UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ"

Transcripción

1 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS Empresa de servicios de alquiler de un nuevo diseño de baños portátiles para eventos en Lima Metropolitana Plan de Negocio para optar el Título de: Licenciado en Administración de Empresas; Bachiller Espinoza Romucho, Enrique Miguel Licenciada en Administración de Empresas; Bachiller Huamán López, María Cristina Lima Perú 2016

2 DEDICATORIA A nuestra familia, por sus consejos, sus valores, por la motivación constante brindada, por fomentar en nosotros el deseo de superación, pero especialmente, por el amor que nos dan. 2

3 AGRADECIMIENTOS A nuestras familias, por el constante apoyo brindado a lo largo de nuestra carrera profesional, en especial a nuestros padres, que se preocupan por darnos siempre lo mejor y son fuente de energía cuando lo necesitamos. A nuestros profesores, por los conocimientos y experiencias brindadas en clases y en asesorías, las cuales han hecho posible la realización del presente Plan de Negocios. 3

4 ÍNDICE RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCIÓN DESCRIPCIÓN CAPITULO 1 - ESTUDIO DE MERCADO Descripción de la Idea de Negocio Equipo de trabajo Objetivos del estudio de mercado Objetivo General Objetivos Específicos Identificación del mercado objetivo Perfil del Usuario Metodología para la Segmentación de Mercado Tamaño de la muestra, encuestas piloto y general Proceso estadístico de los resultados e interpretación Estudio de la demanda, análisis cuantitativo y cualitativo Información histórica Proyección de la demanda con información primaria (métodos de proyección) Factores Estacionales Estudio de la oferta, análisis cuantitativo y cualitativo Identificación y análisis de la competencia Productos substitutos y complementarios Productos Sustitutos Productos Complementarios Análisis de los precios Factores que influencian en los precios del negocio Fijación del precio de Mercado Balance Demanda Oferta Cálculo de la demanda potencial insatisfecha Proyección de las ventas y participación de Mercado

5 CAPITULO 2 PLAN DE MARKETING Plan de Marketing Visión Misión Objetivos Objetivo General Objetivos Específicos Valores Planeamiento Estratégico Diagnóstico Estrategia general de Marketing Producto o Servicio Política de Precios Tácticas de Venta Política de Servicios y Garantía Publicidad y Promoción Diseño de la cadena de comercialización, fundamentos técnicos CAPITULO 3: PLAN DE PRODUCCIÓN Costo de Producción Costos de Fabricación Costos Administrativos Costos de Distribución Gasto de Ventas Proyección del consumo Depreciación Procedimiento para hallar el Precio de Venta CAPITULO 4 - ORGANIZACIÓN Organización

6 4.1.1 Tipo de sociedad MYPES CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA DEBERES DE UNA EMPRESA DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Estudio de la Organización Puestos y funciones Principales Estructura salarial CAPITULO 5 PRESUPUESTOS, INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO Presupuestos Inversión - Financiamiento Presupuesto Operativo Presupuesto Financiero Presupuesto Maestro Estructura de la Inversión Inversión Tangible Capital de Trabajo Financiamiento de la Inversión Evaluación de las fuentes de financiamiento Estructura del financiamiento Cuadro de servicio de la deuda CAPITULO 6 EVALUACIÓN FINANCIERA y SENSIBILIZACIÓN Evaluación financiera del negocio Estado de Resultados Análisis de Estado de Resultados por ratios Flujo de caja de efectivo Flujo de caja económico / financiero Estado de Situación Financiera Herramientas de evaluación Valor actual neto y Tasa de retorno

7 Ratio beneficio-costo y Payback Identificación de las variables para sensibilizar Definición de los escenarios Análisis cualitativo de los resultados CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA ANEXOS

8 ÍNDICE DE TABLAS Tabla Nº 1: Segmentación Geográfica Tabla Nº 2: Segmentación Demográfica Tabla Nº 3: Ingreso familiar por NSE mensual Tabla Nº 4: NSE Distribución Tabla Nº 5: Segmentación Psicográfica Tabla Nº 6: Encuesta Piloto Tabla Nº 7: Mercado Objetivo Insatisfecho de la Muestra Tabla Nº 8: Consumo Per-Cápita (Cpc) Tabla Nº 9: Proyección de Demanda Tabla Nº 10: Meses de atención del servicio de baños Tabla Nº 11: Estructura de drenaje Tabla Nº 12: Productos a utilizar Tabla Nº 13: Productos a utilizar Tabla Nº 14: Productos a utilizar Tabla Nº 15: Demanda y Oferta expresados en población Tabla Nº 16: Demanda y Oferta expresados en unidades Tabla Nº 17: Cálculo de la demanda insatisfecha Tabla Nº 18: Proyección de la demanda Tabla Nº 19: Variables de la demanda Tabla Nº 20: Matriz Foda Tabla Nº 21: Matriz EFI Tabla Nº 22: Matriz EFE Tabla Nº 23: Diferenciación de Costos Tabla Nº 24: Política de Precio Tabla Nº 25: Punto de Equilibrio Tabla Nº 26: Costo de implementación Feria Nacional Tabla Nº 27: Costos de materia prima Tabla Nº 28: Otros costos de materia prima

9 Tabla Nº 29: Costos de mano de obra directa Tabla Nº 30: Costos de mano de obra indirecta Tabla Nº 31: Costos Indirectos de Fabricación Tabla Nº 32: Costos de equipos administrativos Tabla Nº 33: Costos de muebles de oficina Tabla Nº 34: Costos Mano de Obra Tabla Nº 35: Costos Indirectos Tabla Nº 36: Costos de distribución Tabla Nº 37: Costos Mano de Obra Tabla Nº 38: Costos Mano de Obra Tabla Nº 39: Otros Costos Tabla Nº 40: Consumo de Servicio anual Tabla Nº 41: Porcentaje de Depreciación Tabla Nº 42: Depreciación Maquinaria y Equipo Tabla Nº 43: Depreciación de Equipos Tabla Nº 44: Depreciación de Mobiliario Tabla Nº 45: Depreciación de Otros Bienes Tabla Nº 46: Depreciación Acumulada Tabla Nº 47: Costo Indirectos de Fabricación Tabla Nº 48: Costo Indirectos de Fabricación Tabla Nº 49: Costo Unitario de Producción Tabla Nº 50: Costo Unitario de Producción Tabla Nº 51: Proyección de Ingresos Tabla Nº 52: Características de una PYME Tabla Nº 53: Niveles de Venta Anual Tabla Nº 54: Pasos para constitución de la empresa Tabla Nº 55: Porcentaje de Impuesto a la Renta Tabla Nº 56: Porcentaje de Impuesto a los Dividendos Tabla Nº 57: Porcentaje Tributos Municipales

