- ASISTENCIA TÉCNICA EN LOS PROYECTOS DE VIABILIDAD Y PRÉSTAMO AL PROMOTOR (FEASIBILITY STUDY & PROJECT MONITORING).

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2 ÍNDICE La empresa: - Presentación. - Misión. Servicios: - Organización. - Valores. Contacto: - Prestación de servicios. - Asociaciones. - INFORMES TÉCNICOS-CONTRACTUALES, VALORACIONES ECONÓMICAS, PERITAJES DE PARTE Y ARBITRAJE. - ASISTENCIA TÉCNICA EN LOS PROYECTOS DE VIABILIDAD Y PRÉSTAMO AL PROMOTOR (FEASIBILITY STUDY & PROJECT MONITORING). - ASISTENCIA TÉCNICA EN LOS PROCESOS DE LICITACIÓN DE OBRAS. - FORMACIÓN E IMPLEMENTACIÓN EN GESTION/DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ISO PM Y PMBOK Guide. - GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT por PMP s). - GESTIÓN INTEGRAL DEL MANTENIMIENTO Y RENOVACIÓN DE EDIFICIOS (FACILITIES MANAGEMENT). - Por - Por teléfono. - Nuestra dirección. - Trabajar con nosotros. PMP, CAPM, PMBOK, PMI and PMI logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

3 LA EMPRESA PRESENTACIÓN Somos una Consultora con sede en Madrid y visión global, que dentro del ámbito multisectorial de los Proyectos de Inversiones Económicas Productivas, nos especializamos y dedicamos al Asesoramiento y Gestión Integral de Proyectos (Project Management) en todas o alguna de sus fases; así como a la formación de profesionales y organizaciones en las competencias de los Sistemas de Gestión de Proyectos basados en la norma internacional ISO Project Management y/o en PMBOK Guide. MISIÓN AGIPCI Consultores está orientada a trabajar por proyectos, prestando servicios de CONSULTORÍA y FORMACIÓN de Gestión de Proyectos en colaboración de un grupo de profesionales expertos en áreas específicas y adecuadas a los encargos correspondientes, siendo flexibles a cualquier fórmula de asistencia, colaboración o contratación sobre: - INFORMES TÉCNICOS-CONTRACTUALES, VALORACIONES ECONÓMICAS, PERITAJES DE PARTE Y ARBITRAJE. - ASISTENCIA TÉCNICA EN LOS ESTUDIOS DE VIABILIDAD Y PRÉSTAMO AL PROMOTOR (FEASIBILITY STUDY & PROJECT MONITORING). - ASISTENCIA TÉCNICA EN LOS PROCESOS DE LICITACIÓN DE OBRAS. - FORMACIÓN E IMPLEMENTACIÓN EN GESTION/DIRECCIÓN DE PROYECTOS ISO PM Y PMBOK Guide. - GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT por PMP s). - GESTIÓN INTEGRAL DEL MANTENIMIENTO Y RENOVACIÓN DE EDIFICIOS (FACILITIES MANAGEMENT). ORGANIZACIÓN AGIPCI Consultores, S.L. dispone de una estructura adaptada a sus objetivos de prestación de servicios con el siguiente organigrama por actividades:

4 VALORES AGIPCI Consultores, S.L. está constituida por un grupo de profesionales técnicos (Ingenierías, Arquitectura,...) y licenciados en diversas especialidades (Pedagogía, Economía,...) con una larga trayectoria de más de 20 años en sectores orientados a trabajar por proyectos. Estamos especializados en los Sistemas de Gestión de Proyectos ISO Project Management y la Guía PMBoK de PMI, acreditándolo con la disposición de la certificación Project Management Professional (PMP) que es una de las más demandadas internacionalmente en todos los sectores que trabajan por proyectos. Para el desarrollo de nuestra actividad también contamos con la colaboración de técnicos expertos en las áreas de programación, diseño en 3D, mediciones, precios unitarios, presupuestos y sistemas de control de obras; que manejan programas informáticos específicos como Project, Desing 3D, Presto, AutoCAD, - PRESTACIÓN DE SERVICIOS Para AGIPCI Consultores, S.L., el servicio a nuestros clientes se basa en el trato personalizado, directo, flexible y profesional, que garantiza una rentabilidad para ambos, fundamentada en: - El trabajo eficiente, asignando los recursos necesarios en cada momento. - El trabajo eficaz, asignando los especialistas de cada actividad. Las acciones formativas en Gestión de Proyectos siempre están impartidas por profesionales certificados PMP y los planes docentes supervisados por una Licenciada en Pedagogía. En las colaboraciones para la Gestión de Proyectos, siempre nos adaptamos a las necesidades de nuestros Clientes, ajustándonos a los requisitos de alcance y a las restricciones plazos y presupuestos.

