LINEAMIENTOS. I. Solo podrán participar estudiantes y egresados de las Instituciones de Educación Superior Públicas y privadas del Estado.

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1 LINEAMIENTOS GENERALES I. Solo podrán participar estudiantes y egresados de las Instituciones de Educación Superior Públicas y privadas del Estado. II. III. IV. No podrán participar los proyectos que hayan sido ganadores en la 1ra. y 2da. Expo Emprendedores en la UATx y en el Certamen Regional de emprendedores región Centro Sur FESE-ANUIES 2013 y Es responsabilidad de las Unidades de Emprendimiento y Vinculación Empresarial, del área de emprendimiento, del área de vinculación y/o de la Incubadora de Empresas de la Institución postulante el registro de los proyectos y la ubicación de éstos, en la categoría correspondiente de acuerdo a la Convocatoria del Certamen. No se podrá registrar el mismo proyecto en dos categorías y no se permitirán modificaciones de categoría posteriores al registro. Los proyectos deberán cumplir con el proceso de registro, bases y requisitos de la convocatoria. V. El comité organizador de la Expo de emprendedores respetará en todo momento la autoría de los proyectos presentados. VI. Para registrar su proyecto en línea deberán integrar la siguiente documentación en formato PDF: Resumen ejecutivo, Documento extenso del proyecto (máximo 2MB). Posteriormente imprimir su registro de participación, cédula de inscripción y carta de autorización. VII. La evaluación de los proyectos se realizará en dos etapas: a. Etapa 1. Evaluación en línea. Esta se realizará por expertos del CUE y serán elegidos como proyectos finalistas los que obtengan el mayor puntaje dentro de cada categoría, a los cuales se les asignará un stand y pasarán a la 2da etapa de evaluación. El resultado se dará a conocer a partir del 11 de marzo de 2015.

2 Los proyectos finalistas deberán entregar la siguiente documentación impresa en el Centro Universitario Empresarial (CUE). a. Resumen ejecutivo (3 juegos) b. Cedula de inscripción c. Carta de autorización d. Formato de registro en línea Asimismo entregar la presentación electrónica del proyecto en formato PowerPoint de acuerdo a la guía de presentación. La fecha límite para entregar la documentación es el 16 de marzo de No se recibirá documentación después de las fechas señaladas. b. Etapa 2. Evaluación presencial, esta contempla los siguientes puntos: 1. Mostrar en un stand los elementos que componen el proyecto (prototipo del producto o servicio) en el marco de la Expoemprendedores UATx, a efectuarse el 19 de marzo de 2015, en el Centro Cultural Universitario. 2. La exposición en PowerPoint se realizará el día del evento, por uno de los integrantes, ante un Grupo de expertos en temas de emprendimiento e Innovación Empresarial. Los integrantes del proyecto deberán elegir al presentador para la evaluación presencial, tanto para mostrar el stand como para la exposición en PowerPoint, (puede ser el representante del proyecto). VIII. IX. Los stands deberán estar instalados a las 8:30 horas del día 19 de marzo (podrán solicitar su instalación desde el día 18 de marzo a partir de las 17:00 horas). Los stands permanecerán hasta que se den a conocer los resultados de los proyectos ganadores, de acuerdo al programa del evento. X. La decisión de los evaluadores, será inapelable.

3 XI. Cualquier caso imprevisto, será resuelto por el Comité Organizador. Lineamientos para la presentación en Documento Extenso Elementos mínimos necesarios que deberá contener el proyecto propuesto de acuerdo a cada categoría de participación: El proyecto deberá incluir en su portada los siguientes elementos: Categoría de participación (Se refiere en la cual será presentada para su participación en el Certamen Emprendedores UATx) Nombre del proyecto (Deberá incorporar el nombre completo de acuerdo al registro de participación) Institución educativa postulante (Deberá hacer mención del nombre completo de la institución educativa que postula la iniciativa) POR L A CULTUR A A L A JU STICI A SOCI AL Datos de integrante líder del proyecto (Deberá hacer mención del nombre completo del líder de la iniciativa, así como la información (teléfono y correo electrónico) donde podrá ser localizado, de acuerdo a la información en su registro) Nombre de los integrantes del proyecto (Deberá hacer mención de los nombres completos de los integrantes de la iniciativa, así como la información (teléfono y correo electrónico) donde podrán ser localizados, de acuerdo a la información de su registro) CATEGORIAS: 1. Ideas de negocios Lo proyectos inscritos dentro de la categoría IDEAS DE NEGOCIO deberán estructurar el contenido del documento extenso según los apartados que se enlistan de acuerdo al siguiente orden: 1. Descripción de la idea de negocio, su ventaja competitiva y el elemento de originalidad. 2. Pertinencia de la idea de negocio (resolución de retos y/o problemáticas de la sociedad). 3. Justificación que evidencie la generación de riqueza.

