Gobierno Regional de Arequipa Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN

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1 Gobierno Regional de Arequipa Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN Seminario: Innovación, competitividad y conglomerados productivos en el planeamiento regional Universidad Católica Santa María de Arequipa Arequipa, Miércoles 07 diciembre Seite 1

2 Panel: Experiencias de cadenas Alpaqueras de las Zonas alto andinas de Colca (Cámara PYME Arequipa). La propuesta de desarrollo regional debe incluir el enfoque de desarrollo territorial que rescata la apuesta por las innovaciones en dos grandes aspectos como son la Transformación Productiva y el Desarrollo Personal e Institucional, con el propósito de estimular y facilitar la interacción ió y la concertación de los actores locales l y actores externos. Ventajas de los Conglomerados de las cadenas productivas (Cámara de Comercio e Industria de Arequipa) Es una oportunidad para crear nuevos mercados, incrementar los ingresos de las familias de zonas pobres de la región. Es entonces, una oportunidad para alcanzar el desarrollo rural y regional con inclusión social, recuperar el papel de los Gremios y mejorando la participación i ió interinstitucional i tit i Seite 2

3 Experiencias de Turismo Rural Comunitrio (CID AQP). El Turismo Rural Comunitario en Arequipa como la actividad turística que se desarrolla en el medio rural, de manera planificada y sostenible, basada en la participación de las poblaciones locales organizadas siendo la cultura rural un componente clave del producto Fortalecer las capacidades de planificación y gestión de los gobiernos locales. Generar, a nivel local, capacidades para la gestión del desarrollo turístico. Promover la participación de la comunidad local. Generar empleo y mejora de ingresos en la población local. Diversificar la oferta turística. Promover el fortalecimiento de la identidad nacional y contribuir a la educación. Promover la conservación de los recursos naturales y culturales Seite 3

4 Gestión Estratégica e Institucionalidad (EL TALLER) Compromiso social Se requiere resolver la desigualdad d participación para aprovechar las oportunidades y potencialidades que tenemos en la región. Es necesario tener un marco concertado de cooperación: Visión compartida de desarrollo Competitividad generar valores agregados no hay valor agregado si no hay ciencia tecnología e innovación transformar de productores de materias primas y transformados con algún valor. Asociatividad Empresarial (Negociaciones Santa Isabel E.I.R.L) Asociatividad alpaquera tiene un potencialidad para desarrollar una cadena desde el acopio de lana y la industrialización y tareas pendientes en el mejoramiento de la productividad, desarrollo de capacidades en los productores y el fortalecimiento de sus organizaciones. oga aco Seite 4

5 Gestión Estratégica té e Institucionalidad i d (Gerencia Regional de Producción) Asociatividad es el vector, vender productos en el mercado y fortalecer el recurso humano, mejorar el nivel del empleo y las tendencias de mercado siendo el fin la competitividad y la productividad de nuestras empresas MypES, Aplicar la manufactura esbelta, herramientas de las 5 S de los CITES. Nuevo rol de la Región en el Planeamiento (Gerente Regional de Comercio Exterior y Turismo) Articulación de productores en las organizaciones para ser competitivos, participación en las ferias, la carretera inter oceanica donde los negocios Peruanos Brasileños, desarrollar las actividades de producción, mejorar los recursos financieros de inversión productiva Seite 5

6 La planeación no debe estar a la cola, ni debe llegar tarde Conclusiones finales La planeación se constituye en un instrumento útil para gestionar el desarrollo sostenible. Se debe incluir nos solo las potencialidades sino los desafíos en temas como innovación, mitigación y adaptación cambio climático, la gestión de los recursos hídricos, conservación de la biodiversidad, articulación productiva, legitimidad del estado, institucionalidad y la interculturalidad. Lograr esta incorporación es un desafío para el gobierno nacional y para los gobiernos sub nacionales. La planeación más que un producto, es un proceso que debe ser concertado y participativo que plantee visiones de todos y para todos. La visión debe ser una visión que todos entendamos, motivadora, razionalidad humana.que sea factible Seite 6

7 En la región el principal desafío es el funcionamiento de un sistema de planeamiento Regional que permita superar las condiciones presentes partiendo de la creación de documentos macro regionales de Planeamiento Estratégico de Arequipa, Puno, Tacna, Apurimac y Cusco. Para lograr la competitividad regional es necesario promover la coordinación intergubernamental e intersectorial, así como de gremios empresariales y otros actores. A nivel institucional el desafío es crear consciencia sobre el valor del planeamiento para alcanzar la eficiencia, eficacia y efectividad generando cambios en la realidad regional hacia la competitividad y el desarrollo regional con inclusión Seite 7

8 En un encadenamiento industrial, i la Innovación y cooperación, la cohesión social entre las instituciones y los agentes económicos, son las claves del éxito competitivo. Creación de parques industriales y ordenamiento territorial potenciar la planeación del territorio en el manejo de los recursos naturales. Calidad de la mano de obra en todas las actividades id d productivas encadenadas d Establecer plataformas de infraestructura tecnológica, para poder estar siempre con la tecnología de punta Seite 8

9 Desarrollo de las provincias i y la especialización productiva para ser mas competitivas Seite 9

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