5 ASOCIACIONES AGIPCI Consultores pertenece directamente o a través de sus Titulados a las siguientes Asociaciones y certificaciones: Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos. Project Management Professional (PMP) Project Management Institute (PMI) Project Management Institute Madrid Spain Chapter Construction Management Association of Spain.

6 SERVICIOS INFORMES TÉCNICOS-CONTRACTUALES, VALORACIONES ECONÓMICAS, PERITAJES DE PARTE y ARBITRAJE: Dirigido a Propiedades, Promotores, Constructoras y demás agentes intervinientes, generalmente, a través de sus Bufetes de Abogados; y también a Aseguradoras, sobre cualquier asunto en litigio o siniestro relativo al desarrollo de proyectos de promoción de obras, en cualquiera de sus fases (proyecto, ejecución, entrega o garantía) y para cualquier tipo de obra de edificación (obras nuevas, reformas, rehabilitaciones, mantenimientos, ) y de infraestructuras (urbanizaciones, carreteras, obras lineales, ), aportamos soluciones de arbitraje y peritaje. Como referencias, la disposición de formación en Peritaje judicial y Arbitraje, y formar parte de las Listas de Árbitros y de Peritos del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos. Realización de peritajes judiciales o de parte en las especialidades de: - Transporte y sus Infraestructuras: Carreteras y Ferrocarriles. - Estructuras, Edificación y Técnicas Afines. - Temas Generales. ASISTENCIA TÉCNICA EN ESTUDIOS DE VIABILIDAD Y PRÉSTAMO AL PROMOTOR (FEASIBILITY STUDY & PROJECT MONITORING): Dirigido a Propiedades, Promotores y demás agentes intervinientes, generalmente a través de Consultoras, Entidades Financieras y Sociedades de Tasación, realizando los estudios de viabilidad, las valoraciones técnico-económicas, seguimiento y control de certificaciones, etc., relativo al desarrollo de proyectos de promoción de obras, en cualquiera de sus fases (concepción, proyecto, ejecución, puesta en servicio) y para cualquier tipo de obra de edificación (obras nuevas, terminación de obras paradas, reformas, rehabilitaciones, mantenimientos, ) y de infraestructuras (urbanizaciones, carreteras, obras lineales, ). ASISTENCIA TÉCNICA EN LOS PROCESOS DE LICITACIÓN DE OBRAS: Dirigido a Empresas Constructoras e Ingenierías, realizando la colaboración en la propuesta técnica mediante la elaboración de la memoria constructiva, planos de implantación y de división geográfica y de fases de la obra, programa de obra y avance de obra en 3D para cualquier tipo de obra de edificación (obras nuevas, reformas, rehabilitaciones, mantenimientos, ) y de infraestructuras (urbanizaciones, carreteras, obras lineales, ). Como referencias, la experiencia de más de 20 años en el Sector de la Construcción, licitando una gran variedad de obras de infraestructuras y edificación para diferentes clientes públicos y privados.

7 FORMACIÓN E IMPLEMENTACIÓN EN GESTION/DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ISO Y PMBOK Guide. La principal aportación de AGIPCI Consultores y elemento diferenciador de nuestras ACCIONES FORMATIVAS, consiste en la unión entre los conocimientos aportados por los elementos formales de los estándares globales de buenas prácticas que comparten el necesario lenguaje común en cuanto a términos, estructura, contenidos y procesos, con la experiencia profesional de su aplicación para gestionar proyectos en el mundo real, todo ello con unos materiales didácticos que cumplen rigurosos criterios de calidad. Hemos contribuido a la formación de más de 500 PMP y CAPM en los últimos 3 años. Dirigido a todos los Profesionales y Empresas de cualquier sector que estén orientados a trabajan por proyectos, para mejorar sus competencias en la Dirección/Gestión de Proyectos, en base a: 1) Seminarios y cursos presenciales, habitualmente desarrollados en abierto pudiendo asistir todos los interesados que se inscriban y se imparten en las instalaciones de entidades colaboradoras y/u organizadoras que incluyen algún tipo de descuento a sus asociados; también se realizan in company adaptando los programas, duración y horarios a las necesidades de cada empresa. 2) Asesoramiento y asistencia en procesos de implementación de Sistemas de Gestión de Proyectos basados en la ISO con apoyo de PMBOK Guide, identificando los trabajos la empresa gestiona por proyectos, cuáles son sus procedimientos actuales (escritos o no), actualización a la ISO de Gestión de Proyectos con integración de los sistemas de calidad ISO 9001, de medio ambiente 14001, de prevención OHSAS y de gestión de riesgos Apoyo a la implantación de Procedimiento Corporativo y formación de Gestores de Proyectos. Como referencias, la disposición de la certificación como Project Management Professional (PMP), formar parte del Consejo Asesor (Ex-Vocal) de la Junta Directiva del Capítulo Madrid del Project Management Institute (PMI) y miembro del Comité Técnico de Normalización de AENOR AEN/CTN 157/SC1 Gestión de Proyectos, comité espejo nacional del ISO /TC 236 Project Management que ha publicado la Norma Internacional ISO (2012) Gestión/Dirección de Proyectos. Los seminarios y cursos disponibles en la actualidad son: 1) Introducción a la norma internacional ISO Project Management Int-ISO21500 (6 PDUs): CONOCIMIENTO DE LA COMPETENCIA DIRECTIVA EN PROJECT MANGEMENT 2) Aplicación de la norma internacional ISO Project Management Apl-ISO21500 (24 PDUs): APLICACION EFECTIVA DEL CONOCIMIENTO EN LA COMPETENCIA DIRECTIVA EN PROJECT MANGEMENT 3) Experto en la Guía PMBoK y preparación Certificaciones PMP y CAPM Exp-PMP-CAPM (40 PDUs): EXPERTO EN TÉCNICAS Y CONTENIDOS DE LA COMPETENCIA DIRECTIVA EN PROJECT MANGEMENT

