GESTIÓN DEL CAMBIO CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL & DESARROLLO DE HABILIDADES

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1 GESTIÓN DEL CAMBIO CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL & DESARROLLO DE HABILIDADES POR QUÉ LA GESTIÓN DEL CAMBIO? Sabía usted que sólo el 10% de las estrategias, correctamente definidas, se implantan? Adicionalmente, si su organización emprende un proceso de cambio: Sabía que la falta o inadecuada gestión del cambio produce un incremento en desperdicio de tiempo y reprocesos que pueden llegar a consumir hasta el 40% de su presupuesto de gastos? La maduración de conceptos como ERP s (Enterprise Resouce Planning), BPR (Business Process Reengineering), DW-BI (Data Warehouse - Business Inteligence), CRM (Customer Relationship Management), BSC (Balanced Score Card), BPM (Business Process Management), Dirección Profesional de Proyectos, Implementación de PMO s, Gobierno Corporativo (COSO), Gobierno Corporativo TI (Cobit ), Gerencia de Operaciones TI (ITIL ), Cloud Computing, etc., hacen que sus proyectos, iniciativas y estrategias impacten en la Estructura, Procesos, Tecnología y Personas de la organización. Los Líderes Organizacionales, RRHH y Directores de Proyectos tienen la obligación de gestionar el proceso de transición de estas variables, para bajar el nivel de estrés organizacional y personal, minimizar los riesgos, y asegurar el éxito de la organización. Es importante responder, entre otras interrogantes: Cuál es el impacto de NO gestionar el cambio? Cuánto va a costar el NO gestionar el cambio? Quién debe gestionar el cambio? Se relacionan los proyectos y la gestión del cambio? Cómo mido la gestión del cambio y sus resultados? Qué rol cumple RRHH, DO, PMO, CMO? Cómo INVOLUCRO y COMPROMETO a los Stakeholders? Qué significa el Clima Laboral y la Cultura Organizacional en un entorno de cambio? En este PROCESO de aprendizaje y certificación se solventarán estas y muchas otras interrogantes del mundo empresarial al respecto de la Gestión del Cambio Organizacional, Desarrollo Organizacional, Cultura Organizacional y la Dirección Profesional de Proyectos. ESTUDIO DE TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE CLASE MUNDIAL PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO CON APLICACIONES EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS FORTALECE TU TOOLBOX ESTUDIO DE CASOS FORTALECE TUS CONOCIMIENTOS DESARROLLO DE HABILIDADES AMPLÍA TU NETWORKING Somos una empresa que se encuentra calificada por el Ministerio de Relaciones Laborales como operadora de Capacitación en las todas las áreas que ofrecemos. COPYRIGHT 2017 Página 1 de 12

2 Nuestras certificaciones, son avaladas y otorgadas por el Human Change Management Institute, que nació para promover la excelencia en la gestión del factor humano en los cambios organizacionales, creando así una base sólida para que un proyecto alcance los objetivos de negocio. Creemos que el componente humano es el más complejo a ser gestionado en la evolución de las organizaciones. Para que un cambio se consolide en el ambiente organizacional, es necesario que el mismo ocurra previamente en el ser humano, en el cuerpo funcional; sin esta premisa la organización no funciona. El HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge), es un manual cuya composición abarca metodología, herramientas y buenas prácticas de Gestión del Cambio Organizacional, acoplable con las etapas y actividades típicas de gestión de un proyecto de cualquier naturaleza y con alto impacto en el Desarrollo Organizacional. Qué certificaciones usted puede obtener? Las certificaciones que otorga el Human Change Management Institute, avalan la formación de un profesional para realizar las actividades correspondientes a un Gestor del Cambio Organizacional. Recibir la Certificación es la última etapa del aprendizaje que comienza con la formación presencial, sigue con el auto-estudio y termina con el examen de certificación, el cual está diseñado para consolidar los conocimientos en HCMBOK. HCMBOK 3G PRACTITIONER Paso UNO HCMP 3G EXPERT PROFESSIONAL Paso DOS HCMBOK 3G MASTER PROFESSIONAL Paso TRES Página 2 de 12

