BASES DEL LLAMADO A OPOSICION DE ANTECEDENTES PARA PROVISIÓN DE CARGO PROFESIONAL RECURSOS HUMANOS INTERNO/ REDSSVQ/ EXTERNO

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1 BASES DEL LLAMADO A OPOSICION DE ANTECEDENTES PARA PROVISIÓN DE CARGO PROFESIONAL RECURSOS HUMANOS INTERNO/ REDSSVQ/ EXTERNO Las siguientes bases regularán el llamado a concurso para proveer el cargo de PROFESIONAL DE RECURSOS HUMANOS para la del Hospital Dr. Gustavo Fricke. Las bases y condiciones en que se efectúa este concurso, son obligatorias para la autoridad que llama a concurso y deben aplicarse sin discriminación a todos los postulantes. I. IDENTIFICACION DE LA VACANTE NOMBRE DEL CARGO PROFESIONAL RECURSOS HUMANOS Nº de vacantes 1 Grado / Horas Planta Unidad de Desempeño Dependiente de Lugar de Desempeño Gº 16, 44 Horas Profesional Subdirección Recursos Humanos Subdirector de Recursos Humanos Hospital Dr. Gustavo Fricke II. DESCRIPCION DE LAS TAREAS DEL CARGO: A continuación se menciona el objetivo general y los objetivos específicos del cargo: Ejecutar, coordinar y controlar aspectos y procesos de las distintas Unidades que componen la, de acuerdo a la normativa vigente debiendo velar por el cumplimiento de las metas y acreditación. El cargo se preocupa de asesorar a la Subdirectora de Recursos Humanos y apoyar técnicamente el desarrollo de los trabajos realizados. *Para mayor información se entregará el perfil del cargo una vez exista un seleccionado.

2 III. REQUISITOS Y COMPETENCIAS DEL DEL CARGO REQUISITOS EXCLUYENTES DEL CARGO Certificar título profesional de una institución acreditada de a lo menos 8 semestres, del área social o administrativa. NOTA: la experiencia laboral se toma en cuenta a partir de la fecha de obtención del título. profesional. REQUISITOS DESEABLES Deseable experiencia profesional desde 1 año en funciones de administración, gestión y control de procesos administrativos. Deseable experiencia en Administración Pública desde 1 año, como profesional. Conocimiento en Estatuto Administrativo. Conocimiento en SIRH Manejo Excel avanzado. COMPETENCIAS GENÉRICAS DESEABLES Rigurosidad Liderazgo nivel intermedio Competitividad Orientación a los resultados Ética profesional Compromiso Organizacional Orientación al Servicio Público Adaptabilidad al Cambio COMPETENCIAS CONDUCTUALES DESEABLES Tolerancia a la presión. Trabajo en Equipo y Cooperación. Capacidad de Organización. Proactividad IV. PROCESO DE DIFUSION, POSTULACION Y RECEPCION DE ANTECEDENTES La difusión del proce so se realizará a través de los siguientes medios: - bolsas de empleo computrabajo: - publicación en la página web del hospital: NOTA: las bases del concurso se encuentran publicadas en la página web del hospital, trabaje con nosotros. Para formalizar la postulación, los interesados que reúnan los requisitos deberán presentar sus antecedentes por vía electrónica al correo sec.rrhh.hgf@redsalud.gov.cl, selección.clima.hgf@redsalud.gov.cl y / o reclutamiento.hgf@gmail.com (la información deberá ser enviada en formato pdf y en solo un archivo, indicando en el asunto el cargo a postular) o en Oficina de Partes del Hospital (Dirección: Alvares 1532, Viña del Mar), desde su publicación 11 de Marzo y hasta el día 21 de Marzo del año 2014 ha sta las 12: 00 hora s.

3 No se recibirá postulaciones, ni tampoco se recepcionará antecedentes fuera del plazo establecido para ello. Asimismo, no serán admisibles antecedentes adicionales fuera de plazo, a menos que la Comisión así lo requiera para aclarar los ya presentados. Por lo tanto, los postulantes que no adjunten los antecedentes solicitados ha sta el día y fecha que se indica, quedarán fuera del proce so de selección. V. SOBRE LOS DOCUMENTOS A PRESENTAR: 1. CURRÍCULUM VITAE ACTUALIZADO: - Enviar en formato establecido del Hospital ( NOTA: solo se recibirán CV en el formato del hospital. - Debe adjuntar fotocopia ante notario fiel del original de su Título Profesional. Se exigirá la presentación de su título original al postulante que se adjudique el cargo. - Deberá enviar documentación que acredite la experiencia. (cartas de recomendación u otros). - Se solicitarán referencia de los postulantes. 2. CERTIFICADOS Y ANTECEDENTES QUE AVALEN CURSOS DE CAPACITACIÓN Realizados en los últimos 5 años, asociados con el cargo al que postula, postulantes internos al servicio podrán presentar listado de Capacitaciones validado por oficina de personal. El documento deberá indicar Nota o conceptos y horas. VI. PROCESO DE SELECCION 6.1 COMISIÓN DE SELECCIÓN Para el desarrollo de este concurso, existirá un Comité de Selección, que estará integrado por: Subdirector que designe la Dirección del establecimiento. ( derecho a voz y voto) Subdirectora de Recursos Humanos Hospital Dr. Gustavo Fricke, (o a quién designe) derecho a voz y voto. Subdirector Administrativo Hospital Dr. Gustavo Fricke, (o a quién designe) derecho a voz y voto. Representante de Fenpruss, derecho a voz. a. No obstante lo anterior, algún miembro de la comisión puede ser re emplazado, en caso de existir alguna razón de fuerza mayor que impida su asistencia a alguna de las etapas del proceso. b. Todos los integrantes de la comisión tienen derecho a voz y voto, a excepc ión del representante de Fenpruss, quien tiene derecho a voz. c. Será facultad de la comisión en caso de que ésta en su conjunto lo estime conveniente, solicitar las opiniones técnicas que estime necesarias o entidades que tengan competencia en la materia consultada. d. Para que exista quórum debe haber al menos el 50% de sus integrantes. e. En cada una de las reuniones de la comisión se deberá tomar acta de los acuerdos que se hayan alcanzado, siendo debidamente firmadas por los integrantes

