Formación Coaching de equipo. 32 créditos

Transcripción

1 32 créditos

2 Presentación Sentar unas bases sólidas de funcionamiento para un nuevo equipo que se constituye o en el que han habido varios cambios en su composición, dar una salida constructiva a conflictos explicitos o latentes, aumentar la calidad de los vínculos y generar un clima de confianza, alinear a los integrantes de un equipo en torno a un visión de futuro o a un objetivo común, lograr el nivel de desempeño deseado, avanzar hacia una forma de trabajar colaborativa, generar sinergias...son algunas de las necesidades para las que las Organizaciones contratan a un Coach de Equipo.

3 Objetivos Ampliar tu comprensión de lo que sucede en los equipos y en las Organizaciones mediante la incorporación de las distinciones sistémicas. Ampliar el poder de tu intervención a partir del desarrollo de las nuevas habilidades como Coach de Equipo y de técnicas y herramientas aplicadas a las principales peticiones de los clientes.

4 Destinado a Coaches que quieren ofrecer coaching de equipo a sus clientes. Consultores/facilitadores de equipos que quieran enriquecer su portafolio de servicios. Líderes de equipos, que quieran desarrollar un liderazgo sistémico que eleve la responsabilidad de sus equipos. Profesionales de Recursos humanos, que deseen enriquecer su mirada sobre los equipos y aumentar el poder de su intervención.

5 Metodología Presencial y experiencial. Se combina el aprendizaje de distinciones, modelos, técnicas y herramientas con prácticas supervisadas. Junto con el lenguaje, se incorpora la emocionalidad, la corporalidad, la energía y el movimiento en el espacio como elementos integrados para un desempeño efectivo del Coaching de Equipos. Consta de 32 horas presenciales.

6 Beneficios Aprenderás a diseñar procesos de Coaching de equipos. Desarrollarás una mirada sistémica útil para los equipos, las organizaciones y para cualquier sistema relacional. Sabrás como relacionarte con todos los agentes involucrados en el proceso. Comprenderás a los equipos en situaciones complejas e identificarás sus necesidades. Diseñarás y conducirás espacios seguros que potencien procesos colectivos saludables. Dispondrás de un baúl de técnicas y herramientas para elegir tu mejor intervención. Desarrollarás competencias para facilitar equipos y para enriquecer el Coaching individual.

7 Contenidos Fundamentos Sobre el Coaching de equipos: Qué es Coaching de equipos. Paradigmas en los que se basa. Aplicaciones que tiene. Condiciones de partida que ha de cumplir. Fases del proceso: acuerdo inicial, diagnóstico, intervención y autorregulación. Sobre el enfoque sistémico: Aplicación de los 3 principios sistémicos. Observación de las dinámicas en los sistemas como síntomas. Aplicaciones del enfoque sistémico. Conocimiento de distinciones sistémicas que permiten observar lo que sucede más allá de lo explícito. Preguntas sistémicas.

8 Contenidos La figura del Coach de equipos Rol y principios de su actuación. La relación con todos los agentes que participan en el proceso. Principales trampas. La constitución de una alianza sólida como punto de partida: el acuerdo. La relación con el cliente como la tercera entidad a lo largo del proceso. Desde que lugar actúa el Coach con el equipo para gestionar lo que emerge en cada sesión y para generar espacios psicológicamente seguros que permitan al equipo indagar, expresarse, tomar decisiones y avanzar. Entrenamiento de la conciencia, de la presencia, de la ubicación y de la intención del Coach.

9 Contenidos Acción Técnicas y herramientas de diagnóstico de equipo. Clima de confianza y valoración de la heterogeneidad. Clima emocional nocivo: comportamientos tóxicos y rutinas del callar. Feedback para desbloquear y cuestionar creencias que limitan al equipo en su desempeño. Gestión del conflicto: metodología Process work de Arnold Mindell que se centra en el proceso que se produce en todo grupo para encontrar la diversidad y la democracia profunda, como base para transformar en oro aquello que se produce en el ambiente, el clima del grupo, favoreciendo la toma de decisión grupal. Aproximación de posiciones para acordar objetivos comunes. Visión compartida a partir de la creatividad del equipo. Herramientas sistémicas: sociograma, matriz compleja, tetralema, triángulo de valores, vida / roles / juegos de los equipos. Espacio de autorregulación de los equipos: feedback, evaluación, seguimiento y cierre. Prácticas de Coaching de equipo.