3 HCMBOK - 3G PRACTITIONER CIUDAD, PAIS FECHA HORARIO Quito, Ecuador Febrero 15, 16 y 17 8:00 a 17:00 Guatemala, Guatemala Marzo 27 al 30 8:00 a 12:00 Guayaquil, Ecuador Abril 24, 25 y 26 8:30 a 17:30 Santo Domingo, República Dominicana Mayo 15,16 y 17 8:00 a 17:00 Objetivo: San José, Costa Rica Mayo 22, 23 y 24 8:00 a 17:00 Desarrollar habilidades de gestión del factor humano en entornos cambiantes. Conocer un proceso de clase mundial para la Gestión del Cambio y comprender la naturaleza de la gestión estratégica del cambio a través de la guía Human Change Management Body of Knowledge HCMBOK, con foco en el componente vital para el éxito de cualquier empresa - las personas! Quién debe asistir? Gerentes de Cambio, Profesionales de Recursos Humanos, Profesionales de Desarrollo Organizacional, Gerentes de Proyectos, Gerentes de Programas, Lideres de PMO s, Directores de áreas, Gerentes Funcionales, Consultores y todas aquellas personas involucradas en procesos de cambio organizacional. Material Didáctico: Los participantes podrán acceder a áreas restringidas del sitio web con herramientas, artículos, versiones digitales de HCMBOK en varios idiomas adicional al Español, acceso a las pruebas de certificación y tendrán sus nombres y títulos publicados en la lista de profesionales entrenados o certificados. Certificación Los participantes podrán realizar, sin costo adicional, la prueba para la certificación HCMBOK 3G PRACTITIONER. PDU s (para participantes con certificación PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP ) Los participantes podrán declarar al PMI 1 PDU por cada hora de capacitación. Página 3 de 12

4 Contenido Módulo I: HCMBOK 3G PRACTITIONER Cambiar es tan difícil? Visión Antropológica, Histórica y Psicológica; Impactos en la revolución tecnológica Lo e cambió e la velocidad de los cambios e le os en los comportamientos y valores sociales y mercadológicos La fuerza de los paradigmas Cómo anda la gestión de proyectos en el m ndo Benchmarks y datos de encuestas; Ob etivo de la Gestión del Cambio La Gestión del Cambio como erramienta estrat gica Modelos de act ación y el papel del gestor del cambio Estructura del HCMBOK Macroactividades y Actividades isión general erramientas b sicas ercicios de i ación de conceptos esenciales n caso de ito el desenlace Módulo II: Coaching Tools 4 Managers Nivel Inicial Coaching Generalidades Qué es el Coaching? Breve historia del Coaching Elementos del Coaching Qué es un Líder Coach? Beneficios del Coaching El Coaching y la organización Habilidades Coach Preguntas Poderosas Diálogo Coaching Liderazgo para el Cambio Página 4 de 12

5 HCMP - 3G EXPERT PROFESSIONAL CIUDAD, PAIS FECHA HORARIO Quito, Ecuador Abril 06, 07 y 08 8:00 a 17:00 Santo Domingo, República Dominicana Mayo 17, 18 y 19 8:00 a 17:00 Objetivos: San José, Costa Rica Mayo 24, 25 y 26 8:00 a 17:00 Guayaquil, Ecuador Junio 26, 27 y 28 8:00 a 17:00 Mejorar las habilidades de la Gestión del Cambio, explorando especialmente actividades recurrentes en un proyecto, tales como la Gestión de la Comunicación, los Conflictos, los Comportamientos, el Estrés, la Motivación, el Proceso de Decisión Participativa, la Formación del Espíritu de Equipo y el Estímulo a la Creatividad y a la Innovación; Profundizar el dominio del HCMBOK explorando herramientas y buenas prácticas relacionadas con las actividades discutidas en el curso básico; Capacitar a los gestores en la aplicación de técnicas y dinámicas básicas que serán aplicadas a los procesos de cambio. Prerequisitos: Poseer la certificación HCMBOK - Certified Professional ó HCMBOK 3G Practitioner o Existe excepción para los participantes que compran las dos certificaciones (HCMBOK y HCMP) en modalidad de combo. Demostrar, por lo menos horas de trabajo en desarrollo organizacional, gestión del cambio, proyectos, recursos humanos y/o liderando equipos. Si es certificado PMP debe presentar el documento pertinente. Quién debe asistir? Gerentes de Cambio, Profesionales de Recursos Humanos, Profesionales de Desarrollo Organizacional, Gerentes de Proyectos, Gerentes de Programas, Lideres de PMO s, Directores de áreas, Gerentes Funcionales, Consultores y todas aquellas personas involucradas en procesos de cambio organizacional. Página 5 de 12