10 Tabla Nº 58: Cuotas de Arbitrios Tabla Nº 59: Estructura Salarial Tabla Nº 60: Identificación de Costos de mano de obra Tabla Nº 61: Identificación materiales indirectos Tabla Nº 62: Gastos de Fabricación Tabla Nº 63: Gastos de Activos Intangibles Tabla Nº 64: Identificación de los Gastos de Administración Tabla Nº 65: Identificación de los Gastos de Ventas Tabla Nº 66: Identificación de Costos de materia prima e Insumos Tabla Nº 67: Identificación de Costos de materia prima e Insumos Tabla Nº 68: Identificación de Costos de mano de obra Tabla Nº 69: Identificación materiales indirectos Tabla Nº 70: Activos Intangibles Tabla Nº 71: Identificación de los Gastos de Administración Tabla Nº 72: Identificación de los Gastos de Administración Tabla Nº 73: Identificación de Costos de materia prima e Insumos Tabla Nº 74: Identificación de Costos de materia prima e Insumos Tabla Nº 75: Identificación materiales indirectos Tabla Nº 76: Identificación de los Gastos de Administración Tabla Nº 77: Identificación de los Gastos de Administración Tabla Nº 78: Identificación de Costos de materia prima e Insumos Tabla Nº 79: Identificación de Costos de materia prima e Insumos Tabla Nº 80: Identificación de Costos de mano de obra Tabla Nº 81: Identificación materiales indirectos Tabla Nº 82: Identificación materiales indirectos Tabla Nº 84: Identificación de los Gastos de Administración Tabla Nº 83: Identificación de los Gastos de Administración Tabla Nº 85: Identificación de los Ingresos Tabla Nº 86: Identificación de los Egresos

11 Tabla Nº 87: Proyección de las Ventas Tabla Nº 88: Clasificación de costos proyectado Tabla Nº 89: activos tangibles maquinaria y equipo Tabla Nº 90: Activos Fijos tangibles Equipos de Oficina Tabla Nº 91: Activos Fijos tangibles Muebles de Oficina Tabla Nº 92: Activos Fijos tangibles Otros Activos Tabla Nº 93: Activos Intangibles Tabla Nº 94: Activos Fijos tangibles Otros Activos Tabla Nº 95: Opciones de financiamiento en bancos Tabla Nº 96: Inversión Total Año Tabla Nº 97: Estructura de capital Tabla Nº 98: Detalles de la operación financiera Tabla Nº 99: Cronograma de pagos Tabla Nº100: Inversión Total Año Tabla Nº 101: Estructura de capital Tabla Nº 102: Inversión Total Año Tabla Nº 103: Estructura de capital Tabla Nº 104: Inversión Total Año Tabla Nº 105: Estructura de capital Tabla Nº 106: Inversión Total Año Tabla Nº 107: Estructura de capital Tabla Nº 108: Resumen del Financiamiento del Tabla Nº 109: Estado de Resultados proyectado del año (Nuevos Soles) Tabla Nº 110: Proyección de la tasa del impuesto a la renta Tabla Nº 111: Margen de Utilidad Bruta proyectado Tabla Nº 112: Margen de Utilidad Operativa proyectado Tabla Nº 113: Margen de Utilidad Neta proyectado Tabla Nº 114: Flujo de caja efectivo proyectado (Nuevos Soles) Tabla Nº 115: Flujo de caja económico proyectado (Nuevos Soles)

12 Tabla Nº 116: Estado de Situación Financiera proyectado (Nuevos Soles) Tabla Nº 117: Liquidez corriente proyectado Tabla Nº 118: Prueba Acida proyectado Tabla Nº 119: ROE proyectado Tabla Nº 120: ROI proyectado Tabla Nº 121: ROA proyectado Tabla Nº 122: Formula Beta Tabla Nº 123: Formula Beta Tabla Nº 124: Calculo del COK Tabla Nº 125: Valor del COK Tabla Nº 126: Valor del WACC Tabla Nº 127: Flujo de caja económico Tabla Nº 128: Calculo del Van Tabla Nº 129: Calculo del TIR Tabla Nº 130: Flujo de caja financiero Tabla Nº 131: Cálculo del TIR y VAN del proyecto Tabla Nº 132 : Ratio beneficio costo con el flujo caja económica Tabla Nº 133: Ratio beneficio costo con el flujo caja financiero

13 ÍNDICE DE FIGURAS Figura Nº 1: Baños Vipper Figura Nº 2: Baños Vipper Figura Nº 3: Baños Ancro Figura Nº 4: Diseño de Espejo Figura Nº 5: Diseño de Jabonera Figura Nº 6: Diseño de Papelera Figura Nº 7: Estructura de Semirremolque Figura Nº 8: Trailer Figura Nº 9: Estructura de Container Figura Nº 10: Fijación y estructura de la plataforma Figura Nº 11: Diseño de los baños Figura Nº 12: Utensilios para el acabado Figura Nº13: Logotipo de la Marca Figura Nº 14: Mapa del departamento de Lima Metropolitana

14 ÍNDICE DE GRAFICOS Gráfico Nº 1: Resultados de la encuesta piloto Gráfico Nº 2: Margen de utilidad bruta proyectado Gráfico Nº 3: Margen de utilidad operativa proyectado Gráfico Nº 4: Margen de utilidad neta proyectado Gráfico Nº 7: ROE proyectado Gráfico Nº 6: Prueba Acida Proyectado Gráfico Nº 7: ROE proyectado Gráfico Nº 8: ROI proyectado Gráfico Nº 9: ROI proyectado Gráfico Nº 10: SEXO Gráfico Nº 11: Porcentaje de edad Gráfico Nº 12: Usted alguna vez asistió a algún evento? Gráfico Nº 13: A qué tipo de eventos suele recurrir? Gráfico Nº 14: Con que frecuencia usted asiste a un evento? Gráfico Nº 15: Usa usted los servicios del baño portátil cuando asiste a los eventos? Gráfico Nº 16: Conoce usted que empresas brindan este servicio de baños portátiles?. 157 Gráfico Nº 17: Cómo califica el servicio de los baños portátiles? Gráfico Nº 18: Cuánto tiempo espero para hacer uso de los baños portátiles? Gráfico Nº 19: Cómo califica la limpieza de los baños portátiles? Gráfico Nº 20: Que no le gustó de este servicio de baños portátiles? Gráfico Nº 21: Qué más te gustaría encontrar en el baño? Gráfico Nº 22: Cuantas veces asistes al baño en un evento? Gráfico Nº 23: Qué tiempo te toma utilizar el baño? Gráfico 24: Qué servicio complementario te gustaría utilizar mientras esperas baño? Gráfico Nº 25: Qué importante consideras tener un baño diferenciado en eventos? Gráfico Nº 26: Que olor de jabón de manos te gustaría encontrar en baños portátiles? 167 Gráfico Nº 27: Qué color te gustaría que sea la decoración? Gráfico Nº 28: En lo general consideras seguros los servicios de los baños portátiles? Gráfico Nº 29: Si en la pregunta anterior marcaste SI, porque? Gráfico Nº 30: El uso inadecuado de los baños portátiles en algunos casos se debe a: Gráfico Nº 31: Le gustaría un personal de mantención para los baños portátiles?

