Segundo Trimestre. Internacional de Cerámica, S.A.B. de C.V.

Transcripción

1 Segundo Trimestre VENTAS.- Las Ventas consolidadas de US $121.1 millones registradas durante el segundo trimestre del año representaron un incremento del 8.7 por ciento sobre las ventas de US $111.4 millones del mismo período del año EBITDA.- Se registró un EBITDA en el segundo trimestre de 2007 de US $11.7 millones, representando una baja del 19.9 por ciento sobre el EBITDA de US $14.6 millones del mismo período del año anterior. El presente comunicado de prensa contiene declaraciones sobre eventos y resultados financieros futuros. Dichos eventos futuros ylos resultados obtenidos podrían diferir de lo declarado en el presente comunicado. El lector debe tomar en cuenta que los desempeños pasados no garantizan el comportamiento de eventos futuros. La empresa no intenta, ni asume ninguna obligación de actualizar 1las declaraciones aquí presentadas.

2 Interceramic Reporta Crecimiento en Ventas En el segundo trimestre de 2007, Interceramic estuvo muy cerca de nuestro récord de ventas trimestral, al lograr ventas de U$ millones en uno de los trimestres que es considerado de los más difíciles y lentos del año. Las ventas de U$234.8 millones en el primer semestre, fueron las más altas en la historia de la empresa para este periodo. A diferencia de nuestros competidores, en México seguimos con un crecimiento continuo en nuestra participación de mercado. Interceramic continúa posicionado casi sin competencia alguna en el segmento medio alto del mercado en México, y seguimos siendo la marca con mayor reconocimiento de la industria cerámica nacional. Con las 227 tiendas de alto diseño establecidas en nuestra red de franquicias propias e independientes, hemos podido lograr que el mercado tenga una percepción de excelencia y calidad en nuestra marca. Los consumidores reconocen a Interceramic, como la marca número uno en el mercado de cerámica y piedra natural, por lo cual esperamos tener éxito y poder capitalizar este valioso activo en los próximos trimestres, incrementando nuestra participación en el mercado y mejorando nuestros márgenes como lo hemos hecho hasta ahora. En el mercado Internacional, principalmente en Estados Unidos, hemos encontrado una mayor dificultad de crecimiento, que ha hecho más lentos nuestros consistentes esfuerzos de expansión. Aún con la fuerte demanda que existe en este mercado, la baja en la industria de la construcción y una enorme competencia, han sido factores que nos han impedido alcanzar los volúmenes y niveles de precios esperados. Esperamos que la inversión que estamos realizando en la red de distribución de tiendas propias en Estados Unidos que incluye una red de cuatro centros de distribución localizados estratégicamente, no sólo tenga como consecuencia el alto reconocimiento de nuestra marca, sino que además nos permita demostrar la excelencia en nuestro servicio al cliente de tal manera que esto marque una diferencia con nuestros competidores, y nos permita mejorar nuestros márgenes. Estamos en un proceso de mejora y reubicación en algunas de nuestras tiendas como lo son El Paso, Phoenix y Las Vegas. Con estas mejoras tendremos establecimientos más modernos y funcionales, con mayores espacios de almacenamiento, que nos permitirán ofrecer a nuestros clientes una disponibilidad inmediata de productos. Así mismo, estamos por abrir una de nuestras tiendas propias en Kansas City, Missouri, la cual nos dará presencia en este mercado. Las ventas consolidadas de U$121.1 millones en el segundo trimestre de 2007, representan un incremento del 