INDUSTRIA MINERA EN LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA EXPERIENCIAS Y APRENDIZAJES

Transcripción

1 INDUSTRIA MINERA EN LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA EXPERIENCIAS Y APRENDIZAJES MARÍA TERESA BUSTOS SÁNCHEZ CENTRO DE ESTUDIOS REGIONALES CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO REGIÓN ANTOFAGASTA

2 ANTOFAGASTA: REGIÓN MINERA

3 EL TERRITORIO

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7 Aquí la tierra vive dentro de su propia sombra, vive en equilibrio de inmensidad, mirándose en larguísima vigilia. Es la tierra donde la piedra habla a las piedras, donde un coro de piedras va de sí hasta lo infinito Poeta Nortino Andrés Sabella

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27 Antofagasta se caracteriza por la vastedad del territorio, la aridez y el rigor climático, elementos que impactan profundamente sobre el poblamiento y la actividad productiva, así como también en el carácter de sus habitantes. Cuál es el secreto de este territorio?

28 EL TERRITORIO SU RIQUEZA MINERALES: COBRE ORO PLATA PLOMO ZINC MOLIBDENO DEPÓSITOS SALINOS QUE CONTIENEN: NITRATOS YODO POTASIO BORATOS MANGANESO SALES DE LITIO ENERGÍA SOLAR ENERGÍA GEOTÉRMICA CIELOS LIMPIOS PARA LA ASTRONOMÍA

29 IMPACTOS LOCALES

30 IMPACTOS LOCALES

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32 IMPACTOS LOCALES

33 PARTICIPACIÓN IMPACTOS MINERÍA LOCALES 52,7%

34 Inversión Extranjera Directa (IED) MUS$ Fuente: Elaboración propia a partir de datos de Comitéde Inversiones Extranjeras

35 Exportaciones MUS$ FOB c/a Fuente: Elaboración propia a partir de datos de Mideplan

36 IMPACTOS LOCALES

37 INGRESO PERCÁPITA PAÍS US$ Fuente:

38 INGRESO PERCÁPITA DE LA REGIÓN US$ REGIÓN ANTOFAGASTA US$ Fuente:

39 IMPACTOS LOCALES

40 IMPACTOS LOCALES LOS ENCADENAMIENTOS DE LA MINERÍA CON LAS PyMEs REGIONALES

41 RELACIÓN DE LA MINERÍA CON PROVEEDORES EMPRESAS CLASIFICADAS POR TAMAÑO DE FACTURACIÓN Fuente: La Evolución de la PyME de la Región de Antofagasta, CEMP, 2009.

42 PROVEEDORES DE LAS PRINCIPALES COMPAÑÍAS MINERAS QUE OPERAN EN LA REGIÓN, PARA EL AÑO 2009 Minera Escondida Nº Proveedores %(del Nº) Monto (MUS$) Región Antofagasta Otras Regiones Extranjero Total Codelco Norte Nº Proveedores Monto (MUS$) %(del monto) Nacional ,1 Internacional ,9 Total Fuente: Informes sustentabilidad Minera Escondida y Codelco, año 2009

43 PROYECCIONES DE DEMANDA DE BIENES INSUMOS Y SERVICIOS PARA LA MINERÍA A DEL COBRE AL 2011 Fuente: Cochilco, Septiembre 2007

44 CARACTERIZACIÓN DE LOS ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS Cluster de ejes y radios (Adaptación de Markusen, 1996 )

45 CARACTERIZACIÓN DE LOS ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS Presencia dominante de grandes empresas (ejes) en torno a las cuales se generan las PyMEs (radios) que se relacionan con las grandes mediante la prestación de servicios especializados o la subcontratación de actividades de la cadena de valor. La grandes empresas de la región son generalmente sucursales de casas matrices extranjeras y su producción también esta dirigida a grandes empresas del exterior. Las PyMEs adquieren sus insumos en el exterior y por lo tanto muestran niveles bajos de cooperación entre ellas. Su éxito depende principalmente de las estrategias seguidas por las empresas dominantes (ejes).