15 RESUMEN EJECUTIVO La idea de negocio surgió a medida de una gran necesidad en las personas de Lima Metropolitana cuando asisten a los diferentes eventos dentro de la sociedad que cuenten con estos servicios de baños portátiles, el negocio consiste en la creación de un nuevo diseño de baños portátiles para generar una sensación de satisfacción en los usuarios ya que nuestro diseño contara con una mejoría en los aspectos de infraestructura, hacer sentir al usuario como si estuvieran en los servicios de sus hogares. CleanToi como empresa que ha sido formada tiene la ventaja de contar con alianzas estratégicas para llegar de una manera más sencilla a la mente del consumidor, cuenta con baños para personas con discapacidades ya incorporadas y la facilidad para su desplazamiento. El servicio consta de dos ambientes tanto para hombres como mujeres bien acondicionadas y diferenciadoras para un público objetivo sofisticado. Las razones por las que se ha encontrado atractiva la idea de negocios, es decir, las razones por las que se ha considerado como una oportunidad de negocio es que hoy en día las personas cuidan mucho su higiene personal y buscan también que los servicios higiénicos sean favorables para evitar las diferentes enfermedades y/o malos olores. Para lo que vamos a necesitar de inversión es una fuerte cantidad pero con el transcurso de los años podremos recuperarlo, también hemos obtenido financiamiento de bancos para poder mínimo nuestro capital de trabajo. Como se puede apreciar en la información detallada del Plan de Negocios, es un proyecto rentable, en el cual se tendrá que trabajar arduamente durante el primer año de vida del negocio, para poder obtener un porcentaje considerables de utilidades netas. 15

ÍNDICE GENERAL INTRODUCCION.. 8

ÍNDICE GENERAL INTRODUCCION.. 8 ÍNDICE GENERAL PÁG INTRODUCCION.. 8 I. CAPÍTULO I: MARCO LEGAL 1.1. DECRETO SUPREMO Nª 025-2004-MINCETUR.. 9 1.2. TASA DE INTERÉS VIGENTE PARA LA DEPRECIACIÓN..10 II. INVESTIGACIÓN DE MERCADO 2.1. APLICACIÓN

Más detalles

GUIA PARA LA PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION

GUIA PARA LA PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION GUIA PARA LA PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION 1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO Políticas, planes de desarrollo y estrategias de la empresa Desarrollo histórico del proyecto u otros afines

Más detalles

Proyectos: Formulación y evaluación

Proyectos: Formulación y evaluación Pág. N. 1 Proyectos: Formulación y evaluación Familia: Editorial: Autor: Ingeniería Macro Luis Angulo Aguirre ISBN: 978-612-304-335-3 N. de páginas: 440 Edición: 1. a 2016 Medida: 17.5 x 24.8 Colores:

Más detalles

OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS PARTICULARES

OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS PARTICULARES JUSTIFICACIÓN Se pretende llevar a cabo la instalación de un gimnasio en el Municipio de Tultitlán, Estado de México, debido a que en este Municipio aún no se cuenta con los lugares apropiados para satisfacer

Más detalles

MANUAL PARA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

MANUAL PARA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS MANUAL PARA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Nombre del Proyecto:. Responsable del equipo:. Integrantes del equipo: 2 008 1 ÍNDICE I. RESUMEN II. INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA III. ANÁLISIS DEL ESTUDIO

Más detalles

CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN.8

CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN.8 INDICE DE CONTENIDOS DEDICATORIA...2 AGRADECIMIENTOS...3 RESUMEN EJECUTIVO..4 CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN.8 1 DEFINICIÓN DE OPORTUNIDAD...9 1.1 Lugar de aplicación...9 1.2 Oportunidad...13 1.3 Proceso Productivo

Más detalles

FORMULACION DE PLAN DE NEGOCIOS DE COMIDA RAPIDA DE POLLOS EN LA CIUDAD DE TAIRJA, ZONA DEL MERCADO CAMPESINO

FORMULACION DE PLAN DE NEGOCIOS DE COMIDA RAPIDA DE POLLOS EN LA CIUDAD DE TAIRJA, ZONA DEL MERCADO CAMPESINO UNIVERSIDAD AUTONOMA JUAN MISAEL SARACHO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS FORMULACION DE PLAN DE NEGOCIOS DE COMIDA RAPIDA DE POLLOS EN LA CIUDAD DE TAIRJA,

Más detalles

Cómo elaborar un Plan de Negocios de Exportación (Parte IV)

Cómo elaborar un Plan de Negocios de Exportación (Parte IV) Cómo elaborar un Plan de Negocios de Exportación (Parte IV) Brett Steven Medina Castillo rutaexportadora@promperu.gob.pe 01 de abril de 2015 Lima, Perú Capítulo 6 PLAN FINANCIERO Premisas Una premisa es

Más detalles

CÓMO ADMINISTRAR EL FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA?

CÓMO ADMINISTRAR EL FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA? CÓMO ADMINISTRAR EL FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA? CONOZCAMONOS Saludo, bienvenida, presentación del facilitador y los asistentes OBJETIVOS Al finalizar la asesoría grupal, usted estará en capacidad de:

Más detalles

6.12 Evaluación final de viabilidad. (De acuerdo a los estudios anteriores justifique las razones por las cuales el proyecto es considerado viable)

6.12 Evaluación final de viabilidad. (De acuerdo a los estudios anteriores justifique las razones por las cuales el proyecto es considerado viable) Por favor diligenciar el siguiente formato para presentar el proyecto turístico: Nombre del Proyecto: Constituido ante Cámara de Comercio si fecha : No NIT : Registro nacional de turismo: Nombre del Empresario:

Más detalles

Nombre de la Asignatura: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Código: FPR 0 Duración del Ciclo en Semanas: 34 asignaturas aprobadas

Nombre de la Asignatura: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Código: FPR 0 Duración del Ciclo en Semanas: 34 asignaturas aprobadas Nombre de la Asignatura: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 0 a) Generalidades Número de Orden: Prerrequisito (s): 40 Código: FPR 0 Duración del Ciclo en Semanas: 34 asignaturas aprobadas Ciclo Académico:

Más detalles

Cuando una empresa hace una inversión incurre en un desembolso de efectivo con el própósito de generar en el futuro beneficios económicos que

Cuando una empresa hace una inversión incurre en un desembolso de efectivo con el própósito de generar en el futuro beneficios económicos que Cuando una empresa hace una inversión incurre en un desembolso de efectivo con el própósito de generar en el futuro beneficios económicos que ofrezcan un rendimiento atractivo para quienes invierten. Evaluar

