CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN SECTOR INTERIOR

Transcripción

1 CARTERA DE PROYECTOS DE SECTOR INTERIOR Ing. Francisco Antonio Carbajal Zavaleta Director General de Planificación y Presupuesto del MININTER 30 de marzo de 2015

2 PROYECTOS DE - SECTOR INTERIOR COMPETENCIAS DEL SECTOR INTERIOR ORDEN INTERNO ORDEN PÚBLICO SEGURIDAD CIUDADANA Terrorismo Narcotráfico Crimen organizado Corrupción Atentado contra los Poderes del Estado Trafico de Armas Falsificación de Moneda Atentado Medio Ambiente y Ecología Trata de Personas Bloqueo Carreteras Toma Centros de Producción Inseguridad de Servicios Esenciales Alteraciones por Huelgas y Paros Inseguridad en Espectáculos Públicos Minería Ilegal Violación de Fronteras Pandillaje Hurtos, robos Violencia Familiar Prostitución Infantil Consumo Excesivo de Alcohol Micro comercialización de Drogas Infracciones al Reglamento de Tránsito

3 PROYECTOS DE - SECTOR INTERIOR SEGURIDAD CIUDADANA Es la acción integrada que desarrolla el Estado a través del Ministerio del Interior, con la colaboración de la ciudadanía, destinada a asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la violencia y la utilización segura de las vías y espacios públicos. Así mismo, contribuir a la prevención de la comisión de delitos y faltas. INSEGURIDAD, VIOLENCIA Y DELITO Se define como el temor a posibles agresiones, asaltos, secuestros, violaciones, de los cuales podemos ser víctimas. Hoy en día, es una de las principales características de todas las sociedades modernas, y es que vivimos en un mundo en el que la extensión de la violencia se ha desbordado en un clima generalizado de criminalidad.

4 PROYECTOS DE - SECTOR INTERIOR PORCENTAJE DE PERSONAS QUE CONSIDERAN A LA DELICUENCIA COMO UNO DE LOS TRES PRINCIPALES PROBLEMAS DEL PAÍS

5 PROYECTOS DE - SECTOR INTERIOR EVOLUCIÓN DE LOS DELITOS REGISTRADOS A NIVEL NACIONAL 300,000 30% 250,000 24% 25% 20% 200,000 PROMEDIO DELITOS REGISTRADOS: 183,621 15% 13% 13% 150,000 10% 100,000 0% 2% -1% 3% 0% 5% 6% 5% 5% 4% 0% 50,000-6% -8% DELITOS REGISTRADOS 157, , , , , , , , , , , , , , ,184 VARIACION PORCENTUAL 0% 2% -1% 3% -8% 0% -6% 5% 6% 13% 13% 24% 5% 4% -5% -10% FUENTE: Registros Estadísticos PNP

6 PROYECTOS DE - SECTOR INTERIOR Población del área urbana víctima de algún hecho delictivo Semestre: Junio Noviembre 2013 / Julio Diciembre 2014 (Porcentaje) EVOLUCIÓN DE INDICADORES DE HECHOS DELICTIVOS Fuente: INEI

7 PRESUPUESTO DISPONIBLE DEL MINISTERIO DEL INTERIOR

8 PROYECTOS DE - SECTOR INTERIOR ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARA PROYECTOS DE DEL SECTOR INTERIOR FUENTES DE FINANCIAMIENTO AÑO RECURSOS ORDINARIOS RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS FONDO DE DEFENSA FONDO DE SEGURIDAD CIUDADANA TOTAL ,362,728 3,001,686 40,122, ,486, ,589,557 3,547,791 48,256, ,393, ,956, ,000 62,617,661 16,535, ,609, ,744,425 1,124,824 12,429,105 9,933, ,232, ,588,133 30,753,717 33,932, ,000, ,274,005