10 Fechas y horarios BARCELONA Viernes y Sábados Noviembre 10, 11, 24 y 25 Horario de 9:30 a 18:30h Precio E + i.v.a. Información Si quieres recibir más información sobre este programa o formalizar la inscripción, por favor, contacta con nosotros en: abiwell@abiwell.es

11 Formadoras Certificada por la International Coaching federation como Professional Certificated Coach, PCC. Certificada como Coach avanzado en Cuerpo y Movimiento. Newfield Network Chile. Certificada en Coaching de equipo. EEC Certificada en Dinámicas de Sistemas en Organizaciones y Constelaciones Organizacionales por Infosyon. Formada en Facilitación Sistémica. Arise Certificada en Emociones para Coaches. New Field Network Chile. Certificada en Coaching y PNL por John Grinder. Fundamentos de Liderazgo y Presencia. Presence Institute. Licenciada en Ciencias económicas por la Universidad de Barcelona. Programa de Alta Dirección en ESADE. Angels Pons Juan En los últimos12 años ha centrado su actividad profesional en formar a coaches y a diseñar e impartir programas de liderazgo, trabajo en equipo, aprendizaje transformacional para empresas de diversos sectores. Con anterioridad ha ocupado diversos cargos directivos en la empresa privada. Begoña Peña Arana Coach Ontológico Empresarial. Newfield Consulting Chile. Rafael Echeverría. Certificada por la International Coaching federation como Professional Certificated Coach, PCC. Coach Avanzado en Cuerpo y Movimiento. Newfield Network Chile. Practitioner en Programación Neurolingüística PNL por la Asociación Española de PNL. Certificada en Dinámicas de Sistemas en Organizaciones y Constelaciones Organizacionales por Infosyon. Certificada en Constelaciones Estructurales y Enfoque centrado en la Solución por Matthías Varga Kibed. ORSC Fundamentals Organización and Relationship Systems Coaching. ORSC Inteligencia Relacional Organización and Relationship Systems Coaching. Leadership in Action. Strozzi Institute. Fundamentos de Liderazgo y Presencia. Presence Institute. Profesora de Biodanza por la AEB y por el Instituto Internacional de Biodanza. Licenciada en Bellas Artes, especialidad Comunicación Audiovisual. Universidad del País Vasco. UPV/EHU. Posgraduate Diploma en Electronic Imaging T.V. Universidad de Dundee. Gran Bretaña. En los últimos años ha centrado su actividad profesional en formar a coaches y a diseñar e impartir programas de liderazgo, aprendizaje y cambio para empresas de diversos sectores. Colabora con la Universidad de Mondragón en Masters de Liderazgo y Coaching. Durante 15 años Directora de programas de televisión y socia fundadora de Ideavision T.V.

12 Formadoras Facilitadora certificada en conflictos globales y en psicología orientada a procesos. Centro de transformación del conflicto humano. Coach Ontológica certificada por Newfield Network Master Coach de Cuerpo y Movimiento por Newfield Network Formada en 5 ritmos de Gabrielle Roth. Certificada por método Alba Emoting de Susana Bloch, CL3. Master de Género por la U. Complutense de Madrid. Formación jurídica en Relaciones Laborales (U. Carlos III de Madrid). Inés Mazarrasa Ha desarrollado planes de igualdad y proyectos de conciliación en diversas empresas En los últimos años ha centrado su actividad profesional en facilitar la resolución de conflictos y diseñar programas de Coaching para profesionales y equipos de las Organizaciones, así como programas de igualdad y conciliación laboral. Ha sido directora de Recursos Humanos durante 14 años en diversas multinacionales, liderando la gestión del cambio, fusiones y adquisiciones, descentralización de la gestión de Recursos Humanos, evaluación del desempeño, selección, compensación y beneficios. Promotora de Coaching to Empower, hace llegar el Coaching a personas sin recursos económicos.