8.7 por ciento sobre las ventas de US$111.4 millones en el mismo trimestre del año pasado. A pesar de los altos e inestables costos de energía, hemos logrado también un crecimiento en nuestro margen bruto, el cual fue 3.2 por ciento mayor que el segundo trimestre de Estos crecimientos se reflejan también en los resultados del semestre, en los cuales las ventas consolidadas de Interceramic alcanzaron los U$ millones, un 5.7 por ciento mayores que las ventas de U$222.2 millones en el primer semestre de El margen bruto para este periodo de 6 meses tuvo un crecimiento de 3.3 por ciento con respecto al mismo periodo del año anterior. En México las ventas del segundo trimestre de U$ 70.1 millones superaron en un 20.1 por ciento a las ventas del mismo periodo del año anterior. Como lo hemos expuesto anteriormente, la red de distribución de tiendas propias nos ha permitido ser líderes del mercado en México. Así mismo, nuestra red de franquicias independientes continúa con un crecimiento importante, mostrando ambas, incrementos de volumen porcentuales de dos dígitos. Las ventas de Interceramic en México para los primeros seis meses del año, crecieron un 14.1 por ciento comparado con el mismo periodo del año anterior, logrando U$137.4 millones comparados con los U$120.5 millones del año pasado. Como lo hemos mencionado, los mercados internacionales han sido un reto para nosotros. Las ventas del segundo trimestre de U$51.0 millones quedaron 3.9 por ciento por debajo de las ventas de US$53.1 en el mismo trimestre del Vemos esta misma tendencia en los resultados del primer semestre de 2007, con ventas de U$97.4 millones, 4.3 por ciento menores a las ventas del mismo periodo en En los Estados Unidos al seguir con nuestra estrategia de mejora en el servicio al cliente, y de ampliar nuestra presencia en el mercado a través de la red de distribución de tiendas propias y nuevos centros de distribución, los gastos de operación se incrementaron en el segundo trimestre del año. Como consecuencia, la utilidad de operación de la compañía en el segundo trimestre, tuvo una baja con respecto al mismo periodo del año anterior de un 41 por ciento, de U$8.4 millones en 2006 a U$5.0 millones en Para los primeros 6 meses del año también se tuvo una baja en la utilidad de operación de US$11.2 millones comparada con la utilidad de operación de U$15.6 del mismo trimestre del año pasado, una baja de un 27.9 por ciento. Con la apertura de nuevas tiendas en Estados Unidos durante los próximos trimestres, esperamos que las ventas aumenten y con esto absorban los costos adicionales provenientes de incrementos y mejoras en infraestructura. Esto nos daría una mejor posición para alcanzar nuestros objetivos en los Estados Unidos. El EBITDA de la compañía también mostró una baja, y los U$11.7 millones del segundo trimestre de 2007 representaron un 19.9 por ciento de reducción, comparados con los U$14.6 millones en el mismo periodo del año pasado. El EBITDA del primer semestre de 2007 de U$24.6 millones fue mas bajo en un 11.6 por ciento que el mismo periodo en Seguimos satisfechos con el crecimiento en ventas y los buenos resultados de la empresa. Aun así, reconocemos que Interceramic no ha logrado el potencial de crecimiento que tiene en el complejo mercado Estadounidense. Debido a esto, vemos a este mercado como un gran reto por alcanzar, y estamos seguros de poder lograrlo. Como siempre agradecemos a nuestros inversionistas, clientes, empleados y proveedores por su continuo apoyo. Oscar E. Almeida Presidente del Consejo de Administración Víctor D. Almeida Director General 2

