JEFE LABORATORIO CLINICO

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1 1 PERFIL Y DESCRIPCION DE CARGO I.IDENTIFICACION DEL CARGO Nombre del Cargo Establecimiento Grado Remuneración bruta Calidad Jurídica/Jornada Estamento Jefatura superior directa TECNOLOGO MEDICO CESFAM San Felipe El Real Grado 16 EUS $ Total Haberes. Contrata, 44 hrs. Profesional Jefe Unidad Laboratorio Clínico. II. ORGANIGRAMA JEFE LABORATORIO CLINICO TECNOLOGO MEDICO ADMINISTRATIVO TECNICO PARAMEDICO AUXILIAR

2 2 III.OBJETIVO DEL CARGO Tecnólogo Medico, especialidad Laboratorio Clínico, con competencias profesionales para realizar actividades asistenciales y administrativas enfocadas en exámenes clínicos de la Atención Primaria en Salud. se pretende conseguir a través de su ejercicio. Describir brevemente en no más de 4-5 líneas. IV. PRINCIPALES FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL CARGO 1 Realizar exámenes clínicos del área de hematología, química clínica, microbiología y parasitología, de acuerdo a procedimientos descritos en el marco de la Atención Primaria de Salud. 2 Garantizar la Calidad de los exámenes, por cumplimiento de Control de calidad interno y Externo. 3 Supervisar las labores realizadas por personal del laboratorio, de acuerdo a procedimientos escritos y protocolizados. 4 Supervisar Normas de Bioseguridad y procedimientos establecidos en las fases preanalítica, analítica y postanalítica del Laboratorio Clínico. 5 Mantener y actualizar procedimientos para la Acreditación del Laboratorio Clínico, en coordinación con el equipo de salud. 6 Mantener y promover el trabajo en equipo y las buenas relaciones laborales con todos los miembros del equipo de salud. 7 Realizar labores administrativas inherentes al cargo (protocolos, estadísticas, indicadores, solicitudes de compras, mantención preventiva de equipamiento, etc) 8 Realizar funciones que su Jefatura le encomiende, pertinentes a su labor. 9 Subrogar al Jefe de Unidad. V. REQUISITOS OBLIGATORIOS REQUISITOS DFL N 16 PLANTA SERVICIO DE SALUD ACONCAGUA Alternativamente I Título de Profesional de una carrera de, a lo menos, diez

3 3 semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente. REQUISITOS DE INGRESO A LA ADMINISTRACION PUBLICA Cumplir con los Requisitos de Ingreso a la Administración Pública consignados en el Art. Nº 12 de la Ley Nº No estar afecto a las inhabilidades e incompatibilidades administrativas señaladas en los artículos 54 y 56 ambos del DFL N 1/ de 2000 del Ministerio Secretaría General de la Presidencia, que fija el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley N , Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado. VI. REQUISITOS ESPECIFICOS VALORADOS PARA EL CARGO FORMACION EDUCACIONAL EXPERIENCIA PROFESIONAL 1.- Título de Tecnólogo Médico con especialidad en Laboratorio Clínico, otorgado o reconocido por Universidades Chilenas 1. Experiencia Profesional de trabajo mínimo de tres meses en institución Pública o privada (certificar) CAPACITACION O FORMACION DE POSTITULO 1. Capacitación en temas pertinentes al Laboratorio clínico y Atención Primaria de Salud (APS). VII. COMPETENCIAS TECNICAS Conocimiento en análisis de muestras clínicas y técnicas en las áreas de Química clínica, Hematología, Microbiología, Parasitología y sus respectivos Controles de Calidad. Conocimiento en el uso de auto analizadores de diferentes tipos. Conocimiento de Normas de Bioseguridad. Dominio y manejo del Estándar de Acreditación de Laboratorios Clínicos. Conocimientos del marco legal que rige a los laboratorios Clínicos y a su personal. Conocimientos de computación a nivel de usuario VIII. COMPETENCIAS TRANSVERSALES COMPETENCIA DESCRIPCION NIVEL DESCRIPCION NIVEL DE DESARROLLO Capacidad de identificar, seleccionar y aplicar mejores prácticas, para Busca oportunidades para aprender y desarrollarse en el trabajo, logrando APRENDIZAJE innovar y resolver problemas. niveles de desempeño congruentes con PERMANENTE Incluye la búsqueda y utilización de 2 su mayor aprendizaje.

4 4 oportunidades de aprendizaje, traduciéndolas en mejoramiento del desempeño individual y en apoyo a otros, en función de los desafíos de su ámbito laboral. COMUNICACIÓN EFECTIVA Capacidad de escuchar y expresarse de manera clara y directa. Implica la disposición a ponerse en el lugar del otro, la habilidad para transmitir ideas y estados de ánimo y la habilidad de coordinar acciones de manera asertiva y empática. 2 Se expresa en forma asertiva, escucha empáticamente, logrando una comunicación integral de ideas y emociones ORIENTACION A RESULTADOS Capacidad para administrar los procesos, recursos y personas, utilizando técnicas de planificación, motivación y control, para asegurar el máximo de efectividad en los resultados. Implica también la capacidad para actuar con prontitud y sentido de urgencia para responder a las necesidades de los usuarios. 3 Define y controla objetivos, metas, planes y motiva a su logro en su área de gestión, en función de los objetivos y metas institucionales. ORIENTACION AL USUARIO PROACTIVIDAD Y ADAPTACION AL CAMBIO Capacidad de identificar a sus usuarios y de conocer, entender y resolver sus necesidades en forma efectiva y empática; tanto al usuario final como al usuario intermedio de la cadena de servicio. Implica además, la capacidad de gestionar operativamente la solución definida. Capacidad de trabajar de manera automotivada, con baja supervisión y orientado a la misión institucional, anticipándose a crisis o problemas, para responder efectivamente a los cambios organizacionales. También incluye la capacidad para aceptar los cambios de la organización con flexibilidad y disposición, a fin de 2 Detecta las necesidades de los usuarios y se muestra disponible para atender con la calidad y oportunidad requerida. Asume responsabilidad personal para solucionar los requerimientos y/o problemas presentados. 2 Genera iniciativas para facilitar el logro de objetivos institucionales y la implantación de los cambios, involucrando a otras áreas relacionadas con procesos comunes.

5 5 adaptarse oportunamente a los nuevos escenarios TRABAJO EQUIPO EN Capacidad de colaborar con otros, compartiendo conocimientos, esfuerzos y recursos en pos de objetivos comunes. Implica alinear los propios esfuerzos y actividades con los objetivos del equipo de trabajo y promover la colaboración y apoyo entre áreas y partícipes de la red. 3 Promueve la colaboración y el apoyo entre los miembros de su equipo y también con otras áreas, contribuyendo al resultado colectivo del Servicio. X. CARACTERISTICAS DEL ENTORNO Jefatura directa Equipo de Trabajo directo Clientes internos Clientes externos Responsabilidad sobre recursos materialesfinancieros Jefe Unidad Laboratorio Clínico. Tecnólogo médico, Técnicos Paramédicos, administrativo y auxiliar. Todo el equipo de salud del CESFAM San Felipe El Real, y funcionarios (as) de los establecimientos de la Red Asistencial del Servicio de Salud Aconcagua. Usuarios del CESFAM San Felipe El Real. Equipos Clínicos e insumos utilizados en el laboratorio. REVISADO POR APROBADO POR FECHA T.M. CONSTANZA BREMER TM. CONSTANZA BREMER VIO Mayo 2017 VIO