6 Certificación Los participantes podrán realizar, sin costo adicional, la prueba de certificación para la titulación HCMP 3G EXPERT PROFESSIONAL. PDU s (para participantes con certificación PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP ) Los participantes podrán declarar al PMI 1 PDU por cada hora de capacitación. Contenido Módulo I: HCMP 3G EXPERT PROFESSIONAL Reflejos de la cultura en el aborda e de la Gestión del Cambio rans ormación Organizacional st m lo al Proceso Participativo de Decisión Plani icación y Gestión de la Com nicación Formar el Espíritu del Equipo y realizar dinámicas de refuerzo Estimular los procesos participativos Gestión de Con lictos Gestión de la Motivación Gestión del str s Gestión de Comportamientos stim lar la Creatividad e Innovación Gestionar a los Stakeholders La CMO Change Management Office Habilidades Esenciales de los Líderes de Cambio Módulo II: Coaching Tools 4 Managers Nivel Avanzado La Perspectiva El Mapa no es el Territorio Comunicación Mágica Gestión de la Relación La Conciencia de las Relaciones La Naturaleza del Conflicto Inteligencia Emocional El líder en la realidad El Feedback Asertivo Reflexión & Cierre Mi plan de mejora Página 6 de 12

7 HCMBOK - 3G MASTER PROFESSIONAL Este nivel de certificación se otorga a los profesionales que tengan la certificación HCMP 3G Expert Professional, y que demuestren por lo menos 1500 horas de trabajo en proyectos en cualquier área (desarrollo organizacional, gestión del cambio, proyectos, recursos humanos y/o liderando equipos), aplicando las macro actividades del HCMBOK. Con el nivel de certificación HCMMP 3G Master Professional, usted se convierte en parte de una élite de profesionales de referencia con el más alto grado reconocido por Human Change Management Institute HUCMI. Esta certificación no requiere pruebas de conocimiento, pero requiere el registro de un caso real de aplicación utilizando las técnicas del HCMBOK en un proyecto, que se presentará al Comité de Certificación del HUCMI y puede ser seleccionado para ser presentado por usted a través de conferencia telefónica o aprobado directamente. Una vez obtenida esta certificación, tendrá que renovarla y mantenerla activa, cada dos (2) años desde la fecha de certificación de nivel HCMMP. La inversión para lograr esta certificación es de US$200 (doscientos dólares), válido por dos (2) años. Transcurrido este plazo, para retener su certificación activa, debe documentar un nuevo caso, presentarlo al HUCMI y realizar nuevas inversiones en la misma cantidad (US$ 200). Su caso será evaluado en cuanto nuestro sistema financiero haya reconocido el pago de la inversión que se ha descrito anteriormente, usted recibirá la aprobación o la invitación para presentar el caso dentro de los treinta (30) días siguientes contados a partir de la fecha de pago. Una vez expedida la certificación HCMMP, su caso se publicará en el sitio HUCMI y se convertirá en un hito importante en su carrera como profesional de Gestión del Cambio. Página 7 de 12