4 6.2 EVALUACIÓN Y PROCESO DE SELECCIÓN Para la evaluación de los postulantes al concurso se analizarán los antecedentes de acuerdo a los siguientes factores con sus respectivos puntajes y ponderaciones. ETAPAS PTAJE MAX PTAJE MIN PONDERACION I. ANALISIS CURRICULAR % II. EVALUACION TECNICA % III. EVALUACIÓN PSICOLABORAL % IV. EVALUACION COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES % TOTALES % De acuerdo a la tabla anterior, se indica lo siguiente: El postulante debe aprobar cada etapa con el puntaje mínimo, de lo contrario, no podrá seguir a la etapa siguiente, quedando excluido del proceso. La ponderación indicada, será considerada en el resumen final de los postulantes que hayan pasado todas las etapas del proceso, con el objeto de proponer a los postulantes más idóneos al cargo Análisis curricular Se desarrollará un análisis de los antecedentes curriculares en base a los siguientes criterios: FACTOR SUBFACTOR CRITERIO PUNTAJE Posee menos de 6 meses 0 Posee a lo menos 6 meses. 10 EXPERIENCIA LABORAL 80% a) Experiencia en Administración Pública desde 1 año 50% b) Experiencia profesional desde 1 año en funciones de administración, gestión y control de procesos Posee entre 6 meses 1 año 20 Más de 1 año 30 Posee menos de 6 meses 0 Posee a lo menos 6 meses. 10

5 administrativos. 30% Posee entre 6 meses 1 año Más de 1 año CAPACITACIONES 20% a) Capacitaciones acorde 20 % No poseer capacitación durante los últimos 5 años relacionada con el cargo Poseer menos de 50 horas de capacitación durante los últimos 5 años relacionada con el cargo 0 10 Poseer 50 a 150 horas de capacitación durante los últimos 5 años relacionada con el cargo 20 Poseer más de 150 horas de capacitación durante los últimos 5 años relacionada con el cargo 30 Los puntajes relacionados con Experiencia Laboral y Capacitación serán promediados para asignar puntaje final en el Factor Análisis Curricular Evaluación de conocimientos técnicos Se aplicará una prueba de conocimientos acorde a las competencias del cargo. La prueba será evaluada con una escala de 1 a 7. Siendo la nota mínima exigida un 5.0 FACTOR CRITERIO PUNTAJE CONOCIMIENTOS Obtiene una nota en la evaluación entre 6.0 y TECNICOS Obtiene una nota en la evaluación entre 5.5 y Obtiene una nota en la evaluación entre 5.1 y Obtiene una nota de Obtiene una nota menos a Evaluación Psicolaboral Consistirá en una Evaluación de Competencias Laborales realizada por un Psicólogo Laboral, a objeto de evaluar perfil de competencias para el ejercicio del cargo. FACTOR CRITERIO PUNTAJE COMPETENCIAS Recomendable para el cargo 30 PSICOLABORALES Recomendable con observaciones 15 No recomendable para el cargo 0

6 6.2.4 Evaluación competencias organizacionales En este factor se considerará la aptitud que el postulante presenta para desempeñarse en el cargo, la cual será evaluada a través del desarrollo de una entrevista personal, con enfoque de competencias. En esta se medirán competencias profesionales y organizacionales. La entrevista será realizada por el Comité de Selección. La comisión evaluará la entrevista con una escala de notas de 1.0 a 7.0, y será convertida al siguiente puntaje: FACTOR CRITERIO PUNTAJE COMPETENCIAS Obtiene una nota en la entrevista entre 6.0 y ORGANIZACIONALES Obtiene una nota en la evaluación entre 5.5 y Obtiene una nota en la evaluación entre 5.1 y Obtiene una nota mínima de Obtiene una nota menos a CRONOGRAMA DEL PROCESO ETAPAS Difusión del Aviso y Bases del Proceso de Concurso Recepción de antecedentes PLAZOS Desde 11 de Marzo. Desde 11 de Marzo 21 de Marzo del año Análisis Curricular Marzo del año Evaluación técnica 31 de Marzo al 04 de Abril del año Evaluación Psicolaboral de Abril del año Evaluación por Competencias de Abril del año *Las fechas establecidas en este cronograma podrán ser modi ficadas de acuerdo a necesidades de coordinación del proceso, lo que se comunicará a los postulantes.

7 VII. DE LA INFORMACION DE LOS RESULTADOS. Finalizado el proceso de selección y al término de la evaluación, la Subdirección de RRHH publicará los resultados en página web. Los postulantes que no aprueben las diversas etapas del proceso serán informados a través de correo electrónico. VIII. ETAPA FINAL. Finalizado el proceso de evaluación, la Comisión procederá a seleccionar los postulantes que hayan obtenido los puntajes más altos, entregando un máximo de 3 preseleccionados como propuesta a la Directora del Establecimiento, quien designará la resolución final del concurso y posterior ofrecimiento del cargo a la persona seleccionada.