PMI NUEVO CUYO ARGENTINA Tips para obtener certificación CAPM.
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- Benito Domínguez Palma
- hace 8 años
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1 PMI NUEVO CUYO ARGENTINA Tips para obtener certificación CAPM. Universidad Champagnat 1
2 Agenda Qué es el examen CAPM y para qué sirve? Requisitos y costos del examen Cuál es la bibliografía obligatoria? Cómo aplicar para el examen? Estructura del examen 10 Claves para aprobar el examen CAPM Tips para el día del examen 2
3 Qué es el examen CAPM y para qué sirve? CAPM = Certified Associate in Project Management o la traducción al español: Técnico en Gestión de Proyectos Certificación internacional reconocida por empresas a lo largo de todo el globo Valor agregado para aquellos profesionales que no pueden todavía aplicar para rendir el PMP (Project Management Professional) 150 preguntas de múltiple opción en 3 horas Hay que contestar correctamente aproximadamente el 75% Se puede rendir en español Validez: 5 años 3
4 Requisitos y costos del examen CAPM A: Título secundario + 23 horas de capacitación en Dirección de proyectos. B: Título secundario horas de experiencia acreditable de experiencia en proyectos Costo a miembros PMI = USD 225 Costo a no miembros = USD 300 Rendir por segunda vez es más barato! (USD 150 o USD 200) NOTA: Asistir a eventos de los capítulos de PMI, o ser autodidacta, no es tomado como referencia para acreditar las horas de educación necesarias. 4
5 Cuál es la bibliografía obligatoria? PMBOK: A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Estudiar siempre de la última edición. V edición. Procesos y herramientas de la Dirección de Proyectos. 5
6 Cómo aplicar para el examen? Ingresar a Completar formulario online (90 días) Revisión del formulario por parte de PMI (5 días) Pagar examen (tarjeta de crédito únicamente). Hasta no pagar no podremos programar fecha para rendir el examen (al año caduca la aplicación) Proceso de auditoría por parte de PMI. En caso de ser seleccionado, 90 días para enviar referencias solicitadas, y luego PMI revisará dicha información (5 a 7 días) Programar fecha (hasta 1 año para hacerlo) 6
7 Estructura del examen CAPÍTULO NRO. PREGUNTAS 1) Introducción 6 preguntas 2) Ciclo de Vida del Proyecto y Organización 6 preguntas 3) Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto 17 preguntas 4) Gestión de la INTEGRACIÓN del Proyecto 17 preguntas 5) Gestión del ALCANCE del Proyecto 17 preguntas 6) Gestión del TIEMPO del Proyecto 17 preguntas 7) Gestión de los COSTOS del Proyecto 13 preguntas 8) Gestión de la CALIDAD del Proyecto 10 preguntas 9) Gestión de los RECURSOS HUMANOS del Proyecto 10 preguntas 10) Gestión de las COMUNICACIONES del Proyecto 10 preguntas 11) Gestión de los RIESGOS del Proyecto 17 preguntas 12) Gestión de las ADQUISICIONES del Proyecto 10 preguntas TOTAL 150 preguntas NOTA: del total de preguntas, un 10% no poseen puntaje, por lo que la calificación del examen del postulante se realizará sobre 135 preguntas, que nadie sabe cuáles son. 7
8 10 Claves para aprobar el examen CAPM Planifica tu estudio Estudia a la perfección la guía del PMBOK Practica todos los días Memoriza fórmulas Comprende las características claves de cada Proceso Administra tu tiempo durante el examen Responde todas las preguntas Lee bien cada pregunta antes de marcar tu respuesta Se paciente y perseverante Descansa el día antes de rendir 8
9 Tips para el día del examen Recuerda llevar una identificación personal, y tu permiso de examen Calcula estar 30 minutos antes en el domicilio que fijaste para rendir Lleva contigo un reloj que te permita mantenerte siempre en tiempo. No está permitido llevar calculadora y block de notas, te darán todos los elementos en el centro donde rindas el examen. Lee detenidamente cada pregunta, como así también todas las opciones disponibles. No te trabes en una pregunta, si no sabes la respuesta, pasa a la siguiente, luego tendrás tiempo para volver y revisar aquellas preguntas en blanco y todas las preguntas que marcaste para volver a ver. Tranquilízate, ya es hora de rendir y aprobar el examen CAPM! 9
10 Muchas Gracias! Datos de contacto
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