COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ CONSEJO DEPARTAMENTAL DE LIMA DIPLOMADO INTERNACIONAL LIDERAZGO PARA INGENIEROS

Transcripción

1 DIPLOMADO INTERNACIONAL LIDERAZGO PARA INGENIEROS PRESENTACIÓN El Colegio de Ingenieros del Perú, a través del Consejo Departamental de Lima, presenta el DIPLOMADO LIDERAZGO PARA INGENIEROS, propuesta innovadora y altamente constructiva para un mejor ingeniero, que está siendo impulsada por nuestra institución en convenio con la Corporación CEGO (Centro de Especialización en Gestión Ontológica). La formación será impartida por expositores internacionales y un equipo de coaches profesionales peruanos, quienes pondrán al servicio de la comunidad ingenieril, experiencias, conocimientos y herramientas, con las que podrán asegurar el desarrollo de sus competencias de liderazgo. Al final del programa los participantes, serán competentes para: liderarse a sí mismo, liderar equipos y liderar proyectos de gran impacto económico y social. Con esta iniciativa en marcha, el CDLima ofrecerá un banco de datos de profesionales certificados con las competencias de Ingeniero Líder, en las revistas y portal web institucional para el conocimiento de todos los que deseen contar con dichos profesionales. OBJETIVO Desarrollar las competencias de gestión y liderazgo que requieren los profesionales de la ingeniería en el Perú, para ser y hacer una diferencia en los espacios concretos que ocupan y en la sociedad en general, asumiendo permanentemente el desafío que implica ejercer liderazgo. DIRIGIDO A Ingenieros colegiados, de las diversas especialidades. Con tres años de experiencia profesional y en puesto de supervisión, jefatura, gerencia o dirección. Interesado en responder eficientemente a los retos y desafíos de su entorno. METODOLOGÍA La metodología es presencial, vivencial. Las actividades se desarrollarán en tres módulos de estudios, complementados con actividades de refuerzo y aplicación práctica supervisada. El proceso de enseñanza aprendizaje incluye; ejercicios, dinámicas, lecturas especializadas, casos prácticos. Nuestra propuesta incluye, sesiones de coaching individual, como espacio para el trabajo personalizado y sesiones de grupo diseñado para el aprendizaje colaborativo y el desarrollo de redes.

2 ESTRUCTURA DEL PROGRAMA ESTRUCTURA INFORMACIÓN FECHA DE INICIO 22 de agosto 2014 FECHA DE TÉRMINO 27 de enero 2015 ACTIVIDADES 184 horas académicas Conferencias internacionales Una por módulo Tres días consecutivos de 8:00 a 17:00 horas. 30 horas presenciales por módulo Actividades Individuales 06 horas reportes de lectura por módulo 08 horas de coaching individual por módulo Sesiones grupales 08 horas de trabajo en grupos de aprendizaje por módulo Tutoría académica 06 horas por módulo SEDE ACTIVIDADES PRESENCIALES ES EXTRANJEROS COACHES COORDINADORA GENERAL Taller de Cierre 10 horas Colegio de Ingenieros del Perú. Marconi 210, San Isidro. IVONNE HIDALGO DIAZ: Directora de CEGO Internacional. Venezuela. ELENA ESPINAL: Directora de TeamPowerMéxico. JUAN VERA: Director de Vera y Asociados y GestAcción Consultores Grupo de coaches peruanos, certificados por CEGO INTERNACIONAL, con experiencia en procesos de desarrollo ejecutivo y organizacional. GENNY ALVAREZ: Directora Socia de CEGO PERÚ

3 MODULOS COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ MÓDULO I LIDERAZGO PARA LA ACCION EFECTIVA EN PROCESOS Y PROYECTOS Ivonne Hidalgo (Venezuela) Horas presenciales: 30 Horas totales del Módulo: 58 Fechas: Del 22 al 24 de agosto de 2014 Hora: 08:00 a 17:00 horas SESIONES PRESENCIALES El módulo contiene los siguientes temas: - Aprender a aprender - Hacia una ontología del lenguaje para la acción - El modelo de gestión ontológica - Los procesos como ciclo de coordinación de acciones humanas: el líder en los procesos - Los proyectos como espacios para la construcción de capacidades futuras: el líder en los proyectos - El liderazgo como respuesta a los desafíos adaptativos Fechas: Del 24 de agosto al 9 de octubre 2014 ACTIVIDADES DE REFUERZO Y ASEGURAMIENTO DE APRENDIZAJES Inmediatamente después de la segunda conferencia, se inician las actividades de refuerzo y aseguramiento de los aprendizajes relacionados al LIDERAZGO PARA LA ACCION EFECTIVA EN PROCESOS Y PROYECTOS. Continúan las actividades individuales; guías de aprendizaje, reportes de lectura, sesiones personales de coaching, encuentros y aprendizajes en grupos pequeños. Al terminar este Módulo el participante es consciente de los dominios en los que se juega su capacidad de acción efectiva, la misma que juzgan otros para otorgar el juicio de credibilidad y confianza que les permite otorgar liderazgo. El participante es capaz de sensibilizarse ante situaciones que apuntan a resultados más allá de lo financiero o técnico, incorporando la mirada de lo social en los espacios en los que opera.

