 % TIPO DE EMPRESA último año Multinacional 31,36 % PYME 30,26 % Autónomo / Emprendedor 16,27% FUENTE DERIVACIÓN CLIENTE último año Contacto Directo 37,87 % Referido RRHH 19,85 % Referido Dirección General 14,63 %

6 ACTIVIDAD PROFESIONAL último año Coaching Ejecutivo 43,55 % Formación 25,15 % Consultoría 10,92 % PRECIOS Coaching Ejecutivo último año Coaching Ejecutivo (sesión) 161,85 Formación Coaching (sesión) 216,18 Consultor (sesión) 153,23 SEGUROS Coaching Ejecutivo último año Responsabilidad Civil SI=20% Responsabilidad Penal SI=6,2%

7 TEMAS Coaching Ejecutivo último año Ítems Puntuación Liderazgo e influencia. 4,84 Crecimiento /desarrollo personal. 4,70 Comunicación interpersonal. 4,65 Motivación personal. 4,61 Relaciones interpersonales. 4,60 Gestión del propio equipo de trabajo. 4,47 Gestión del cambio. 4,37 Trabajo en equipo. 4,34 Toma de decisiones. 4,24 Gestión del tiempo. 4,21 Motivación de los otros. 4,21 Rendimiento en el trabajo. 4,13 Adaptabilidad / flexibilidad. 4,11 Organización y planificación personal. 4,10 Pensamiento estratégico y visión global. 4,06 Delegación y empowerment. 4,02 Manejo del estrés y del burnout. 3,89 Estilo de gestión de la empresa. 3,82 Gestión de conflictos, negociación y mediación. 3,61 Relación con el poder. 3,61 Puesta en marcha de proyectos propios (emprendimiento). 3,42 Conciliación personal, trabajo y familia. 3,40 Promoción profesional. 3,40 Rediseño carrera profesional. 3,24 Soledad del mánager y/o directivo. 3,18 Integración en nuevos equipos/proyectos. 3,16 Estilo de vida personal. 3,06 Mejorar ventas. 3,05 Planificación de la promoción. 3,02 Marca personal. 2,79 Pareja, familia e hijos. 2,53 Fusión y/o reestructuración empresas. 2,35 Otros. 1,44 Expatriación / Repatriación. 1,42 Top Liderazgo e influencia 2. Crecimiento personal y profesional 3. Comunicación interpersonal 4. Motivación personal 5. Relaciones Interpersonales 6. Gestión del Equipo 7. Gestión del Cambio 8. Trabajo en Equipo 9. Toma de Decisiones 10. Gestión del Tiempo

8 Razones que le impiden ser más efectivo en la venta de sus servicios de coaching ejecutivo (último año) Falta de tiempo como vendedor y coach 3,80 Falta de Habilidades para dar a conocer mis servicios (marketing) 3,03 Competidores 2,67 Falta de Habilidades comerciales 2,60 Razones de la aceptación en la venta de sus servicios de coaching ejecutivo (último año) Transmitir confianza y credibilidad 5,42 Mi experiencia como coach 4,72 Referencias de clientes 4,57 Mi formación como coach 4,42

9 AREA CIENCIA AECOP Valencia, Jueves 10 de Marzo 2016 Valencia, 18 Febrero Con el aval y organización de las universidades: