Término de referencia Consultor Multiplicadores de Impacto. 18 de enero 2017

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Inmaculada Cano Quintero
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2 VISIÓN Una economía donde el éxito se mida por el bienestar de las personas, de las sociedades y de la naturaleza. Redefiniendo el sentido del éxito en la economía MISIÓN Construir un ecosistema favorable para fortalecer empresas que utilizan la fuerza del mercado para dar solución a problemas sociales y ambientales: las Empresas B.

3 Antecedentes generales

Antecedentes generales Desde su origen, las Empresas B han buscado definir, medir e incrementar el impacto positivo social, ambiental y económico que generan.

4 Antecedentes generales Desde su origen, las Empresas B han buscado definir, medir e incrementar el impacto positivo social, ambiental y económico que generan. Sistema B en tanto ha buscado esto mismo a nivel agregado. El definir, medir e incrementar el triple impacto de las Empresas B no es algo simple o trivial. requiere de que las mismas empresas se capaciten en diversas metodologías. Además es clave que se apoyen en otros aliados (por ejemplo en Multiplicadores B). Sistema B requiere de mecanismos estandarizados, simples y económicos que permitan medir el impacto de las Empresas B.

5 Términos de Referencia para: Búsqueda de un Consultor de Multiplicadores de impacto

6 proyecto Objetivos Tareas NOMBRE DEL PROYECTO SISTEMA B Y FOMIN AUMENTO DEL IMPACTO SOCIAL EMPRESARIAL MEDIANTE LA PROMOCIÓN DE RELACIONES E INTERCAMBIOS COMERCIALES ENTRE EMPRESAS B EN AMÉRICA LATINA. OBJETIVOS CONTRATACIÓN Indicadores Público Plazos y Proceso Informes Metodología Calificaciones Grupos Ubicación Presupuesto Modalidad de pago Propiedad y criterios Codiseñar, prototipar y determinar indicadores de impacto y métricas para Empresas B, a través de un proceso de cocreación junto a las Empresas B y Multiplicadores B. PRINCIPALES TAREAS DEL CONSULTOR Lograr que las Empresas B comprendan y queden con la capacidad instalada para que ellas mismas puedan diseñar sus propios planes de mejoras, relacionado a los principales impactos positivos que puedan generar. Respecto a los Multiplicadores B, que ellos cuenten con mejores herramientas para apoyar a las empresas B en la definición de indicadores y métricas. 1. Revisión de información secundaria: Revisión de los B Impact Assessment y de otras fuentes de información para la identificación de indicadores que pueden ser parte de las métricas para Empresas B. 2. Trabajo con el equipo de Sistema B para validar los talleres con las Empresas B y multiplicadores B para el levantamiento de indicadores de impacto a través de un codiseño. 3. Implementación de 3 talleres: a ser implementados en 3 países de la región, y que a través de estos talleres, junto a la codiseño de indicadores y métricas, permita a las empresas compartir experiencias y motivarlas para implementar lo aprendido en estos talleres 4. Desarrollo de un Informe Final: Este informe debe incluir al menos: los aprendizajes de los workshop realizados, el listado de indicadores y métricas identificadas, metodología para replicar los talleres en los países de la región y recomendaciones para transformar estos workshops en una plataforma en el mediano plazo. Se debe detallar cómo el programa puede ser una fuente de ingreso atractiva para Sistema B

7 proyecto Objetivos Tareas Indicadores Público Plazos y Proceso Informes Metodología INDICADORES DE ÉXITO Definir indicadores de impacto y métricas para las empresas B, en base al trabajo realizado con las empresas participantes de los workshop. Desarrollar metodología que permita que de los workshops sean productos que el país puede replicar, es decir, se convierten en parte de la oferta de valor de los Sistemas B nacionales. PÚBLICO DE LOS TALLERES La metodología debe ser aplicable por cualquier empresa B y apoyada por Multiplicadores B, por lo cual los talleres están abiertos a estos dos públicos. Calificaciones Grupos Ubicación Presupuesto Modalidad de pago Propiedad y criterios

8 proyecto Objetivos Tareas Indicadores Público Plazos y Proceso Informes Metodología Calificaciones Grupos Ubicación Presupuesto Modalidad de pago PLAZOS DE EJECUCIÓN Y VIGENCIA DEL CONTRATO: La consultoría será de 5 meses iniciando el 1 de febrero de PROCESO DE SELECCIÓN: 1. Se abrirá un proceso competitivo por medio de una convocatoria abierta. Los consultores deben presentar: Una propuesta para Codiseñar, prototipar una metodología de declaración y seguimiento de impacto positivo social, ambiental y económico para Empresas B. Debe mostrar experiencia en la definición de indicadores y medición de impacto. Conocimientos deseable sobre las Empresas B. 2. Sistema B Internacional definirá a un candidato que cumpla en mayor medida con los criterios de selección. 3. El consultor seleccionado será validado por FOMIN. INFORMES: El consultor deberá entregar: Un informe intermedio: Información secundaria y metodología para realizar los workshops Un informe final: Con los resultados de los 3 workshops, incluyendo los indicadores de impacto y métricas para cada una de las Empresas B participantes, junto al detalle del proceso llevado a cabo para la obtención de estos indicadores y métricas. Sugerencia de mejora a los talleres, en base a la experiencia obtenida Recomendaciones para que los talleres sean replicados en los distintos SB Nacionales Dejar capacidad instalada en Sistema B para la generación fuentes de ingresos propios Propiedad y criterios

