PROGRAMA DE GESTIÓN Municipio San Felipe, Estado Yaracuy
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- Diego Castro Ruiz
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1 PROGRAMA DE GESTIÓN Municipio San Felipe, Estado Yaracuy San Felipe, 6 de Agosto de 2008
2 I. ORDENACIÓN URBANISTICA DE SAN FELIPE Y OTROS CENTROS POBLADOS, EQUIPAMIENTO BASICO DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS 1) ACCIONES PRIORITARIAS DE PLANIFICACIÓN URBANISTICA GOBIERNO PARA HACER CIUDADES SUSTENTABLES: Nuestra acción de gobierno estará orientada a hacer de San Felipe una localidad ordenada, planificada, económicamente viable e inscrita en la noción de desarrollo sustentable. Esta afirmación es válida para el resto de las parroquias, a saber: Albarico y San Javier. Necesitamos localidades planificadas y dotadas de servicios y posibilidades de desarrollo. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA EJECUCIÓN DEL URBANISMO: Elaborar y gestionar financiamiento para el Fortalecimiento Institucional de una Unidad Administrativa con competencia en materia de Control y Planificación del Urbanismo. PLANES DE ORDENACIÓN URBANÍSTICA: Etapa de mediano plazo en el proceso de cambio del Municipio San Felipe, según la cual aspiramos avanzar en materia de formulación de Planes de Ordenación Urbanística y se plantea para los cuatro años de gestión un Programa que incluye la generación de los siguientes instrumentos: Plan de Ordenación Urbanística de San Felipe. (POU). Actualización del Plan de de desarrollo Urbano Local del Municipio San Felipe (PDUL).
3 Los esquemas de Ordenamiento Sumario para las Parroquias San Javier y Albarico. Como estrategia para minimizar los costos de formulación de los proyectos respectivos es necesario plantearse alianzas estratégicas con Universidades y otras instituciones, incluyendo Post-grados de Planificación Urbanística de universidades nacionales. RECURSO AGUA: Considerar el recurso agua y la variable hidrográfica en general en los futuros planes de Desarrollo, promoviendo la preservación de las cuencas altas, para favorecer el suministro de agua a la red de acueductos locales. CATASTRO URBANO: Una de las metas prioritarias de este programa de gestión será el levantamiento del catastro urbano en San Felipe y las demás parroquias, mediante el empleo de tecnologías que favorezcan la confiabilidad de la información y permitan su digitalización. 2) PRIORIDADES EN LOS SERVICIOS BÁSICOS DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO URBANO. PRIORIDADES EN SERVICIOS BÁSICOS DE INFRAESTRUCTURA URBANA: Comprende acueducto, cloacas, drenajes, electricidad,
4 teléfonos, disposición de desechos sólidos. Servicio de Abastecimiento de Agua (Acueductos). PRIORIDADES EN SERVICIOS BÁSICOS DE EQUIPAMIENTO URBANO: Esta definición comprende las edificaciones para salud, educación, recreación y deporte, servicios administrativo gubernamentales así como las de uso cultural, seguridad pública, matadero municipal, etc. PRIORIDADES EN VIALIDAD Y SERVICIO DE TRANSPORTE: Impulsar la recuperación de la vialidad del municipio de manera conjunta con organismos del gobierno central y regional, complementado con acciones de adquisición de maquinarias modernazas para el mantenimiento y adecuación de la vialidad del municipio apelando igualmente a alianzas estratégicas con la empresa privada y PDVSA. Carácter especial tendrá en este plan de gestión lo relativo a el Ornato Público y la recuperación de los espacios peatonales, paro lo cual también se destinarán inversiones para la dotación de equipos yb maquinarias que coadyuven a cambiarle la imagen al municipio en esta materia. En lo tocante al transporte se impulsarán acciones tendientes a ordenar el mismo y fortalecer las organizaciones que prestan dicho servicio en el municipio.
5 II. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DEL GOBIERNO LOCAL Y GESTION INTERNA Se establecerá una estructura organizativa adecuada al programa de gestión, en consecuencia se impulsará la elaboración del Manual de Organización de la Alcaldía respectivo. Bajo la concepción de que la Organización del Gobierno local debe ajustarse periódicamente, adaptándola a los contextos financieros y legales. Así como disponer del Manual de Procedimientos Administrativos y elaborar la Ordenanza Sobre Procedimientos Administrativos. Lo cual suponer el mejoramiento de la política de gestión de personal y, por dende, elaborar la Ordenanza de Carrera Administrativa y establecer el Programa común de Gerencia Estratégica Municipal. Sin olvidar el establecimiento de un Programa de Atención al público que mejore el seguimiento de casos. III. RECREACIÓN Y DEPORTE El Gobierno Municipal entiende que la recreación y el deporte serán una herramienta para la formación ciudadana y la prevención del delito mediante el uso positivo del tiempo libre. En este sentido, el gobierno municipal establecerá una adecuada comunicación con las ligas, clubes
6 deportivos y atletas a fin de articular una política común dirigida a rescatar el deporte en el Municipio. Como acciones que coadyuven a lograr la articulación antes indicada, tenemos la realización de: Catastro de Instalaciones Deportivas, Programa de Mantenimiento de las instalaciones registradas en el catastro, gestionar la inversión en nuevas instalaciones recreativas, deportivas e incorporar a la sociedad civil en la gestión de las áreas deportivas. Con carácter estratégico se Gestionará convenios con la empresa privada en materia de dotaciones de material deportivo; promoviendo a la vez la Autogestión: Promover actividades de autogestión deportiva a nivel de todas las disciplinas deportivas en las diferentes parroquias y comunidades del municipio; teniendo como propósitos de gran significación la Creación de un programa de deporte para personas con discapacidad y la Promoción del deporte, la actividad física y la recreación para adultos y personas de la tercera edad. IV. AMBIENTE, ORDENACIÓN DEL
7 TERRITORIO Y TURISMO Impulsaremos la incorporación de la variable ambiental como elemento fundamental en todos los ámbitos de nuestra gestión, propiciando el desarrollo sustentable, e incorporando la ciudadanía a la solución de los problemas ambientales. La propuesta se orienta a que el gobierno municipal mantenga relaciones de cooperación y coordinación con organizaciones conservacionistas, la Guardia Nacional y el Ministerio PP del Ambiente y de los Recursos Naturales, así como Coordinar estrategias de enlace entre instituciones, organismos públicos y privados que permitan desarrollar nuevos programas de agricultura ecológica y fortalecer la participación ciudadana en la educación ambiental. En este punto, tendrá especial importancia lo concerniente a la materia de Residuos Sólidos, Cuencas Hidrográficas como Unidades de Gestión Ambiental y el fortalecimiento de la Actividad Turística en los espacios naturales del municipio. V. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
8 El Gobierno municipal profundizará políticas tendentes a la favorecer la transferencia real de decisiones a los ciudadanos y de las organizaclones comunitarias en el diseño e instrumentación de planes de desarrollo Municipal, estimulando experiencias en materia de convenios de transferencia a las comunidades, vecinos y consejos comunales de determinados servicios que estos gestionen, previa demostración de su capacidad para prestarlos eficientemente, a tenor de lo establecido en el artículo 184 de le Constitución y demás leyes relacionadas con la materia.
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