8 GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT por PMP s): Dirigido a todo tipo de Inversores y/o Promotores privados (Inmobiliarias, Cooperativas, Particulares recurrentes y ocasionales, etc.), así como para todas las Administraciones Públicas, sobre cualquier asunto relativo al desarrollo de proyectos de inversión y promoción de obras, en cualquiera de sus fases (concepción, definición, desarrollo y puesta en servicio) y para cualquier tipo de obra de edificación (obras nuevas, terminación de obras paradas, reformas, rehabilitaciones, mantenimientos, ) y de infraestructuras (urbanizaciones, carreteras, obras lineales, ). Dando lugar a prestaciones de servicios profesionales de consultoría y asistencia técnica de integración y coordinación (Project Management) sobre los asuntos relativos a requisitos y alcance, plazos, presupuestos, control de riesgos, etc., mediante: - Realización y/o asesoramiento en Estudios de Viabilidad y Anteproyectos. (Fase de concepción). - Coordinación y supervisión de Proyectos Básico y de Ejecución. (Fase de definición). - Coordinación, seguimiento y control de la Fase de Construcción. (Fase de desarrollo). - Coordinación, seguimiento y control de la Recepción y Liquidación. (Fase de finalización). Como referencias, la experiencia de más de 20 años en el Sector de la Construcción, realizando una gran variedad de obras de infraestructuras y edificación para diferentes clientes públicos y privados. Y la disposición de la certificación como Project Management Professional (PMP) y formar parte del Consejo Asesor (Ex-Vocal) de la Junta Directiva del Capítulo Madrid del Project Management Institute (PMI). La prestación de servicios de Gestión/Dirección de Proyectos (Project Management) puede ser integral para la promoción completa o para alguna de sus fases: 1) Fase de concepción: Sobre la idea del cliente, nuestra colaboración consiste en fijar los requisitos del proyecto, calidades, plazos y precios; mediante el desarrollo del Estudio de Viabilidad y Anteproyecto. (Desing, Financial & Viability Management o Feasibility Study) 2) Fase de definición: Con los parámetros anteriores, nuestra colaboración consiste en la selección y contratación del o de los Proyectistas; así como del control y coordinación del o de los mismos, durante todas las fases del Proyecto Básico y de Ejecución, garantizando que se cumplen todos los requisitos especificados por el cliente. (Management Contracting, Project Controlling )

9 3) Fase de desarrollo: A partir del Proyecto de Ejecución, nuestra colaboración consiste en la selección y contratación de todos los agentes intervinientes en el proceso constructivo, conforme a la Ley de Ordenación de la Edificación (LOE) y demás legislación vigente: Director de obra, Director de la ejecución de la obra, Laboratorios de control, Contratistas por especialidades y Coordinador de prevención de riesgos laborales. Así como el seguimiento, control y coordinación durante todo el proceso de ejecución, supervisando la definición de detalles de los requisitos y sus propuestas de cambio, el programa de obra y el presupuesto, todo ello para garantizar el cumplimiento del alcance, plazos y coste. (Management Contracting, Construction & Risk Management, Cost Controlling) 4) Fase de finalización: Durante la terminación, pruebas, puesta en marcha y entrega, nuestra colaboración consiste en el seguimiento, control y coordinación de todos los agentes intervinientes, supervisando que la obra y toda la documentación (planos as built, garantías, ) cumplen los requisitos del proyecto, como paso previo a la recepción y liquidación. (Reception work) Gestión Integral de cada Promoción siguiendo la norma UNE-ISO de Gestión de Proyectos (Project Management): Desarrollamos cada Promoción siguiendo un procedimiento, alineado con norma UNE-ISO GP (PM), de integración de todos los grupos de materias que intervienen, tanto en el área económico-administrativa como en el área técnica, coordinando a todos los agentes participantes para optimizar la eficiencia en la gestión de los recursos que nos permite maximizar los resultados de la Promoción en todos sus aspectos. Nuestros equipos están dirigidos y compuestos por profesionales de la Gestión de Proyectos, certificados PMP (Project Management Professional) por el PMI, siendo expertos en la Guía PMBoK que complementa a la ISO de Gestión de Proyectos.