Más detalles

MARKETING ESTRATÉGICO

MARKETING ESTRATÉGICO MARKETING ESTRATÉGICO Objetivos MÓDULO INTRODUCCIÓN AL MARKETING Adquirir los conocimientos necesarios para comprender y aplicar los determinantes del marketing. Adquirir una visión amplia de las diversas

Más detalles

Establecimiento de un Plan de Negocios para un agronegocio ganadero

Establecimiento de un Plan de Negocios para un agronegocio ganadero Establecimiento de un Plan de Negocios para un agronegocio ganadero Enrique Montenegro Hidalgo Escuela de Economía Agrícola y Agronegocios Universidad de Costa Rica Peso de Agronegocios en la Economía

Más detalles

DISEÑO DE UN MODELO TEÓRICO PRÁCTICO DE PLAN DE NEGOCIO PARA LA RECONVERSIÓN Y AMPLIACIÓN DE INGENIOS DE AZÚCAR BLANCA AL PRODUCTOR DE AZÚCAR ORGANICA

DISEÑO DE UN MODELO TEÓRICO PRÁCTICO DE PLAN DE NEGOCIO PARA LA RECONVERSIÓN Y AMPLIACIÓN DE INGENIOS DE AZÚCAR BLANCA AL PRODUCTOR DE AZÚCAR ORGANICA DISEÑO DE UN MODELO TEÓRICO PRÁCTICO DE PLAN DE NEGOCIO PARA LA RECONVERSIÓN Y AMPLIACIÓN DE INGENIOS DE AZÚCAR BLANCA AL PRODUCTOR DE AZÚCAR ORGANICA Universidad Nacional de Misiones Facultad de Ciencias

Más detalles

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA VIVIENDA EN EL PERÚ: LAMBAYEQUE UNA OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA VIVIENDA EN EL PERÚ: LAMBAYEQUE UNA OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA VIVIENDA EN EL PERÚ: LAMBAYEQUE UNA OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN INTRODUCCIÓN CAPÍTULO I : LA POBLACIÓN EN EL PERÚ Y LA PROPUESTA DEL GOBIERNO ACTUAL I.1 Población en el Perú

Más detalles

Diplomado Administración Ganadera

Diplomado Administración Ganadera Diplomado Administración Ganadera Duración 96 horas Objetivo general: Sin lugar a dudas, es la producción pecuaria, como parte del sector primario, uno de las actividades que tienen mayor impacto en el

Más detalles

Proyecto y Plan de Negocio

Proyecto y Plan de Negocio Unidad 2 Proyecto y Plan de Negocio Lic. Cecilia Tomasonne - Lic. Joaquin Predilailo Qué es un proyecto? Es una modelización, que permite asignar recursos, para la satisfacción de una necesidad. Permite

Más detalles

UNIVERSIDAD DE SUCRE FACULTAD DE INGENIERIA PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN ELECTRÓNICA ANALISIS FINANCIERO DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD DE SUCRE FACULTAD DE INGENIERIA PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN ELECTRÓNICA ANALISIS FINANCIERO DE EMPRESAS UNIVERSIDAD DE SUCRE FACULTAD DE INGENIERIA PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN ELECTRÓNICA ANALISIS FINANCIERO DE EMPRESAS CONCEPTO. El análisis financiero es un método para establecer los resultados financieros

Más detalles

GUÍA DEL PROYECTO DE GRADO

GUÍA DEL PROYECTO DE GRADO GUÍA DEL PROYECTO DE GRADO Documento desarrollado por Gustavo Adolfo Manrique Ruiz de acuerdo con información provista por las redes de docentes de ECACEN 2014 PRESENTACIÓN Un trabajo de grado es un estudio

Más detalles

FABRICACIÓN DE SORBETES PLÁSTICOS CASO PRÁCTICO

FABRICACIÓN DE SORBETES PLÁSTICOS CASO PRÁCTICO FABRICACIÓN DE SORBETES PLÁSTICOS CASO PRÁCTICO PARÁMETROS DE EVALUACIÓN Estados Financieros Internos = Estados Financiero Declarados al SRI. Relaciones: Patrimonio/Activos mínimo 30% Capital Social Pagado/

Más detalles

MODALIDAD Teleformación TOTAL HORAS 120 DESGLOSE HORAS PRESENCIAL DISTANCIA TELEFORMACIÓN 120

MODALIDAD Teleformación TOTAL HORAS 120 DESGLOSE HORAS PRESENCIAL DISTANCIA TELEFORMACIÓN 120 ACCIÓN FORMATIVA : MARKETING-MIX INTERNACIONAL MODALIDAD Teleformación TOTAL HORAS 120 DESGLOSE HORAS PRESENCIAL DISTANCIA TELEFORMACIÓN 120 MÓDULO I: OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVOS: Unidad 1 Definir

Más detalles

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS LICENCIATURA EN CONTADURÍA

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS LICENCIATURA EN CONTADURÍA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS LICENCIATURA EN CONTADURÍA Área de formación: Disciplinaria. Unidad académica: Presupuestos. Ubicación: Séptimo Semestre. Clave: Total de horas: 5 Horas teóricas: 3 Horas

Más detalles

MÓDULO VIII: PROYECCIÓN DE COSTOS Y GASTOS

MÓDULO VIII: PROYECCIÓN DE COSTOS Y GASTOS MÓDULO VIII: PROYECCIÓN DE COSTOS Y GASTOS Una vez realizado el estudio de mercado, el estudio técnico, el diseño de la organización y el estudio legal, se podrá contar con la información necesaria para

Más detalles

ANEXO 3: ESTRUCTURA DE LOS PROYECTOS DE FIN DE CARRERA

ANEXO 3: ESTRUCTURA DE LOS PROYECTOS DE FIN DE CARRERA ANEXO 3: ESTRUCTURA DE LOS PROYECTOS DE FIN DE CARRERA Trabajo de Fin de Carrera Tipo Proyecto Tecnológico El objetivo es desarrollar un proyecto que culmina en la construcción de un prototipo funcional,

Más detalles

1. INVERSIÓN FIJA. Local Equipos de computación 4, Suministros de oficina 500 Suministros de librería 500 Muebles y Enseres 1700.

