Directivo Coach. Herramientas avanzadas de Liderazgo Compartido

Transcripción

1 Directivo Coach Herramientas avanzadas de Liderazgo Compartido

2 Presentación Los líderes gestionan, motivan y comprometen a la gente, mientras que los gerentes se encargan de la gestión de proyectos, recursos y tareas. El cambio es la característica que define el liderazgo: es un conjunto de comportamientos siempre en continua adaptación. No existe un estilo, tipo o conjunto de habilidades y comportamientos de liderazgo, sino diferentes combinaciones de estos pueden ser necesarios en momentos diferentes para satisfacer las necesidades de la situación. Los nuevos empleados tienen un mayor grado de confianza en sí mismos y por ello necesitan distintos tipos de líderes. Estos nuevos líderes son modelos a seguir, son coaches para sus equipos, están dispuestos a aprender y adaptar sus conocimientos. Estos nuevos líderes reconocen que el papel de los empleados está cambiando y se están convirtiendo en co-trabajadores, debido al aumento de la delegación, la responsabilidad y la toma de decisiones. Fuente: Estudio de Liderazgo Europeo El trabajar en entornos cambiantes como los que nos encontramos, nos obliga a lograr que nuestros equipos caminen en una misma dirección para conseguir generar cambios sostenibles que apoyen la visión de la empresa. Para ello contamos con herramientas avanzadas de gestión que facilitan la introducción de una nueva forma de liderazgo compartido. Objetivos El objetivo de este curso es adquirir nuevas competencias directivas que ayuden a potenciar y mejorar las habilidades que ya se poseen, para que de forma práctica se puedan aplicar en el desempeño de la labor profesional diaria. La situación socioeconómica actual obliga a incrementar la exigencia personal y profesional, al tener que cumplir objetivos más complicados en un entorno que se caracteriza por una mayor competencia y complejidad que provoca un incremento de las tensiones en el seno de las empresas y organizaciones. Esto se traduce en la necesidad para el directivo de tomar decisiones adaptadas y acertadas en un entorno de incertidumbre y no exento de riesgos. Este curso tiene como objetivo dar a conocer herramientas avanzadas, relacionadas con un nuevo enfoque de liderazgo compartido. Estas herramientas contribuirán a identificar y optimizar los recursos propios con los que cuenta el directivo en la actualidad y que sin duda le serán de gran utilidad en la situación por la que pasan las organizaciones.

3 Metodología Este curso está basado en el aprendizaje vivencial. Llevaremos a cabo la aplicación práctica de las técnicas desarrolladas, presentaciones audiovisuales, práctica entre los alumnos, y trabajaremos de una forma especial sobre liderazgo y competencias comunicativas. Al día siguiente de haber finalizado el curso, el alumno será capaz de utilizar y aplicar fácilmente, y con éxito, las herramientas con las que se trabaja en el curso en su entorno laboral y profesional. Este curso ese apoya en mejora de las habilidades directivas a través del Coaching como disciplina orientada a la puesta en marcha de planes de acción exitosos. Trabajamos con el método del caso, por ello, además de análisis de casos podremos trabajar casos reales que nos propongan los alumnos asistentes a la formación Dirigido a Los destinatarios del programa Directivo: Coach: Herramientas avanzadas de liderazgo compartido, son profesionales con experiencia profesional, en puestos ejecutivos o de apoyo. Está dirigido a gerentes, directores generales, directores de instituciones educativas, responsables en la función pública, gerentes de empresas familiares, consultores Supone una oportunidad para adquirir y/o mejorar competencias directivas relacionadas con el liderazgo y la comunicación. Dirigido a profesionales que quieran marcar la diferencia.