4 4. Descripción del presupuesto económico (preferentemente estudio financiero). 5. Identificación de mercado y su inserción en la red comercial. 6. Recursos materiales, económicos, humanos e infraestructura necesaria para la realización del negocio. 7. Contexto legal, ético, moral y ambiental que debe contemplar la idea de negocios. 8. Plan de negocios (si se tiene desarrollado) 2. Proyectos en desarrollo Lo proyectos inscritos dentro de la categoría PROYECTOS EN DESARROLLO deberán estructurar el contenido del documento extenso según los apartados que se enlistan de acuerdo al siguiente orden: 1. Descripción del proyecto e incubación del proyecto. 2. Nivel de desarrollo e incubación del proyecto. 3. Viabilidad empresarial y posibilidad de escalamiento. 4. Pertinencia del proyecto (resolución de retos y/o problemáticas de la sociedad). 5. Identificación de mercado y su posibilidad de crecimiento. 6. Recursos materiales, económicos, humanos e infraestructura necesaria para la realización del negocio. 7. Contexto legal, ético, moral y ambiental que contempla el proyecto. 8. Contexto legal, ético, moral y ambiental que debe contemplar la idea de negocios. 9. Plan de negocio. 3. Proyectos sociales Lo proyectos inscritos dentro de la categoría PROYECTOS SOCIALES deberán estructurar el contenido del documento extenso según los apartados que se enlistan de acuerdo al siguiente orden: 1. Descripción de la iniciativa que beneficie al (medio ambiente, educación ambiental, salud, derechos humanos y desarrollo económico). 2. Descripción del efecto social de la iniciativa (justificación, objetivos, matriz FODA del diagnóstico, estudio de facilidad, recursos materiales, humanos e infraestructura necesaria).

5 3. Identificación de la población objetivo a quien beneficiara la iniciativa y el proceso de su integración). 4. La descripción de las acciones realizados por el emprendedor, para que la iniciativa social cumpla su objetivo en beneficio de la sociedad). Pueden tomar en cuenta para el documento en extenso la siguiente guía del Plan de Negocio: Resumen Ejecutivo. 1. Descripción y justificación de la empresa. 1.1 Descripción de la necesidad y del producto o servicio que la satisface. 1.2 Determinación de las fuerzas y debilidades (internas) y de las amenazas y oportunidades (externas) (análisis FODA). 1.3 Determinación de la Misión y Visión y valores de la empresa. 1.4 Planteamiento de estrategias y ventajas competitivas. 1.5 Determinación del Modelo de Negocio / Cadena de Valor. 2. Mercadotecnia 2.1 Producto / Servicio Necesidad que vas a satisfacer Producto/Servicio (describir en máximo 5 renglones) Factores diferenciadores Ventaja competitiva Portafolio de productos 2.2 Mercado y clientes Descripción del consumidor e información relevante del Mercado Análisis de tendencias del Mercado Entrevistas de profundidad 2.3 Competencia Descripción de la competencia directa e indirecta (5 principales) FODA/Benchmark de la competencia 2.4 Precio Análisis de costo del producto/servicio Análisis de precios de la competencia directa e indirecta Precio de venta de los productos/servicios 2.5 Ventas Descripción de clientes comerciales Área geográfica de alcance Puntos de venta y distribución Ejercicio de proyección de ventas primer año 2.6 Imagen/Publicidad/Promoción Imagen (Nombre comercial, logotipo y slogan) Prototipo y diseño del producto/servicio Plan de promoción (Promoción, Venta, Relaciones Públicas y Publicidad)

6 3. Proceso General Operación de Negocio Procesos de abasto, producción, almacenamiento, ventas y logística 3.1 Descripción de los productos o servicios que pretende producir o comercializar 3.2 Abasto Materias primas y Proveedores Maquinaria y herramientas de trabajo Personal de operaciones Almacenaje 3.3 Procesos (Descripción general de sus procesos principales) Diagrama de flujo Layout 3.4 Capacidad instalada y costos de operación 3.5 Aspectos de aseguramiento de calidad 3.6 Factibilidad Ambiental. (Describa si su proceso o producto tiene algún impacto ambiental) 4. Tecnología de Información.- Software, hardware, origen de la tecnología, licencias. (Aplica solo en ciertos proyectos) 5. Administración de Recursos Humanos Responsables del proyecto (curriculums de los emprendedores) Organigrama 5.4. Descripciones de puestos Cantidad de Personal y Costo de Nómina (corto, mediano y largo plazo). 6. Contabilidad y Finanzas Balance Inicial (Inversión inicial y fuentes de financiamiento inicial) 6.3. Estados financieros (en pesos constantes) Flujo de efectivo por tres años Estado de resultados anual Balance general anual 6.4. Indicadores Financieros Liquidez / Prueba del ácido Período de recuperación de inversión pay back Rentabilidad sobre la inversión Rentabilidad sobre el capital contable Punto de Equilibrio VPN TIR 7. Aspectos Legales Diferentes formas de crear tu negocio y sus particularidades (Persona Moral, Persona Física con Actividad Empresarial, etc.) 7.2. Trámite o permiso adicional requerido para iniciar actividades (uso de suelo, licencias sanitarias, licencias ambientales, permiso especial, etc.) 7.3. Formas de contratación de personal 7.4. Propiedad Intelectual (Derechos de Autor, Patentes, Marcas, Secretos Industriales, etc) 8. Plan de Trabajo.

7 En base a objetivos, definir todas las actividades, responsables y tiempo para llevar a cabo lo planteado en el plan de negocios, ruta crítica, etc.