1. INVERSIÓN FIJA. Local Equipos de computación 4, Suministros de oficina 500 Suministros de librería 500 Muebles y Enseres 1700. 1. INVERSIÓN FIJA. COSTO TOTAL USD. Local 600.00 Equipos de computación 4,998.00 Suministros de oficina 500 Suministros de librería 500 Muebles y Enseres 1700.00 TOTAL ACTIVOS FIJOS 8,298.00 1.1. LOCAL

Más detalles

Diploma Ejecutivo en Gestión Económica y Financiera de la PyMe

Diploma Ejecutivo en Gestión Económica y Financiera de la PyMe www. escuelade ejecutivos. org // inform acion@escuel a deej ecutivos.or g P á g i n a 1 Diploma Ejecutivo en Financiera de la PyME Principales Contenidos Análisis de Costos de la PyMe Presupuestos y Contabilidad

Más detalles

Facultad de Ciencias Veterinarias

Facultad de Ciencias Veterinarias UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUYO SEDE SAN LUIS Facultad de Ciencias Veterinarias Programa de Estudio de la Asignatura Gestión y administración de empresas pecuarias y economía agraria correspondiente a la

Más detalles

PLAN DE REINGENIERÍA DE VENTAS

PLAN DE REINGENIERÍA DE VENTAS PLAN DE REINGENIERÍA DE VENTAS una reingeniería basada en el cliente Mag. Alcides Zenteno Chamber Plan de Reingeniería de ventas EN QUE CONSISTE?... Consiste en un conjunto de actividades que tienen por

Más detalles

FINANZAS III MATERIAL DE APOYO- SEGUNDO PARCIAL GRUPO PACE. LABORATORIO No. 1 EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

FINANZAS III MATERIAL DE APOYO- SEGUNDO PARCIAL GRUPO PACE. LABORATORIO No. 1 EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN LABORATORIO No. 1 EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El Consejo de Administración de Proyectos Exitosos, S. A. decide desarrollar un proyecto para producir tornos

Más detalles

UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA

UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA PROGRAMA DE PREGRADO COMPONENTE: FINANZAS NOMBRE DE LA MATERIA: PRESUPUESTOS Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SEMESTRE: OCTAVO CÓDIGO DE LA MATERIA:

Más detalles

SILABO. Competencias del Curso. Cronograma de Actividades Logro Esperado y Actividades de Aprendizaje

SILABO. Competencias del Curso. Cronograma de Actividades Logro Esperado y Actividades de Aprendizaje SILABO Datos del Curso Código: MAR5209 Curso: MARKETING Sumilla El curso de Marketing para CPEL está en función de las características de personas con experiencia laboral, es por ello que su diseño es

Más detalles

Unidad formativa 1: Actitud emprendedora y oportunidades de negocio. Unidad formativa 2: Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa.

Unidad formativa 1: Actitud emprendedora y oportunidades de negocio. Unidad formativa 2: Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa. PROGRAMA FORMACION: EMPRENDEDORES (Asesoramiento para la creación de empresas por profesionales autónomos) Planteamiento General Formación en materia de Creación de empresas orientada a dos perfiles de

Más detalles

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS OBJETIVO: Convencer a inversores, socios u otros lectores que el negocio tiene clientes en una industria en crecimiento y que puede captar parte del mercado.

Más detalles

Análisis Costo-Beneficio

Análisis Costo-Beneficio Análisis Costo-Beneficio 1 I. Resumen Ejecutivo Nombre del PPI En esta sección, deben llenarse los campos de la tabla que se muestran a continuación, a manera de resumen de las secciones que componen el

Más detalles

Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel

Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel Duración 96 horas Objetivo general: Proveer al participante de las herramientas teórico- prácticas para la construcción de modelos financieros a través

Más detalles

Programa Búsqueda de Financiamiento Índice

Programa Búsqueda de Financiamiento Índice Índice Objetivo y descripción del Programa Clasificación de los proyectos Servicios del programa Etapas de la asesoría Características de los proyectos target Book de Negocios y ejemplo de su estructura

Más detalles

Implementación de un restaurante temático en la ciudad de Machala

Implementación de un restaurante temático en la ciudad de Machala Implementación de un restaurante temático en la ciudad de Machala Elaborador por: Jessica Arias Katherine Loor Diana Paguay Restaurante Temático 1 INTRODUCCIÓN Nuestro proyecto es la creación de un restaurante

Más detalles

Proyecto de Inversión de una lavadora de autos a domicilio. Integrantes: Esthela Naranjo Gianella Urgilés

Proyecto de Inversión de una lavadora de autos a domicilio. Integrantes: Esthela Naranjo Gianella Urgilés Proyecto de Inversión de una lavadora de autos a domicilio Integrantes: Esthela Naranjo Gianella Urgilés IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO Introducción Servicio de lavado de autos a domicilio Estudio para determinar

Más detalles

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA DE LECHE DE SOYA EN ENVASE TETRAPAK. Autor: Karen Pelchor Zambrano

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA DE LECHE DE SOYA EN ENVASE TETRAPAK. Autor: Karen Pelchor Zambrano ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA DE LECHE DE SOYA EN ENVASE TETRAPAK Autor: Karen Pelchor Zambrano C O N T E N I D O INTRODUCCIÓN Por medio de este trabajo se quiere dar

Más detalles

PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS AUTOR : NASSSIR SAPAG CHAIN REYNALDO SAPAG CHAIN QUINTA EDICION 2008 Msc. Javier Carlos Inchausti Gudiño 2011 Capítulo 14 CONSTRUCCION DE FLUJOS DE CAJA Los ingresos

Más detalles

MARKETING MIX INTERNACIONAL

MARKETING MIX INTERNACIONAL MARKETING MIX INTERNACIONAL Modalidad: Presencial Duración: 130 hrs. presenciales Módulo formativo MF1008_3, perteneciente al curso COMM0110 PROGRAMA DEL CURSO MÓDULO 1: MARKETING MIX INTERNACIONAL 130

Más detalles

CAPÍTULO SEIS PLAN FINANCIERO

CAPÍTULO SEIS PLAN FINANCIERO CAPÍTULO SEIS PLAN FINANCIERO 30 CAPITULO 6: PLAN FINANCIERO 6.1. Estructura del capital y financiamiento El proyecto no tiene financiamiento, la inversión inicial será completamente entregada por el realizador

Más detalles

Estimación del Flujo de Caja Económico CASO RESTAURANTE HUANCAYO 1

Estimación del Flujo de Caja Económico CASO RESTAURANTE HUANCAYO 1 Caso 5 Estimación del Flujo de Caja Económico CASO RESTAURANTE HUANCAYO 1 Se quiere implementar en la ciudad de Huancayo, un nuevo restaurante que ofrecerá cuyes a la leña, a partir del año 2008, un producto

Más detalles

CREACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES

CREACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES - - y auditorías periódicas. CURSO CREACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES Objetivos: Manejar las herramientas de Business Intelligence de SQL SERVER, concretamente: Contenidos: Unidad Didáctica 1: La idea y el emprendedor

Más detalles

Planeación Estratégica Divisional: Cubre la asignación de fondos a cada unidad de negocios.