4 Programa El programa se desarrolla de forma intensiva y práctica en dos jornadas prácticas, dinámicas y presenciales. 1ª Jornada: El arte de la comunicación efectiva La mejora continua y la búsqueda de la excelencia.. La comunicación y el Kaizen. Buscando la mejora continua. Por qué mis colaboradores no me entienden? Herramientas de comunicación. Escucha activa, Rapport, comunicación no verbal.. Competencias de un Directivo Coach. Qué tal lo hago? Feedback. Qué es? Cómo darlo? Tipos de feedback. La aventura interminable. 2ª Sesión.- Viendo el campo El liderazgo compartido en los sistemas de influencia corporativos. Teoría general de sistemas. Principios de liderazgo compartido en los sistemas. Las personas son la clave. Las tres posiciones. El nuevo enfoque de liderazgo: Liderazgo compartido. Mi equipo y sus etiquetas. La brújula que marca el norte. Inputs & Outputs. Liderando equipos de alto rendimiento. Coaching de equipos. Subes? Bajas? Te quedas mirando viéndolas venir? Cuál es tu punto de vista?

5 Docentes José Miguel Gil Coto Coach Profesional Sénior nº , Licenciado en Psicología. Empresario y Gerente de COANCO. Conferenciante, formador. Desarrollo de Programas de Coaching en Empresas privadas, e Instituciones Públicas. Docente del Curso de Experto en Coaching de la Universidad de la Universidad de Almería y la Cámara de Comercio de Almería 2012, 2013, Ponente internacional en el Congreso Internacional sobre Coaching y Liderazgo celebrado en Bogotá, Colombia, en septiembre Miembro del Comité de Honor del Congreso Coach Congress Barcelona. Noviembre 2012 y Coach Congress Madrid celebrado en noviembre en Octubre de 2013 en Madrid. Presidente de ASESCO, Asociación Española de Coaching. Coautor del libro: DE TIGRES Y CORDEROS: Habilidades en un mundo competitivo. Auxi Sánchez Luque Coach Profesional Certificada nº , Licenciada en Psicología. Dirección de la Asociación Síndrome de Down de Sevilla y Provincia (ASEDOWN). Técnico Superior en Coaching Ejecutivo y Empresarial. Master en Dirección de Recursos Humanos y Gestión por Competencias. Asesora Entidades Tercer Sector (Asociaciones, Fundaciones, ) Procesos coaching dirigidos a entidades del Tercer Sector (asociaciones, fundaciones, ). Colegio Oficial de Psicólogos de Andalucía Occidental. Miembro Grupo de Trabajo Psicología y Coaching Miembro Grupo de Trabajo Mindfulness Responsable de proyectos de ASESCO, Asociación Española de Coaching. Coautora del libro: LIDERAR PARA EMPRENDER. Un reto en las organizaciones Sociales.

6 Organización del Curso Duración: 65 horas en total. 16 horas de formación presencial y experimental. Precio: 550. Incluido Coffee break. Precio del curso para matrículas anticipadas 420. Fechas: o MADRID: sábado 7 y domingo 8 de junio de 2014 Precio del curso 420 si te matriculas antes del 20 de mayo. o SEVILLA: sábado 14 y domingo 15 de junio de 2014 Precio del curso 420 si te matriculas antes del 28 de mayo. o MALAGA: sábado 5 y domingo 6 de julio de 2014 Precio del curso 420 si te matriculas antes del 5 de junio. Horario: de 10:00 a 14:00 horas y de 16:00 a 20:00 horas Certificado y diploma: Se expedirá a los asistentes un Certificado y Diploma de aprovechamiento del curso. Este curso es bonificable a través de los créditos de la Fundación Tripartita. Realizamos la gestión sin coste adicional. Consulte precios especiales para grupos de personas. Cómo me matriculo en el Curso? Solicita el boletín de matrícula por correo electrónico o teléfono. Una vez recibido el boletín de matrícula, enviar rellenado junto con el comprobante de pago del mismo. En caso de bonificar la formación a través de la Fundación Tripartita, consulte con nuestros asesores. Para una gestión más eficiente solicite el Boletín de matrícula en la dirección de correo electrónico correspondiente a la ciudad donde desea realizar la formación. Madrid: coancomadrid@coanco.es Sevilla: coancosevilla@coanco.es Málaga: coancomalaga@coanco.es Para más información o atención telefónica: y