9 CARTERA DE PROYECTOS DE

10 PROYECTOS DE - SECTOR INTERIOR Bases Policiales Dirección de Investigación Criminal Puesto de Vigilancia en Frontera Dirección de Criminalística Comisarías

11 CARTERA DE PROYECTOS DE RESUMEN PROYECTOS SECTOR INTERIOR LINEA DE INTERVENCIÓN VIABLES NO VIABLES TOTAL AVIACIÓN POLICIAL 3 8,700, ,700,000 COMISARÍAS ,857, ,487, ,344,746 COMUNICACIONES 18 52,200, ,200,000 CRIMINALISTICA 2 19,752, ,700, ,452,867 GESTIÓN INSTITUCIONAL 1 1,124, ,900, ,024,824 GOBERNACIÓN 7 5,683, ,609, ,292,260 MIGRACIONES 2 10,333, ,228, ,561,970 PATRULLAJE 3 8,700, ,700,000 PVF 1 616, ,766, ,382,350 SEGURIDAD CIUDADANA 1 2,900, ,900,000 UNIDADES ESPECIALIZADAS 5 94,344, ,630, ,975,107 TOTAL ,712, ,821, ,110,534,124

12 CARTERA DE PROYECTOS DE LINEA DE INTERVENCIÓN PROYECTOS COMISARÍAS VIABLES NO VIABLES TOTAL AMAZONAS 6 17,400, ,400,000 ANCASH 3 8,700, ,180, ,880,000 APURÍMAC 1 1,062, ,700, ,762,439 AREQUIPA 3 5,070, ,070,291 AYACUCHO 1 2,204, ,100, ,304,837 CAJAMARCA 2 4,773, ,180, ,953,183 CALLAO 1 1,895, ,520, ,415,941 CUSCO 1 3,222, ,160, ,382,657 HUANCAVELICA 7 28,852, ,852,614 HUÁNUCO 4 15,011, ,600, ,611,239 JUNÍN 1 8,158, ,280, ,438,819 LA LIBERTAD 5 22,504, ,860, ,364,799 LAMBAYEQUE 2 16,785, ,000, ,785,492 LIMA 2 4,004, ,500, ,504,303 LORETO 6 30,103, ,103,449 MADRE DE DIOS 3 8,900, ,900,000 MULTI. DEP 2 17,278, ,278,395 PASCO 1 5,883, ,800, ,683,062 PUNO 1 2,411, ,467, ,878,929 PIURA 13 37,140, ,140,000 SAN MARTÍN 1 4,332, ,340, ,672,746 TACNA 2 5,660, ,660,000 TUMBES 3 8,700, ,700,000 UCAYALI 1 2,601, ,601,550 TOTAL ,857, ,487, ,344,746

13 CARTERA DE PROYECTOS DE LINEA DE INTERVENCIÓN UNIDADES ESPECIALIZADAS VIABLES NO VIABLES TOTAL AMAZONAS 2 5,800, ,800,000 ANCASH APURÍMAC 2 5,800, ,800,000 AREQUIPA 1 2,900, ,900,000 AYACUCHO 2 5,800, ,800,000 CAJAMARCA 2 5,800, ,800,000 CALLAO 1 2,900, ,900,000 CUSCO HUANCAVELICA 1 2,900, ,900,000 HUÁNUCO 1 2,900, ,900,000 JUNÍN 2 5,800, ,800,000 LA LIBERTAD 1 9,755, ,700, ,455,440 LAMBAYEQUE 1 2,900, ,900,000 LIMA 12 39,268, ,268,278 LORETO 1 2,900, ,900,000 MADRE DE DIOS 2 5,800, ,800,000 MULTI. DEP 3 82,471, ,561, ,033,248 PASCO PUNO PIURA 1 2,118, ,900, ,018,141 SAN MARTÍN 1 2,900, ,900,000 TACNA TUMBES UCAYALI TOTAL 5 94,344, ,530, ,875,107