Planeación Estratégica Divisional: Cubre la asignación de fondos a cada unidad de negocios. Resumen de Marketing I Kotler Cap. 2 Planeación Estratégica: Es el proceso administrativo de desarrollar y mantener una relación viable entre los objetivos y recursos de la organización y las cambiantes

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN... 1 Capítulo 1: ESTUDIO DE MERCADO... 4 1 Estudio de Mercado... 5 1.1 Análisis Económico Empresarial... 5 1.1.1 Delimitación del Sector... 5 1.2 Proceso Productivo y

Más detalles

LISTA DE VERIFICACIÓN

LISTA DE VERIFICACIÓN LISTA DE VERIFICACIÓN Los elementos que se consideran son en esta evaluación son los siguientes: I. ASPECTOS HUMANOS. 20 Puntos. II. MERCADO. 20 Puntos. III. PROCESOS. 20 Puntos. IV. FINANZAS Y ASPECTOS

Más detalles

Somos lo que hacemos día a día. De modo que la excelencia No es un acto, sino un hábito ARISTÓTELES

Somos lo que hacemos día a día. De modo que la excelencia No es un acto, sino un hábito ARISTÓTELES Somos lo que hacemos día a día. De modo que la excelencia No es un acto, sino un hábito ARISTÓTELES c El Plan de Negocios es un documento que esquematiza de manera clara la información necesaria para conocer

Más detalles

V. EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LOS PROYECTOS EN LA CUENCA SANTIAGO. Explicaciones para el correcto entendimiento y manejo de la evaluación:

V. EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LOS PROYECTOS EN LA CUENCA SANTIAGO. Explicaciones para el correcto entendimiento y manejo de la evaluación: V. EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LOS PROYECTOS EN LA CUENCA SANTIAGO Explicaciones para el correcto entendimiento y manejo de la evaluación: 1.-Todas las celdas con escritura de color azul deben ser llenadas

Más detalles

En la sección previa abordamos el tema del presupuesto de capital. En esta sección veremos cómo se realiza un presupuesto de flujo de efectivo.

En la sección previa abordamos el tema del presupuesto de capital. En esta sección veremos cómo se realiza un presupuesto de flujo de efectivo. Presupuestos 1 Sesión No. 11 Nombre: Presupuesto de flujo de efectivo Contextualización En la sección previa abordamos el tema del presupuesto de capital. En esta sección veremos cómo se realiza un presupuesto

Más detalles

Administración Financiera I

Administración Financiera I FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Administración Financiera I Renato Eduardo Anicama Salvatierra Email: renato.anicama@gmail.com Análisis de Estados Financieros

Más detalles

Documento de uso Interno desarrollado por la Oficina de Proyectos y Propiedad Intelectual de la Universidad Adolfo Ibañez.

Documento de uso Interno desarrollado por la Oficina de Proyectos y Propiedad Intelectual de la Universidad Adolfo Ibañez. PROCESO INTERNO DE LA OFICINA DE PROYECTOS Y PROPIEDAD INTELECTUAL - UAI PARA LA EVALUACIÓN INICIAL DE LA VIABILIDAD COMERCIAL DE UNA INVENCIÓN O DESARROLLO TECNOLÓGICO (V.1.0) 1 El objetivo del presente

Más detalles

PLANEACIÓN ESTRATEGICA APLICADA PEA-

PLANEACIÓN ESTRATEGICA APLICADA PEA- PLANEACIÓN ESTRATEGICA APLICADA PEA- DEFINICIÓN: Es el proceso mediante el cual los miembros guía de una organización prevén el futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograrlo.

Más detalles

Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel

Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel Duración 96 horas Objetivo general: Proveer al participante de las herramientas teórico- prácticas para la construcción de modelos financieros a través

Más detalles

INTRODUCCIÓN A LA MERCADOTECNIA

INTRODUCCIÓN A LA MERCADOTECNIA INTRODUCCIÓN A LA MERCADOTECNIA ANÁLISIS HISTÓRICO 2000 A.C. Edad Media Era de la producción (1750) Era de las Ventas (1930) Era de la Mercadotecnia (1950) CONCEPTOS MERCADOTÉCNICOS Efecto de sinergismo

Más detalles

FICHA TÉCNICA DEL ESTUDIO

FICHA TÉCNICA DEL ESTUDIO FICHA TÉCNICA DEL ESTUDIO 02-2015 OBSERVATORIO SOCIO ECONÓMICO LABORAL REGIÓN ICA Nombre del Estudio: Diagnóstico socioeconómico laboral de la región Ica Objetivo general: Describir y analizar los principales

Más detalles

Maestría en Mercadotecnia. Mtro. Sabino Valentín Olivares

Maestría en Mercadotecnia. Mtro. Sabino Valentín Olivares Maestría en Mercadotecnia Mtro. Sabino Valentín Olivares Sesión 4 5. Análisis e identificación de oportunidades. 5.1 Análisis de la industria y de la competencia. 5.2 Segmentación y selección de mercados

Más detalles

Marketing en el Punto de Venta

Marketing en el Punto de Venta Marketing en el Punto de Venta Modalidades. Distancia/Online Modalidades. 60/80 horas Objetivos. Abordar desde una perspectiva actual y práctica, las cuestiones de marketing en el punto de venta. Adquirir

Más detalles

Planta Arroyohondo, Colombia. Implicaciones de la aplicación de las NIIF en Cementos Argos

Planta Arroyohondo, Colombia. Implicaciones de la aplicación de las NIIF en Cementos Argos Planta Arroyohondo, Colombia Implicaciones de la aplicación de las NIIF en Cementos Argos Cronograma aplicación IFRS Por requerimiento de la Superfinanciera incluyendo adoptantes anticipados 2 Estado de

Más detalles

Carrera: Clave de la asignatura:

Carrera: Clave de la asignatura: Elaboración de Plan de Negocios.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Elaboración de Plan de Negocios Ingeniería Civil Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos

Más detalles

Colección Gerencia de Proyectos Formulación y Evaluación de Proyectos Unidad de Aprendizaje Estudio Financiero Anexo: Ejemplo Estudio Financiero

Colección Gerencia de Proyectos Formulación y Evaluación de Proyectos Unidad de Aprendizaje Estudio Financiero Anexo: Ejemplo Estudio Financiero Colección Gerencia de Proyectos Formulación y Evaluación de Proyectos Unidad de Aprendizaje Estudio Financiero Anexo: Ejemplo Estudio Financiero Carlos Mario Morales C - 2008 EJEMPLO ESTUDIO FINANCIERO

Más detalles

DE LA IDEA AL EMPRENDIMIENTO

DE LA IDEA AL EMPRENDIMIENTO DE LA IDEA AL EMPRENDIMIENTO Guia Práctica de Planificación y Puesta en Marcha del emprendimiento Autor: Tec. Mariano Angel Rodriguez consultoramrodriguez@yahoo.com.ar Comentario: Breve informe. 1 INTRODUCCIÓN:

Más detalles

ADMINISTRADORES INDUSTRIALES COSTOS SEMANA 02 CLASIFICACION DE COSTOS ECO. ANGEL C. ROJAS ROJAS

ADMINISTRADORES INDUSTRIALES COSTOS SEMANA 02 CLASIFICACION DE COSTOS ECO. ANGEL C. ROJAS ROJAS ADMINISTRADORES INDUSTRIALES COSTOS SEMANA 02 CLASIFICACION DE COSTOS ECO. ANGEL C. ROJAS ROJAS OBJETIVO AL TERMINO DE LA SESION EL ALUMNO CONOCERA LAS DIFERENTES CLASIFICACIONES DE COSTOS Y SU APLICACIÓN