46 IMPACTOS LOCALES CRECIMIENTO ECONÓMICO MUY DINÁMICO LA PREGUNTA RELEVANTE: CUÁL ES LA CAPACIDAD DE LAS PYMES LOCALES DE APROPIARSE DEL EXCEDENTE?

47 IMPACTOS LOCALES IMPACTOS MEDIOAMBIENTALES

48 AGUA Disponibilidad de agua por habitante

49 Fuente: Informe "Derechos, Extracciones y Tasas Unitarias de Consumo de Agua del Sector Minero Regiones Centro-Norte de Chile", MOP -DGA

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52 USO DEL AGUA PROYECCIÓN AL AÑO 2032 Fuente: Elaboración propia a partir de DGA 2007

53 Según combustible ENERGÍA MATRIZ ENERGÉTICA DEL SING 2009 Según tipo de generación Fuente: Elaboración COCHILCO, sobre la base de Anuarios CDEC SING

54 INCREMENTO CONSUMO PROYECTADO AL 2027 La actividad económica regional necesita de mucha energía, la mayor parte de ella es producida por empresas termoeléctricas.

55 CALIDAD DEL AIRE Las zonas declaradas saturadas o latentes por contaminación van en aumento.

56 ES SUSTENTABLE ESTE PROCESO DE CRECIMIENTO?

57 MEJORES PRÁCTICAS

58 QUÉPLANTEA LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO QUÉ DESEAN SUS HABITANTES: ASEGURAR LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL Y TERRITORIAL A TRAVÉS DE UN SISTEMA REGIONAL DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS Y ENERGÉTICOS Y DE PROTECCIÓN DE LA BIODIVERSIDAD, ACORDE CON EL MARCO GEOGRÁFICO, SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL DE LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA QUÉ SOLICITAN A LAS EMPRESAS MINERAS: INTERNALIZAR LA TOTALIDAD DE LOS COSTOS ASOCIADOS A SU PRODUCCIÓN, IDENTIFICANDO EL IMPACTO TERRITORIAL QUE ÉSTA PRODUCE. QUÉ PROPONEN: GENERAR COHESIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA, EN EL MARCO DE UN CRECIMIENTO ECONÓMICO QUE GENERA DESARROLLO

59 FACTORES CRÍTICOS A CONSIDERAR 1. LA SUSTENTABILIDAD A LARGO PLAZO DE LA ACTIVIDAD EXTRACTIVA ES CUESTIONADA 2. PARA LAS EMPRESAS MINERAS, EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA REGIÓN EMPIEZA A SER UN FACTOR CRÍTICO PARA SU COMPETITIVIDAD A LARGO PLAZO Debido a la excesiva especialización productiva de la Región de Antofagasta, ésta requiere una minería dinámica y competitiva, tanto como las empresas mineras requieren una región próspera con crecimiento sostenible.

60 BUENAS PRÁCTICAS PROPUESTAS 1. UN NUEVO ACUERDO SOCIAL REGIONAL QUE RECONOZCA: EL IMPERATIVO ÉTICO DE PRESERVAR EL MEDIOAMBIENTE EL IMPERATIVO DE DESARROLLO FUTURO QUE ES EL DE PROMOVER NUEVOS SECTORES PRODUCTIVOS SUSTENTABLES DISTINTOS A LA MINERÍA.

61 2. LIDERAZGO Para lograr este nuevo acuerdo social se debe contar con un liderazgo de transformación que renueve la concepción y estilo tradicional por uno más visionario, audaz, innovador e imaginativo, capaz de emprender nuevas y decisivas acciones para un cambio cualitativo en el compromiso de la ciudadanía con su propio desarrollo. 3. EL ROL DE CODELCO CODELCO es la empresa más representativa y reconocida del quehacer económico ligado a la gestión de la región y el país. Ésta, como empresa estatal con reconocimiento internacional, debe asumir el rol de núcleo y líder natural de las empresas del sector minero. Las acciones que ella realice, tendientes a garantizar la sustentabilidad de los territorios en que opera, será un efecto demostrativo importante que el resto de las empresas del sector no podráeludir.

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