14 CARTERA DE PROYECTOS DE LINEA DE INTERVENCIÓN COMUNICACIONES VIABLES NO VIABLES TOTAL AMAZONAS 1 2,900, ,900,000 ANCASH 1 2,900, ,900,000 APURÍMAC 1 2,900, ,900,000 AREQUIPA AYACUCHO 1 2,900, ,900,000 CAJAMARCA CALLAO CUSCO HUANCAVELICA 1 2,900, ,900,000 HUÁNUCO 1 2,900, ,900,000 JUNÍN 1 2,900, ,900,000 LA LIBERTAD LAMBAYEQUE LIMA 4 11,600, ,600,000 LORETO 1 2,900, ,900,000 MADRE DE DIOS 1 2,900, ,900,000 MULTI. DEP 2 5,800, ,800,000 PASCO 1 2,900, ,900,000 PUNO PIURA SAN MARTÍN 1 2,900, ,900,000 TACNA TUMBES UCAYALI 1 2,900, ,900,000 TOTAL 18 52,200, ,200,000

15 CARTERA DE PROYECTOS DE LINEA DE INTERVENCIÓN CRIMINALÍSTICA VIABLES NO VIABLES TOTAL LIMA 1 9,762, ,762,610 MULTI. DEP 1 9,990, ,700, ,690,257 TOTAL 2 19,752, ,700, ,452,867 LINEA DE INTERVENCIÓN PUESTOS DE VIGILANCIA DE FRONTERA VIABLES NO VIABLES TOTAL MADRE DE DIOS 1 2,900, ,900,000 PIURA 1 616, ,500, ,116,244 TUMBES 10 25,466, ,466,107 UCAYALI 1 2,900, ,900,000 TOTAL 1 616, ,766, ,382,350

16 CARTERA DE PROYECTOS DE GOBERNACIÓN LINEA DE INTERVENCIÓN VIABLES NO VIABLES TOTAL ANCASH 3 2,644, ,900, ,544,720 APURÍMAC 1 455, ,949, ,404,936 CUSCO 5 10,759, ,759,425 JUNÍN 1 664, ,977 LAMBAYEQUE 2 1,918, ,918,202 TOTAL 7 5,683, ,609, ,292,260 MIGRACIONES LINEA DE INTERVENCIÓN VIABLES NO VIABLES TOTAL LAMBAYEQUE 1 2,900, ,900,000 LIMA 3 8,700, ,700,000 LORETO 2 5,800, ,800,000 PIURA 1 2,511, ,511,676 TACNA 1 7,821, ,821,327 UCAYALI 2 3,828, ,828,967 TOTAL 2 10,333, ,228, ,561,970

17 CARTERA DE PROYECTOS DE LINEA DE INTERVENCIÓN GESTIÓN INSTITUCIONAL VIABLES NO VIABLES TOTAL LIMA 1 1,124, ,900, ,024,824 TOTAL 1 1,124, ,900, ,024,824 LINEA DE INTERVENCIÓN VIABLES AVIACIÓN POLICIAL NO VIABLES TOTAL CALLAO 1 2,900, ,900,000 MULTI. DEP 2 5,800, ,800,000 TOTAL 3 8,700, ,700, ,700,000 LINEA DE INTERVENCIÓN PATRULLAJE VIABLES NO VIABLES TOTAL LIMA 2 5,800, ,800,000 MADRE DE DIOS 1 2,900, ,900,000 TOTAL 3 8,700, ,700,000

18 OTRAS OPORTUNIDADES DE

19 BRECHA EN COMISARÍAS RELACION DE COMISARIAS PNP EXISTENTES N DEPARTAMENTOS COMISARÍAS PARTICIPACIÓN AMAZONAS 53 4% ANCASH 79 5% APURIMAC 51 4% AREQUIPA 115 8% AYACUCHO 50 3% CAJAMARCA 125 9% CALLAO 21 1% CUSCO 95 7% HUANCAVELICA 41 3% HUANUCO 37 3% ICA 40 3% JUNIN 43 3% LA LIBERTAD 87 6% LAMBAYEQUE 53 4% LIMA % LORETO 43 3% MADRE DE DIOS 13 1% MOQUEGUA 23 2% PASCO 26 2% PIURA 86 6% PUNO 70 5% SAN MARTIN 46 3% TACNA 30 2% TUMBES 18 1% UCAYALI 17 1% Total general % Fuente: Censo de Comisarías 2013 INEI