10 GESTIÓN INTEGRAL DEL MANTENIMIENTO Y RENOVACIÓN DE EDIFICIOS (FACILITIES MANAGEMENT): Dirigido a los propietarios de inmuebles de todo tipo (viviendas, oficinas, colegios, residencias, ), a veces, a través de los administradores de fincas y promotores de los edificios, nos hacemos cargo de la gestión de todo el capítulo de mantenimiento del presupuesto de explotación del edificio y de la gestión de los proyectos de renovación del edificio con criterios de eficiencia energética y medioambiental, mejora acústica, de las comunicaciones, Como referencias, la experiencia de más de 20 años en el Sector de la Construcción, realizando una gran variedad de obras de infraestructuras y edificación para diferentes clientes públicos y privados. Y la disposición de la certificación como Project Management Professional (PMP) y formar parte del Consejo Asesor (Ex-Vocal) de la Junta Directiva del Capítulo Madrid del Project Management Institute (PMI) La prestación de servicios de gestión integral de inmuebles presenta las siguientes fases: - Gestión integral del MANTENIMIENTO de edificios: - Plan de mantenimiento del edificio. - Evaluación de necesidades de acciones de mantenimiento, seguimiento y control de operaciones y documentación. - Seguimiento del presupuesto de mantenimiento (contratos de mantenimiento). - Documentación del Libro del Edificio. - Información particularizada sobre las nuevas normativas, subvenciones, etc. Gestión de proyectos de RENOVACIÓN de edificios y entornos urbanos: - Asesoramiento sobre las necesidades que surjan de actualizar los edificios, mediante reformas y rehabilitaciones, en consonancia con: - la evolución de las nuevas tecnologías de la comunicación, - el desarrollo de nuevas instalaciones más eficientes energéticamente y medioambientalmente. - la aparición de nuevos materiales de revestimientos y acabados más ecológicos, mejores acústicamente, etc. - Gestión Integral de la obra (Project Management), incluyendo la gestión de la financiación y subvenciones, según los casos, integrando y coordinando a los agentes intervinientes para garantizar el cumplimiento de los requisitos, plazos y presupuesto. Incorporando la documentación y resultados en el Libro del Edificio.

11 CONTACTO / Por Envíenos un con su nombre, empresa, teléfono, y el asunto por el que desea contactar con nosotros. Por teléfono - Consultoría & Project Management: jnunura@ciccp.es - Información cursos: info@agipci.com - Administración: administracion@agipci.com - RRHH: belpefi@ciccp.es Llámenos por teléfono para cualquier consulta sobre la prestación de nuestros servicios y de nuestra disponibilidad. - Gerencia y Contratación: Administración: Centralita: Fax: Nuestra dirección Puede concertar una cita o enviarnos la documentación sobre el asunto que considere para que le ofertemos nuestros servicios. Trabajar con nosotros Nuestras oficinas y domicilio social están en: C/Chopos 23, Majadahonda, Madrid. Enviar CV y la propuesta del área en que le gustaría participar, indicando su experiencia y capacidades. Áreas de actividad: - Valoraciones económicas. (Modelización en Excel, presupuestos con Presto,...) - Planificación y programación de obras. (EDT y actividades con Microsoft Project, Primavera P6,...) - Seguimiento y control de obras y mantenimientos (M. Project, Contract Management, Informes ejecutivos,...) - Formación e implementación en Project Management (necesario PMP o CAPM )

12 INFORMES TÉCNICOS-CONTRACTUALES, VALORACIONES ECONÓMICAS, PERITAJES DE PARTE Y ARBITRAJE. ASISTENCIA TÉCNICA EN LOS ESTUDIOS DE VIABILIDAD Y PRÉSTAMO AL PROMOTOR (FEASIBILITY STUDY & PROJECT MONITORING). ASISTENCIA TÉCNICA EN LOS PROCESOS DE LICITACIÓN DE OBRAS. FORMACIÓN E IMPLEMENTACIÓN EN GESTION/DIRECCIÓN DE PROYECTOS ISO PM Y PMBOK Guide. GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT por PMP s). GESTIÓN INTEGRAL DEL MANTENIMIENTO Y RENOVACIÓN DE EDIFICIOS (FACILITIES MANAGEMENT).