9 proyecto Objetivos Tareas Indicadores Público Plazos y Proceso Informes Metodología Calificaciones Grupos Ubicación Presupuesto Modalidad de pago METODOLOGÍA DE TRABAJO: La metodología será a través de un codiseño con las Empresas B y multiplicadores B, esperando que esto traiga como resultado un mayor nivel de compromiso y la posibilidad de construir una red de apoyo entre pares. La metodología específica para el levantamiento de indicadores y métricas será presentada por el consultor, el que debe incorporar en la implementación de los workshop la participación de los equipos ejecutivos de los SB Nacionales, de manera que dejen capacidad instalada en los países. El consultor debe posicionar a Sistema B en el ejercicio de sus actividades relacionadas con esta consultoría. CALIFICACIONES NECESARIAS: Posibilidad de viajar a los países definidos para realizar los workshops. Deseable conocimientos conceptuales sobre las Empresas B y el modelo de Sistema B, entre otros. GRUPOS DE INTERÉS: El consultor tendrá diferentes grupos de interés internos, con quienes deberá trabajar de manera permanente: Director de Acceso a Mercado y Expansión. Coordinador del Proyecto FOMIN Directores de Sistema B de los 5 países. Comité regional de Misiones B. El director de Acceso a Mercado y Expansión apoyará a la consultoría de manera permanente y será la contraparte desde Sistema B. UBICACIÓN: El consultor puede estar en cualquier país de América Latina. Propiedad y criterios

10 proyecto Objetivos Tareas Indicadores Público Plazos y Proceso Informes PRESUPUESTO DISPONIBLE El presupuesto máximo disponible es de un monto bruto de US Esto incluye gastos por viajes y viáticos. Todo los gastos que corresponden a la logística de los workshop, serán cubiertos por Sistema B. MODALIDAD DE PAGO Se efectuarán 3 pagos: Un 30% al firmar el contrato Un 30% posterior a los dos primeros talleres Un 40% posterior a la entrega de informe final CESIÓN DE CONTRATO Metodología Calificaciones Grupos Ubicación Presupuesto Modalidad de pago Propiedad y criterios El contrato podrá modificarse o terminarse anticipadamente si se incurriere en una de las siguientes causales: 1. Incumplimiento grave de las obligaciones contraídas por cualquiera de las partes. 2. No ajustarse a las instrucciones técnicas que el mandante le diera para la prestación de servicios, en especial, si se incurriera en la subcontratación de servicios. 3. Atraso injustificado en la prestación de los servicios detallados en estos términos de referencia. 4. Falta grave a la ética profesional (no cumplimiento al código de conducta de Sistema B). SUBCONTRATACIÓN No se permite la subcontratación de cualquiera de las actividades contempladas. Tanto el Consultor contratado como Sistema B Internacional podrán incrementar el potencial del contrato de consultoría con el concurso de otros actores claves que deseen sumar sus recursos de conocimiento, institucionales y financieros para la mejor consecución de los objetivos de este Proyecto.

11 proyecto PROPIEDAD INTELECTUAL Objetivos Tareas Indicadores Público Plazos y Proceso Informes Metodología Calificaciones Grupos Ubicación Presupuesto Se deja expresa constancia que todos los productos (informes, base de datos, cuestionarios, tablas de procesamiento de información, y cualquier otro producto no solicitado o solicitado expresamente por Sistema B) que resulten de este trabajo son propiedad exclusiva del Banco Interamericano de Desarrollo. La distribución de dichos resultados a terceros sin previa autorización no está permitida y conlleva el riesgo de acción legal y/o terminación anticipado del contrato. Del mismo modo, el consultor se compromete a proteger y mantener la confidencialidad de toda la información relacionada con el trabajo realizado y/o proporcionada por los beneficiarios. PROCESO DE SELECCIÓN DEL CONSULTOR El proceso comparación de calificaciones CRITERIOS PARA VALIDAR AL CONSULTOR Criterio Propuesta para Codiseñar, prototipar y validar una metodología de declaración y seguimiento de impacto para Empresas B y con apoyo de Multiplicadores B: Objetivos Forma de trabajo Carta Gantt Resultados esperados Ponderación 50% Modalidad de pago Propiedad y criterios Experiencia en la definición e implementación de indicadores de impacto y métricas en empresas. 25% Experiencia en la realización de workshops y el codiseño de herramientas estratégicas. 20% Conocimientos conceptuales sobre las Empresas B, el modelo conceptual de Sistema B, entre otros 5%

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