Más detalles

Creación de Empresas para emprendedores

Creación de Empresas para emprendedores Creación de Empresas para emprendedores Duración: 50.00 horas Descripción La finalidad de este curso es la capacitación técnica del emprendedor para el desarrollo de un proyecto de empresa, incluyendo

Más detalles

SEMINARIO EN FINANZAS PARA NO FINANCIEROS

SEMINARIO EN FINANZAS PARA NO FINANCIEROS SEMINARIO EN FINANZAS PARA NO FINANCIEROS Objetivo general: Proporcionar al participante la capacidad y habilidad de actualizar el marco financiero de cualquier giro de negocio y saber analizar las alternativas

Más detalles

Presentación del Curso virtual. Planificación Financiera Empresarial

Presentación del Curso virtual. Planificación Financiera Empresarial Presentación del Curso virtual Planificación Financiera Empresarial Tabla de contenido Planificación Financiera Empresarial... 3 Presentación del curso... 3 Objetivos de aprendizaje... 4 Contenidos del

Más detalles

SERIE DE: ESTUDIO FINANCIERO Y ECONÓMICO PARA FORTALECER LA VIABILIDAD Y PROYECCIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS Y PLANES DE NEGOCIO

SERIE DE: ESTUDIO FINANCIERO Y ECONÓMICO PARA FORTALECER LA VIABILIDAD Y PROYECCIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS Y PLANES DE NEGOCIO SERIE DE: ESTUDIO FINANCIERO Y ECONÓMICO PARA FORTALECER LA VIABILIDAD Y PROYECCIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS Y PLANES DE NEGOCIO Docente: Esp. DARUIM ELÍAS CABALLERO LÓPEZ ADMINISTRACION DE COSTOS Esta

Más detalles

CONFERENCIA: GESTIÓN FINANCIERA PEDRO JOSÉ LOAIZA LÓPEZ

CONFERENCIA: GESTIÓN FINANCIERA PEDRO JOSÉ LOAIZA LÓPEZ CONFERENCIA: GESTIÓN FINANCIERA PEDRO JOSÉ LOAIZA LÓPEZ TEMAS DEL SEMINARIO: 1. Introducción a los Estados Financieros: Transacciones y Construcción de Indicadores Financieros. A)Balance General. B)Estado

Más detalles

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN CON LA MEDIA TECNICA.

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN CON LA MEDIA TECNICA. Servicio Nacional de Aprendizaje FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN CON LA MEDIA TECNICA. Código: Página 2 de 16 PRESENTACIÓN 1. OBJETIVO El objetivo de este

Más detalles

MF1788_3: PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

MF1788_3: PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS MF1788_3: PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS Certificado de Profesionalidad ADGD0210 CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS Fechas: Pendiente programación Lugar de

Más detalles

DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES Tel: +511 2225600 Fax: +511 513787 www.bdo.com.pe PAZOS, LÓPEZ DE ROMAÑA, RODRÍGUEZ Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada Av. Camino Real 456 Torre Real, Piso 5 San Isidro LIMA 27- PERU DICTAMEN DE

Más detalles

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PLANES DE MARKETING

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PLANES DE MARKETING DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PLANES DE MARKETING Objetivos Adquirir conocimiento de las modalidades del marketing y rasgos diferenciales. Conocer las actividades que se llevan a cabo desde la Dirección de marketing.

Más detalles

PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA TEMARIO 1. Taller de Generación de Idea de Negocio Oportunidades según los Tipos de Negocios. Cómo obtener una buena ideas de negocio. Generar sus propias

Más detalles

EJERCICIO 8.1. CASO INTEGRAL DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA A CORTO PLAZO

EJERCICIO 8.1. CASO INTEGRAL DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA A CORTO PLAZO EJERCICIO 8.1. CASO INTEGRAL DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA A CORTO PLAZO Este Caso Práctico ha sido elaborado en base al trabajo realizado por el Lic. Adm. Alejandro Ulises Morón Espinal (Universidad Ricardo

Más detalles

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA JUAN MISAEL SARACHO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS CARRERA DE CONTADURIA PÚBLICA ANALISIS FINANCIERO Y ECONÓMICO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA JUAN MISAEL SARACHO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS CARRERA DE CONTADURIA PÚBLICA ANALISIS FINANCIERO Y ECONÓMICO UNIVERSIDAD AUTÓNOMA JUAN MISAEL SARACHO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS CARRERA DE CONTADURIA PÚBLICA ANALISIS FINANCIERO Y ECONÓMICO DE LA CONSULTORA ACI SRL GESTIONES 2008 2009 Por: WILDO

Más detalles

Análisis del Consumidor

Análisis del Consumidor Análisis del Consumidor 1 Sesión No. 5 Nombre: Segmentación del mercado. Contextualización Conocemos realmente a nuestros clientes? El concepto de segmentación es, probablemente, uno de los más conocidos

Más detalles

3.2 Análisis Financiero

3.2 Análisis Financiero 235 3.2 Análisis Financiero 3.2.1 Inversión y Financiamiento 3.2.1.1 Inversión Fija En la tabla 3.92 se observa la inversión fija esta representada por los activos fijos de la empresa, que está constituida

Más detalles

METODOLOGÍA PARA LA DEFINICIÓN DE INDICADORES EN BASE A UN SISTEMA TURÍSTICO

METODOLOGÍA PARA LA DEFINICIÓN DE INDICADORES EN BASE A UN SISTEMA TURÍSTICO METODOLOGÍA PARA LA DEFINICIÓN DE INDICADORES EN BASE A UN SISTEMA TURÍSTICO Características de un Observatorio Turístico Debe incluir la recopilación, análisis e interpretación de información relevante

Más detalles

5.1. PRESUPUESTO OPERATIVO Y DE INVERSIÓN

5.1. PRESUPUESTO OPERATIVO Y DE INVERSIÓN CAPÍTULO V 5. ESTUDIO FINANCIERO 5.1. PRESUPUESTO OPERATIVO Y DE INVERSIÓN El estudio y la información económica al emprender el proyecto de inversión se pretende determinar el valor económico que se necesita

Más detalles

ÍNDICE. Historia y antecedentes de la empresa 3 Misión del negocio 4 Ventaja competitiva de la empresa 5

ÍNDICE. Historia y antecedentes de la empresa 3 Misión del negocio 4 Ventaja competitiva de la empresa 5 PLAN DE NEGOCIO ÍNDICE... Nombre de la empresa 1... Resumen ejecutivo 2... Misión o propósito de la empre sa 3 Historia y antecedentes de la empresa 3 Misión del negocio 4 Ventaja competitiva de la empresa

Más detalles

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL GUÍA DE ESTUDIO PARA EL ETS ORDINARIO Y ESPECIAL UNIDAD DE APRENDIZAJE: PLAN DE NEGOCIOS ÁREA TECNOLÓGICA Y DE ESPECIALIDAD TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN TURNO VESPERTINO CICLO 2013-2014 A En esta guía de

Más detalles

Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo para el fortalecimiento del plan vive digital en el municipio de Riohacha.

Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo para el fortalecimiento del plan vive digital en el municipio de Riohacha. Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo para el fortalecimiento del plan vive digital en el municipio de Riohacha. Código BPIN: Datos del Formulador Tipo de documento: Cedula de Ciudadanía No.

Más detalles

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LA HARINA DE MALANGA Y PRODUCTOS ELABORADOS: TORTILLAS Y EMPANADAS, EN

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LA HARINA DE MALANGA Y PRODUCTOS ELABORADOS: TORTILLAS Y EMPANADAS, EN PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE GRADUACIÓN PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LA HARINA DE MALANGA Y PRODUCTOS ELABORADOS: TORTILLAS Y EMPANADAS, EN LOS MERCADOS DE GUAYAQUIL Y QUEVEDO Integrantes: Danixa Chiang

Más detalles

12. Análisis de rentabilidad

12. Análisis de rentabilidad 12. Análisis de rentabilidad Todo proyecto, supone un desembolso económico del cual se espera un rendimiento, una ganancia. Para que el inversor conozca la rentabilidad del proyecto, existen unas herramientas

Más detalles

Profesional de Apoyo Banco de Proyectos. Alcaldia de Villagarzon. Metodología General de Formulación.

Profesional de Apoyo Banco de Proyectos. Alcaldia de Villagarzon. Metodología General de Formulación. Metodología General de Formulación Proyecto Desarrollo de Eventos Deportivos (Futbol y Chaza) en el Municipio de Villagarzon Putumayo Código BPIN: Impreso el 7 de junio de 2013 Datos del Formulador Tipo

Más detalles

QUÉ HACEN LOS COMPRADORES HOY?

QUÉ HACEN LOS COMPRADORES HOY? QUÉ HACEN LOS COMPRADORES HOY? El comprador de cuenta clave, quiere vendedores que se interesen en sus empresas, entiendan su misión, políticas, problemas y necesidades. Los compradores claves desean Comprarle

Más detalles

Evaluación interna. Capítulo 4. Copyright 2013 Pearson Educación

Evaluación interna. Capítulo 4. Copyright 2013 Pearson Educación Evaluación interna Capítulo 4 Objetivos del capítulo 1. Describir cómo realizar una auditoría interna de administración estratégica. 2. Analizar la visión basada en los recursos en la administración estratégica

Más detalles

CONTENIDO. Resumen Ejecutivo Descripción del Negocio El Mercado Costeo de la inversión Ingresos por alquiler...

CONTENIDO. Resumen Ejecutivo Descripción del Negocio El Mercado Costeo de la inversión Ingresos por alquiler... APARTAMENTOS USAC Juan Manuel Blanco, Ing. Humberto Fumagalli BIENESINMUEBLES.INFO 12 Calle 2-04 Zona 9 Of. 416 y 17 Tel: 2362 3114 y 15 Guatemala, 11 de noviembre de 2013 CONTENIDO Resumen Ejecutivo...

Más detalles

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA Sesión No. 3 Examen corto Elementos más importantes vistos en clase la vez anterior y en las lecturas Presentaciones de los grupos Matrices de portafolio Tipos de

Más detalles

PLAN DE NEGOCIOS ING. JUAN CARLOS JIMÉNEZ V.

PLAN DE NEGOCIOS ING. JUAN CARLOS JIMÉNEZ V. PLAN DE NEGOCIOS ING. JUAN CARLOS JIMÉNEZ V. Para qué? Financiamiento para empezar o ampliar un negocio Aumentar probabilidades de éxito del negocio. Vender o comprar un negocio. Reorganizar. Mejorar.

Más detalles

GENERADORES ELECTRICOS 2008

GENERADORES ELECTRICOS 2008 Edición: Abril 2008 Páginas: 163 Cuadros: Empresas mencionadas: Presentación: Carpeta + CD El presente estudio analiza la situación actual y las perspectivas del sector de Generadores Eléctricos. El mismo

Más detalles

Plan de Empresa (Microcreditos Sociales y Financieros)

Plan de Empresa (Microcreditos Sociales y Financieros) Plan de Empresa (Microcreditos Sociales y Financieros) Nombre del Beneficiario Lugar y fecha de nacimiento Dirección Código Postal y Municipio Teléfono de contacto Tipo de negocio Página 1 de 15 Índice

Más detalles

Un plan de negocios lo puede hacer cualquier persona. Ejemplo: Leche de soya

Un plan de negocios lo puede hacer cualquier persona. Ejemplo: Leche de soya Un plan de negocios lo puede hacer cualquier persona. 1. Proyecciones de ventas Ejemplo: Leche de soya Con base al estudio de la competencia se identificó que ésta vendía aproximadamente 2.500 bolsas de

Más detalles

Introducción. Introducción

Introducción. Introducción 9 Introducción En la última década, la importación mundial de cefalópodos congelados ha mostrado un comportamiento creciente pues ha pasado de 1530 millones de dólares en 1990 a 2270 millones en 2002;

Más detalles

TSU EN DESARROLLO DE NEGOCIOS

TSU EN DESARROLLO DE NEGOCIOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Fundamentos de Mercadotecnia 1. Competencias Administrar el proceso de ventas mediante estrategias, técnicas y herramientas

Más detalles

CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Luego de realizar el estudio para la creación de la empresa de servicios

CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Luego de realizar el estudio para la creación de la empresa de servicios CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 5.1 Conclusiones Luego de realizar el estudio para la creación de la empresa de servicios educativos se concluye los siguientes puntos que justifican la inversión

Más detalles

INFORME FINANCIERO HIDROSTAL S.A.

INFORME FINANCIERO HIDROSTAL S.A. INFORME FINANCIERO HIDROSTAL S.A. CONTENIDO 1. Introducción 2. Estado de situación financiera 2012 2014 3. Estado de resultados 2012-2014.. 4. Flujo de caja libre. 5. Flujo de caja financiero. 6. Flujo

Más detalles

Índice de Contenidos ÍNDICE DE CONTENIDOS

Índice de Contenidos ÍNDICE DE CONTENIDOS Índice de Contenidos ÍNDICE DE CONTENIDOS 4 Índice de Contenidos Índice de Contenidos CAPÍTULO 1: ENTORNO DE LAS OPERACIONES... 13 1.1. Descripción de la empresa... 15 1.1.1. Misión... 15 1.3.1. Crecimiento

Más detalles

Especialidad en Preparación y Evaluación de Proyectos

Especialidad en Preparación y Evaluación de Proyectos Especialidad en Preparación y Evaluación de Proyectos TEMARIO FASE TEÓRICA 1. Análisis contable para la evaluación de proyectos Proporcionar a los participantes las habilidades y capacidades para aplicar

Más detalles