3 (Millones de Dólares Nominales) VENTAS NETAS (Millones de Dólares Nominales) VENTAS NETAS % % Ene-Jun Ene-Jun UTILIDAD DE OPERACIÓN % UTILIDAD DE OPERACIÓN % Ene-Jun Ene-Jun 14.6 EBITDA % 27.9 EBITDA % Ene-Jun Ene-Jun DEUDA NETA A EBITDA (veces) COBERTURA DE DEUDA (veces) I II I II Últimos 12 meses I II I I II I II Últimos 12 meses I II I 3

4 INFORMACIÓN FINANCIERA RELEVANTE ESTADO DE RESULTADOS Abr-Jun Ene-Jun (Miles de Dólares Nominales, excepto Abr-Jun Vs. Ene-Jun Vs. los datos por Acción) Abr-Jun Ene-Jun Ventas Netas 121, % 234, % Costo de Ventas (79,630) 11.8% (152,369) 7.0% Utilidad Bruta 41, % 82, % Gastos de Operación (36,521) 14.9% (71,206) 10.9% Utilidad de Operación 4,963 (40.9%) 11,239 (27.9%) Costo Integral de Financiamiento 3 (100.1%) (2,105) (81.0%) Gasto Financiero (2,554) (9.9%) (4,851) (13.3%) Producto Financiero 408 (11.8%) 781 (14.6%) Ganancia Cambiaria (Pérdida) 2,446 (153.7%) 1,189 (116.3%) Efecto Monetario (297) 447.0% 776 (15.9%) Otras Partidas (305) (81.7%) (846) (65.3%) ISR y PTU (457) (43.5%) (2,459) (5.2%) Impuestos Diferidos (115) (273.5%) (86) (60.6%) Utilidad Neta Minoritaria 779 (2.5%) 1, % Utilidad Neta Mayoritaria 3,311 (285.6%) 4,156 (280.6%) Promedio de Acciones en Circulación (miles) 162, % 162, % Utilidad por Acción (como se cotiza en BMV) 0.02 (285.6%) 0.03 (163.5%) BALANCE Jun 2007 (Miles de Dólares Nominales) Junio 2007 Vs. Jun 2006 Activo Circulante 235, % Efectivo e Inversiones Temporales 34, % Activo Fijo 218, % Otros Activos no Circulantes 21, % TOTAL ACTIVO 474, % Deuda Bancaria a Corto Plazo % Otros Pasivos a Corto Plazo 51, % Deuda Bancaria a Largo Plazo 160, % Impuestos Diferidos 39, % Otros Pasivos a Largo Plazo 6, % TOTAL PASIVO 257, % Capital Contable Mayoritario 191, % Interés Minoritario 26, % TOTAL CAPITAL CONTABLE 217, % Nota A menos que se indique de otra manera, toda la información financiera se presenta conforme a las Normas de Información Financiera del Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera, A.C. (CINIF), y además con el fin de presentar la información con mayor claridad, la información también se presenta en Dólares de Estados Unidos dividiendo los pesos nominales de cada mes entre el tipo de cambio de cierre del respectivo mes. 4

5 INFORMACIÓN FINANCIERA RELEVANTE ESTADO DE RESULTADOS Abr-Jun Ene-Jun (Miles de Pesos a Junio 2007, excepto Abr-Jun Vs. Ene-Jun Vs. los datos por Acción) Abr-Jun Ene-Jun Ventas Netas 1,312, % 2,571, % Costo de Ventas (863,171) 5.3% (1,668,248) 3.1% Utilidad Bruta 449,705 (2.8%) 903,097 (0.5%) Gastos de Operación (395,987) 8.2% (780,013) 6.9% Utilidad de Operación 53,719 (44.5%) 123,084 (30.7%) Costo Integral de Financiamiento 92 (100.1%) (23,405) (81.6%) Gasto Financiero (27,678) (15.2%) (53,104) (16.5%) Producto Financiero 4,426 (16.9%) 8,552 (17.7%) Ganancia Cambiaria (Pérdida) 26,562 (150.8%) 12,492 (114.9%) Efecto Monetario (3,219) 411.4% 8,656 (15.2%) Otras Partidas (3,304) (82.8%) (9,301) (66.6%) ISR y PTU (5,018) (45.9%) (27,184) (7.2%) Impuestos Diferidos (1,230) (256.0%) (866) (62.9%) Utilidad Neta Minoritaria 8,434 (8.3%) 17,388 (3.8%) Utilidad Neta Mayoritaria 35,824 (275.5%) 44,940 (266.0%) Promedio de Acciones en Circulación (miles) 162, % 162, % Utilidad por Acción (como se cotiza en BMV) 0.22 (275.5%) 0.28 (266.0%) BALANCE Jun 2007 (Miles de Pesos a Junio 2007) Junio 2007 Vs. Jun 2006 Activo Circulante 2,544, % Efectivo e Inversiones Temporales 367, % Activo Fijo 2,355,512 (3.5%) Otros Activos no Circulantes 227, % TOTAL ACTIVO 5,127, % Deuda Bancaria a Corto Plazo 2, % Otros Pasivos a Corto Plazo 552, % Deuda Bancaria a Largo Plazo 1,728, % Impuestos Diferidos 421, % Otros Pasivos a Largo Plazo 72, % TOTAL PASIVO 2,777, % Capital Contable Mayoritario 2,064, % Interés Minoritario 285,176 (2.5%) TOTAL CAPITAL CONTABLE 2,349, % Nota : Conforme a los lineamientos del Boletín B-15, los estados financieros previamente reportados se expresan en monedas constantes mediante la aplicación de un factor de actualización común determinado conforme al promedio ponderado en relación a las ventas, considerando las variables de inflación y devaluación. Este factor por el período de los últimos doce meses de Mayo 06 a Junio 07 representa un 1.97% comparado con la inflación del mismo período de 4.16%. 5