Orientación Estratégica para el Fomento de las Exportaciones de químico farmacéutico

Transcripción

1 Orientación Estratégica para el Fomento de las Exportaciones de químico farmacéutico Gerencia de Análisis Económico y Comercial Unidad de Inteligencia Económica

2 Aprovechamos el 3.4% de las oportunidades mundiales Número de productos exportados Número total de relaciones comerciales Número total de relaciones comerciales potenciales Indice de Penetración de Mercado de Exportación Chile 2,268 16, , China 3, , , Colombia 2,288 16, , Costa Rica 1,893 9, , República Dominicana 1,344 4, , El Salvador 1,691 5, , Guatemala 1,992 7, , Honduras 1,443 4, , Corea 2,930 74, , México 2,746 41, , Nicaragua 1,053 2, , Panamá 2,092 12, , Perú 1,989 11, , Canadá 2,950 67, , Alemania 3, , , Japón 2, , , España 3, , , Estados Unidos 3, , , Fuente: Banco Mundial (2009).

3 Objetivos y criterios para la priorización de los países No. Objetivos y criterios Peso I Aumento de las exportaciones totales I.1 Valor de exportación salvadoreña total 1/70 I.2 Crecimiento absoluto según valor de exportación salvadoreña total 1/80 I.3 Crecimiento relativo (%) según valor de exportación salvadoreña total 1/50 I.4 Crecimiento relativo de importaciones totales 1/80 I.5 Proyección del crecimiento relativo (%) del producto interno bruto (PIB) 1/70 I.6 Proyección del crecimiento relativo (%) del PIB per cápita 1/10 II II.1 II.2 II.3 Aumento de las exportaciones realizadas por empresas de menor tamaño Valor de exportación salvadoreña realizada por empresas con menos de US$500 mil exportados al año 1/90 Crecimiento absoluto según valor de exportación salvadoreña realizada por empresas con menos de US$500 mil exportados al año 1/100 Crecimiento relativo (%) según valor de exportación salvadoreña realizada por empresas con menos de US$500 mil exportados al año 1/70 III Diversificación de las exportaciones por productos III.1 Número de productos salvadoreños exportados 1/80 III.2 Crecimiento absoluto en el número de productos salvadoreños exportados 1/100 Crecimiento relativo (%) en el número de productos salvadoreños III.3 exportados 1/70 Número de productos salvadoreños exportados por US$1 millón III.4 exportados 1/90 IV Diversificación de las exportaciones por exportadores IV.1 Número de exportadores salvadoreños 1/80 IV.2 Crecimiento absoluto en el número de exportadores salvadoreños 1/100 IV.3 Crecimiento relativo (%) en el número de exportadores salvadoreños 1/80 IV.4 Número de exportadores salvadoreños por US$1 millón exportados 1/90 V Promoción de exportaciones salvadoreñas claves V.1 Valor de exportación salvadoreña de los productos de los sectores estratégicos 1/100 V.2 Valor de exportación salvadoreña de los productos con ventajas comparativas reveladas 1/90 V.3 Número de salvadoreños en el país exterior 1/50

4 Países estratégicos para aumentar y diversificar las exportaciones Pos. País Valor Promedio 1 Republica Dominicana Panamá Honduras Trinidad Y Tobago Taiwán Chile Haití Corea Del Sur España Costa Rica Brasil México Perú Colombia Nicaragua 68.6

5 Región Ranking regional de los países No. de países (de los 30) Ranking promedio (de los 30) Caribe países priorizados Haití, República Dominicana y Trinidad Y Tobago. Asia 4 63 Corea Del Sur y Taiwán. Centroamérica 6 60 Costa Rica, Honduras, Nicaragua y Panamá Suramérica 6 67 Brasil, Chile, Colombia y Perú Norteamérica 3 80 México Europa 7 86 España Total 30 destinos

6 Criterios para la priorización de los productos 1. Valor potencial indicativo (1) 2. Nivel de arancel (2) 3. Tasa de crecimiento media anual (TCMA) de las exportaciones del producto para el país exportador al mundo (4) 4. TCMA de las importaciones del producto para el país destino desde el mundo (5) 5. Equivalente ad valorem de medidas no arancelarias para el producto en el país destino (3) 6. Valor importado del producto por el país destino desde Centroamérica (6) 7. Participación de las importaciones de países en vía de desarrollo en el total de importaciones para el producto en el país destino (7)

7 Potencial de diversificación según sectores Descripción Valor potencial (US$ miles) % de participación Potencial de relaciones comerciales % de participación Agro/agroindustria alimentaria y no alimentaria 88, % 692 9% Alimentos, bebidas, tabaco y sucedáneos 99, % 267 4% Productos minerales 55, % 92 1% Productos de industrias químicas 53, % % Materiales plásticos y de caucho 31, % 355 5% Pieles y cueros 2, % 74 1% Productos de madera, corcho y cestería 1, % 146 2% Productos de papel, cartón y pastas de madera 24, % 231 3% Textiles 18, % 497 7% Confección 203, % 582 8% Calzado y sus partes 10, % 56 1% Accesorios (sombreros, paraguas y otros) % 25 0% Manufacturas de piedra, cerámicos, vidrio y otros 14, % 323 4% Metalmecánica 45, % % Maquinarias y aparatos mecánicos y eléctricos 30, % 1,621 22% Material de transporte 1, % 228 3% Instrumentos de óptica, fotografía, relojería y otros 1, % 324 4% Instrumentos musicales, partes y accesorios % 10 0% Muebles, mobiliario medicoquirúrgico 7, % 92 1% Juguetes; juegos y artículos de recreo y deporte 3, % 49 1% Manufacturas diversas 2, % 89 1% Objetos de arte o colección y antiguedades % 7 0% TOTAL 696, % 7, %

8 Productos de farmacéutica con potencial Código del producto Descripción Valor potencial promedio (US$ 000) Los demás medicamentos preparados 64, Los demás medicamentos que contengan vitaminas u otros productos 10, Preparaciones químicas anticonceptivas a base de hormonas 1, Medicamentos que contengan alcaloides o sus derivados, sin hormonas Medicamentos que contengan hormonas corticosuprarrenales Vacunas para la medicina veterinaria Los catguts y demás ligaduras similares, estériles 3

9 Productos de farmacéutica dentro de los 75 con mayor potencial Código producto Descripción Los demás medicamentos preparados Los demás medicamentos que contengan vitaminas u otros productos Preparaciones químicas anticonceptivas a base de hormonas Valor potencial promedio (US$ 000) Número de relaciones potenciales Países potenciales Aranceles TCMA importación TCMA exportación 64,377 1 ESP 0% 26% 6% 10,599 1 MEX 0% 11% POS 1,633 1 ESP 0% 37% 63%

10 Metas de IPME a alcanzar a corto y mediano plazo (sectores estratégicos) País Condiciones base No. de productos actuales IPME actual Corto plazo (1-2 años) No. de productos a penetrar IPME meta Mediano plazo (3-5 años) No. de productos a penetrar IPME meta Honduras 1,540 61% 60 64% % Nicaragua 1,324 55% 60 58% % Costa Rica 1,001 41% 65 44% % Panamá % % % República Dominicana % % % España 110 4% 8 4% 23 5% México % 80 23% % Taiwán 28 1% 30 2% 102 5% Total 8,759 27% - 30% - 33%