UBA 03 Gestión del cambio. 12 y 13 de mayo

Transcripción

1 UBA 03 Gestión del cambio

2 El Update in Business Administration (UBA) es un programa de altísimo nivel en el que, por lo adecuado de su enfoque y la particularidad del formato, encontrará un buen reflejo de sus propias necesidades de actualización y la mejor alternativa de formación y educación continua en el Perú. Está diseñado especialmente para aquellos ejecutivos que buscan actualizarse, así como conocer nuevas herramientas y enfoques que les serán de gran utilidad en el momento de la toma de decisiones estratégicas. EL MEJOR FORMATO El programa combina una estructura modular de ocho cursos que abarcan modelos conceptuales del management actual, casos empresariales y herramientas útiles para su aplicación inmediata. Están divididos en dos bloques: Gerenciando el Presente y Gerenciando el Futuro. Cada bloque consta de cuatro cursos desarrollados durante una semana en dos meses cruciales del año: mayo (ejecución) y agosto (estrategia). Los cursos son complementarios entre sí y están diseñados para que el ejecutivo pueda elegir entre tomar cada bloque de manera completa o seleccionar solo aquellos cursos de su interés. LOS MEJORES PROFESORES Se ha seleccionado a un destacado staff de profesores formados en las principales escuelas de negocios del mundo y que cuentan, además, con una extensa y completa experiencia en el campo de la consultoría empresarial, elementos que garantizan una enseñanza efectiva de temas prácticos asociados al management contemporáneo.

3 GERENCIANDO el presente Transferir herramientas que potencien las habilidades ejecutivas de los participantes y los ayuden a obtener resultados efectivos en sus organizaciones. Ejecutar con éxito la estrategia de una empresa es una acción sumamente compleja que requiere de diferentes capacidades y conocimientos. Es por ello que los cursos de este bloque proporcionarán procesos, prácticas y los sistemas de evaluación más actualizados para lograr aquel cometido. Asimismo, se analizarán aspectos clave de la ejecución como la estructura de los equipos, la alineación con los objetivos de la organización, entre otros tópicos. Se brindarán herramientas probadas para que los participantes puedan impulsar los cambios con éxito, reconducir las crisis que surjan y liderar al conjunto de stakeholders hacia los objetivos de la empresa. De esta forma, las organizaciones podrán ejecutar estrategias de manera más eficaz, alcanzar la excelencia operacional y obtener los resultados propuestos para el Ejecución UBA01 / LIDERAZGO EN ENTORNOS COMPLEJOS JUAN CARLOS EICHHOLZ MÁSTER EN POLÍTICAS PÚBLICAS / POSTÍTULO EN LIDERAZGO, U. DE HARVARD UBA02 / DIVERSIDAD GENERACIONAL Y PROPUESTA DE VALOR AL EMPLEADO PAULA MOLINARI PRESIDENTE, WHALECOM UBA03 / GESTIÓN DEL CAMBIO CARLOS PORTALES DOCTORANDO EN ECONOMÍA Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS, IESE UBA04 / CONVERGENCIA LA ESENCIA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA GUILLERMO BILANCIO LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN / DOCTORANDO EN CIENCIAS ECONÓMICAS, U. DE BUENOS AIRES UBA01 UBA02 UBA03 UBA04 FECHAS 10 y 11 de mayo 10 y 11 de mayo HORARIO De 08:00 a 13:00 hrs. De 14:00 a 19:00 hrs. De 08:00 a 13:00 hrs. De 14:00 a 19:00 hrs.

4 UBA03 GESTIÓN DEL CAMBIO JUEVES 12/ VIERNES 13 DE MAYO DE 08:00 A 13:00 HRS. NM LIMA HOTEL Se buscará la gestión del cambio, tanto en productos como en procesos, para lograr la sustentabilidad de los resultados de la organización. Lineamientos e incentivos son imprescindibles para lograr el cambio requerido por la empresa donde, además, el desarrollo de capacidades en el personal y el liderazgo son necesarios. Se hallarán las causas del cambio y los factores que influyen en la necesidad de incorporar dinamismo en las organizaciones; así como las herramientas para comprender impactos y detectar resistencias en las personas y empresas. Se analizarán los elementos esenciales para el adecuado diseño de los procesos de cambios organizacionales en equipos humanos y el alineamiento de estos equipos con el cambio organizacional. Finalmente, se buscará el desarrollo de estrategias e instrumental concreto y diferenciado para lograr movilizar a los equipos formados frente a los nuevos desafíos de la empresa. CARLOS PORTALES DOCTORADO EN ECONOMÍA Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS, IESE / MÁSTER EN INTERNATIONAL BUSINESS, UNIVERSIDAD DE GEORGETOWN Ingeniero por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Socio director y consultor de Efectum Consultores. Ha asesorado a organizaciones en planificación estratégica y definición de planes de negocio como la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, Bolsa Electrónica, Principal Financial Group, Copec, BHP Billiton, Minera Escondida, BBVA, BCI, Maco, Salfacorp, Constructora Aconcagua y Grupo Asegurador Generali, entre otros. OBJETIVOS Comprender la necesidad de implementar cambios que permitan darle sustentabilidad a la estrategia y resultados de las compañías. Conocer los elementos de un modelo para realizar los cambios que toda organización requiere, especialmente si se busca lograr el éxito en la innovación en productos, servicios y procesos internos de las compañías. Adquirir herramientas concretas que permitan a los participantes liderar exitosamente procesos de cambio organizacional en las unidades en donde se desempeñan, de manera que se logre un alineamiento permanente en sus equipos. Gestionar el cambio de manera sostenida para poder cumplir los objetivos siempre dinámicos de la empresa.

5 Información General Lugar NM Lima Hotel - Salas Gabriel y Rafael Av. Felipe Pardo y Aliaga 330, San Isidro, Lima - Perú Fechas UBA01: 10 y 11 de mayo / De 08:00 a 13:00 hrs. UBA02: 10 y 11 de mayo / De 14:00 a 19:00 hrs. UBA03: / De 08:00 a 13:00 hrs. UBA04: / De 14:00 a 19:00 hrs. Incluye Material completo del curso Coffee break Servicio de valet parking gratuito Certificado Los ejecutivos que asistan al curso recibirán un certificado de participación emitido por Seminarium Perú. Inversión * PRECIO IGV 1 Curso De 2 a 3 cursos S/ 2, S/ 2, S/ S/ cursos S/ 1, S/ De 5 a 7 cursos S/ 1, S/ cursos S/ 1, S/ TOTAL S/ 2, S/ 2, S/ 2, S/ 2, S/ 1, * Precio de inscripción por persona y por curso PRECIOS EXPRESADOS EN SOLES Anulaciones Sólo se aceptarán anulaciones 7 días hábiles antes del inicio del curso. Caso contrario la empresa y/o participante asumirá el valor total de la inscripción. La sustitución del participante inscrito por otra persona de la misma empresa, podrá efectuarse hasta 3 días antes del inicio del curso. Informes & inscripciones Central Telefónica opción 1 informes@seminarium.pe seminarium.pe