4 MÓDULO II Elena Espinal (México) LIDERAZGO PARA EL FUTURO Horas presenciales: 30 Horas totales del Módulo: 58 Fechas: Del 10 al 12 de Octubre 2014 Hora: 8:00 a 17:00 horas SESIONES PRESENCIALES (TEMA Y FECHA) El módulo contiene los siguientes temas: - Hacia una ontología del lenguaje para la creación de futuros - La gestión declarativa como base para la construcción de futuros - La planificación tradicional Vs. El diseño de escenarios - El líder como diseñador y habilitador de futuros - Aprendiendo a diseñar escenarios como una herramienta para habilitar futuros. Fechas : Del 13 de octubre al 27 de noviembre 2014 ACTIVIDADES DE REFUERZO Y ASEGURAMIENTO DE APRENDIZAJES Inmediatamente después de la tercera conferencia, se inician las actividades de refuerzo y aseguramiento de los aprendizajes relacionados al LIDERAZGO PARA EL FUTURO. Continúan las actividades individuales; guías de aprendizaje, reportes de lectura, sesiones personales de coaching, encuentros y aprendizajes en grupos pequeños. Al final de este módulo el participante es capaz de abrirse a considerar escenarios futuros y nuevas posibilidades. Puede transitar hacia el futuro con la sensibilidad y las competencias necesarias, para inspirar a otros en ese mismo proceso.

5 MÓDULO III LIDERAZGO Y GESTIÓN DE SI MISMO Juan Vera Gil (España) Horas presenciales: 30 Horas totales del Módulo: 58 Fechas: Del 28 al 30 de Noviembre 2014 Hora: 08:00 a 17:00 horas SESIONES PRESENCIALES El módulo contiene los siguientes temas: - Hacia una ontología del liderazgo - Las preguntas clave de nos tenemos que hacer sobre el liderazgo - Gestión y liderazgo - Las tareas del liderazgo: gestión de si mismo, gestión de la atención, gestión de la confianza y gestión del sentido - Liderazgo, poder y acción política Fechas: Del 1 de diciembre al 26 de enero de 2015 ACTIVIDADES DE REFUERZO Y ASEGURAMIENTO DE APRENDIZAJES Inmediatamente después de la primera conferencia, se inician las actividades de refuerzo y aseguramiento de los aprendizajes para LA GESTION DE SI MISMO Y DE EQUIPOS. Se conforman grupos de aprendizaje compuestos por 08 a 10 personas. Se adscribe un coach profesional quién acompaña el proceso y se encarga, tanto de las actividades individuales (guías de aprendizaje, reportes de lectura, sesiones personales de coaching) como de los encuentros y aprendizajes en grupos pequeños. Al terminar este Módulo, el participante observa sus propias dinámicas y los desafíos que enfrenta para hacer el ejercicio de liderazgo más importante: hacerse cargo de sí mismo y del mundo asumiendo un rol protagónico y de responsabilidad

6 TALLER DE CIERRE y GRADUACION INFORMACIÓN TEMAS DE CIERRE FECHA Y HORA GRADUACION Ivonne Hidalgo Díaz El futuro como un espacio para la innovación Gestor, líder, dirigente y estadista Aprendizajes y compromisos Fecha : 27 de enero 2015 Hora : 09 a 17:00 horas 09:00 a 13:30horas Los participantes presentan proyectos como resultado de su proceso. 15:00 a 17:00 horas Entrega de Diplomas y brindis de honor. ESTRUCTURA COMERCIAL ESTRUCTURA COMERCIAL INVERSIÓN Al contado: S/. 6, INFORMACIÓN En partes: 3 cuotas de S/. 2, er pago: 15agosto - 2do pago: 3octubre - 3er pago: 21noviembre Nota: No incluye IGV CERTIFICACIÓN CERTIFICACIÓN OPCIONAL FORMA DE PAGO Universidad Nacional Mayor de San Marcos Costo: S/ Universidad de Londres de México Costo: US$ DEPÓSITO: Cuenta de ahorros en soles del Banco Continental: Centro de Entrenamiento en Gestión Ontológica - CEGO Cuenta: Código Interbancario: Contacto: Genny Álvarez / (051) galvarez@ceegoperu.com / ga.consultores@yahoo.com CD Lima - Colegio de Ingenieros del Perú INFORMES E INSCRIPCIONES Teléfonos: (01) Correo: liderazgoingenieros@ciplima.org.pe Contacto CIP: Ing. Marco Ramírez / (051)