PROGRAMA DE PARA MANAGERS. Liderazgo y Coaching. Específicos. General

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Inmaculada Cano Santos
hace 6 años
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PROGRAMA DE Liderazgo y Coaching PARA MANAGERS Objetivo General Objetivos Específicos Módulos del Programa La preparación de jefes para que se transformen en Líderes

1 PROGRAMA DE Liderazgo y Coaching PARA MANAGERS Objetivo General Objetivos Específicos Módulos del Programa La preparación de jefes para que se transformen en Líderes Coach requiere, entre otras cosas el fortalecer sus competencias transversales de comunicación, inteligencia emocional, trabajo en equipo, negociación y solución de conflictos.

Objetivo General Proporcionar a los funcionarios de diversos niveles jerárquicos, herramientas técnicas que potencien y desarrollen sus habilidades

2 Objetivo General Proporcionar a los funcionarios de diversos niveles jerárquicos, herramientas técnicas que potencien y desarrollen sus habilidades de liderazgo, para influenciar positivamente sobre sus colaboradores, generando un impacto positivo en el rendimiento y efectividad de la Organización.

3 Objetivos Específicos Al finalizar el curso los participantes estarán en capacidad de: 1. Comprender el significado del Liderazgo Integral, sus estilos y las competencias indispensables para generar resultados y relaciones exitosas. 2. Aplicar las técnicas fundamentales para brindar Coaching Ejecutivo a sus colaboradores. 3. Percibir la comunicación como base de un liderazgo efectivo sobre los equipos de trabajo. 4. Comprender y aplicar técnicas de negociación y solución de conflictos en el trabajo diario. 5. Comprender la importancia la Inteligencia Emocional, como pilar fundamental en el liderazgo. 6. Reconocer las habilidades y capacidades requeridas para liderar un equipo. 7. Generar Planes de Acción y Compromisos de aplicación en cada uno de los Módulos del Programa.

4 MÓDULO 1 MÓDULO 2 LIDERAZGO INTEGRAL Pasos para convertir tu gestión de Jefatura jerárquica a Liderazgo 1. Identificar conceptos vanguardistas sobre el Líder Integral, sus características y cualidades esenciales. 2. Establecer las 4 tipologías y tendencias de Liderazgo de acuerdo a la Teoría del DISC. 1. Introducción general al tema. 2. Estilos de liderazgo. 3. Liderazgo y aprendizaje tri-dimensional. 4. Plan de acción y compromisos. COACHING ENFOCADO EN SOLUCIONES Herramientas para directivos que quieren resultados 1. Establecer que es el Coaching y su importancia como una herramienta de relaciones resultados para el Líder Integral. 2. Fortalecer las competencias indispensables para transformarse en Líder Coach. 1. Bases conceptuales del coaching. 2. El modelo caso y los 4 elementos fundamentales de las conversaciones transformadoras. 3. Plan de acción y compromisos.

5 MÓDULO 3 MÓDULO 4 LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN La comunicación, herramienta esencial del Líder Integral 1. Aplicar los conceptos básicos sobre la comunicación y el Liderazgo en el manejo de grupos. 2. Identificar las características de la comunicación, desde lo operativo, lo relacional y lo Integral. 1. Liderazgo y comunicación en la organización. 2. Práctica de la comunicación integral. 3. Plan de acción y compromisos. LIDERAZGO, NEGOCIACIÓN Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS 1. Establecer qué es un conflicto, como se origina, sus causas y consecuencias. 2. Identificar las estrategias para negociar y solucionar los conflictos, de manera constructiva. 3. Generar compromisos y Planes de Acción de todo lo aprendido en el Módulo Cuatro. 1. Elementos definitorios de un conflicto. 2. Estrategias para el manejo de un conflicto. 3. Plan de acción y compromisos.

6 MÓDULO 5 MÓDULO 6 INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LIDERAZGO 1. Describir qué significa la Inteligencia Emocional, y cómo aplicarla en todos los roles integrales de vida. 2. Identificar todas las habilidades prácticas de la Inteligencia Emocional que pueden usarse para mejorar su Liderazgo. 3. Generar compromisos y Planes de Acción de todo lo aprendido en el Módulo Cuatro. 1. Inteligencia emocional y liderazgo. 2. Aspectos constitutivos de la inteligencia emocional. 3. Inteligencia emocional en el ámbito laboral. 4. Plan de acción y compromisos. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO 1. Identificar las características y diferencias entre grupo y equipo y acordar el papel del Líder en la formación de Equipos de Alto Desempeño. 2. Establecer los requisitos y obstáculos del Trabajo en Equipo y la importancia de la Sinergia Organizacional 3. Generar compromisos y Planes de Acción de todo lo aprendido en el Módulo Cuatro. 1. Liderazgo, aprendizaje y construcción de equipos. 2. Liderazgo situacional en el manejo constructivo de los equipos. 3. Plan de acción y compromisos. 4. Evaluaciones finales del programa.

7 Regístro fotográfico PROGRAMA DE Liderazgo y Coaching PARA MANAGERS

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