20 DIAGNÓSTICO

21 DIAGNÓSTICO SITUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE COMISARÍAS % 57.48% 0 Buen estado Mal estado Buen estado Mal estado Fuente: INEI Censo de comisarias 2013

22 CARTERA DE PROYECTOS DE COMISARÍAS EN MAL ESTADO POR DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO N COMISARÍAS AMAZONAS ,300,000 ANCASH ,200,000 APURIMAC ,300,000 AREQUIPA ,300,000 AYACUCHO 32 92,800,000 CAJAMARCA ,000,000 CALLAO 1 2,900,000 CUSCO ,000,000 HUANCAVELICA 28 81,200,000 HUANUCO 30 87,000,000 ICA 8 23,200,000 JUNIN 27 78,300,000 LA LIBERTAD ,100,000 LAMBAYEQUE 30 87,000,000 LIMA ,900,000 LORETO ,900,000 MADRE DE DIOS 13 37,700,000 MOQUEGUA 6 17,400,000 PASCO 24 69,600,000 PIURA ,400,000 PUNO ,300,000 SAN MARTIN 29 84,100,000 TACNA 17 49,300,000 TUMBES 6 17,400,000 UCAYALI 16 46,400,000 TOTAL 830 2,407,000,000

23 MECANISMO OBRAS POR IMPUESTO

24 MECANISMO OXI FONDOS CANON Se permite el financiamiento a través de Canon Sobre canon y Regalías CONVENIOS DE COOPERACIÓN 1. MININTER GR/GL 2. GR/GL Financistas Iniciativa Pública SNIP OK SNIP mal formulado Concurso Reformulación Ley Actual de OxI N FONDOS MININTER POSIBILIDAD DE INCLUIR FONDOS Ley N incluir fondos para destinar a Oxl. Se pueden incluir fondo de defensa y seguridad ciudadana mediante Decreto Supremo Iniciativa Privada Convenio MININTER Financista LEY N La Ley permite que el MININTER use recursos ordinarios y permite el mantenimiento.

25 EXPERIENCIA EN OBRAS POR IMPUESTO DEL SECTOR INTERIOR

26 EXPERIENCIA DEL MININTER EN EN OBRAS POR IMPUESTO PROYECTO ESCUELA TÉCNICO SUPERIOR DE SUB OFICIALES DE LA PNP EN TRUJILLO Consorcio financista: Consorcio conformado por las empresas Backus, Barrick, BCP y Poderosa Ejecutora: Gobierno Regional de La Libertad Monto de Inversión S/ MM Plazo de Ejecución: 12 Meses Descripción del Proyecto: 1. El proyecto consta de cuatro (04) pabellones para dormitorios (360 alumnos). 2. Las aulas para los alumnos se distribuirán en dos (02) pabellones. Foto Referencial 3. Se contará con un sistema de tratamiento de aguas grises para ser empleadas en el regadío de los jardines de la Escuela PNP. 4. El proyecto contempla la construcción de una piscina, un gimnasio y un campo deportivo, un polígono de tiro, zona de recepción, un comedor, una sala de uso múltiples y un área de esparcimiento para los alumnos. 5. Adicionalmente, se consideran obras exteriores y complementarias entre las que destacan: Patios, Veredas, Aéreas Verdes, Movimiento de Tierras, Iluminación Exterior, Obras eléctricas exteriores, Obras de agua y desagüe exteriores, Cerco Perimétrico, Señalética y Sistema Contra Incendios.