8 Ficha Técnica de las Certificaciones Nombre Completo HCMBOK 3G PRACTITIONER HCMP 3G EXPERT PROFESSIONAL HCMBOK 3G MASTER PROFESSIONAL Requisitos 1) Educación 3er Nivel Universitario 2) Tomar el taller HCMBOK 3G Practitioner 3) Aprobar examen de Certificación con el 75% de respuestas correctas. 1) Tener activa la certificación HCMBOK 3G Practitioner. Excepción en el caso de tomar el entrenamiento en combo. 2) Tomar el taller HCMP 3G Expert Professional. 3) Demostrar horas de trabajo en gestión del cambio, desarrollo organizacional, recursos humanos, proyectos y/o liderando equipos. 4) Aprobar el examen de Certificación con el 75% de respuestas correctas. 1. Demostrar 1500 horas de trabajo en gestión del cambio, desarrollo organizacional, recursos humanos, proyectos y procesos, aplicando el framework HCMBOK. 2. Escribir un caso real y presentarlo al Human Change Management Institute HUCMI. PDU s 1 PD s por cada hora del curso 1 PD s por cada ora del c rso N/A Mantenimiento de Credenciales Indefinida Indefinida 1) Duración 2 años 2) Presentación de mínimo un caso cada dos años 1 Si el candidato tiene una certificación PMP o equivalente, quedan validadas las horas automáticamente. Página 8 de 12

9 Organizaciones Ecuatorianas que han tomado el entrenamiento. Página 9 de 12

10 Organizaciones Internacionales que han tomado el entrenamiento. Página 10 de

11 Sobre el Facilitador Ing. Edgar Alvarez, MBA, MPNL, PMP, C4PM, HCMP Creador de la certi icación Coac ing For Pro ect Managers (C4PM ), con na importante trayectoria (más de 20 años) como CEO, director de programas y proyectos en organizaciones multinacionales en Latinoamérica, Caribe y Estados Unidos. Consultor y Conferencista internacional en temas como C4PM, Gestión del Cambio, Cultura Organizacional, Estrategia Organizacional, Desarrollo Organizacional, Gestión Estratégica de RRHH, New Business Development, Gerencia IT, Dirección de Proyectos, Inteligencia Emocional, Inteligencia Social, PNL y Coaching. Ha colaborado en multinacionales y organismos multilaterales como: BellSouth Inc. Telefónica Ecuador, UTStarcom Inc, New Horizons y Banco Mundial en cargos directivos a nivel de Estados Unidos y Latinoamérica. Past President del Project Management Institute PMI Capítulo Ecuador y Subject Matter Expert (SME) del Human Change Management Institute. FORMACIÓN PROFESIONAL Master en Administración Negocios por IDE Business School Master en Administración de Empresas por Universidad Andina Simón Bolívar Especialista Superior en Marketing por Universidad Andina Simón Bolívar Ingeniero de Sistemas e Informática por ESPE CERTIFICACIONES PMP Certificado por PMI (PMP N ) HCMP 3G Expert Professional (Licencia HCMP ) Human Change Management Professional HCMP Leadership SDI L1 Facilitator Certified By Personals Strengths Publishing USA Licensed o NLP Master Practitioner by Richard Bandler and The Society of Neuro- Ling istic Programming Executive Coach by The International School of Coaching Corporate Coach by The International School of Coaching Higher Management Coach by The International School of Coaching Facilitador Autorizado Directivo Coach (DC) by The International School of Coaching Página 11 de

12 Valor de Inversión CONDICIONES INVERSIÓN, CONDICIONES Y FORMAS DE PAGO HCMBOK 3G PRACTITIONER HCMP 3G EXPERT PROFESSIONAL HCMBOK MASTER PROFESSIONAL $1700,00 USD + Impuestos INCLUYE EXAMEN DE CERTIFICACIÓN Para pagos realizados antes de la fecha de inicio de curso 15% de descuento. Es decir valor $1445,00 + Impuestos $200,00 USD + Impuestos Para acceder a valor de $1445,00, el pago debe ser realizado con un mínimo de 15 días previos a la fecha de inicio del curso. FORMA DE PAGO Efectivo, Cheque, Transferencia Bancaria, Depósito en cuenta bancaria y Tarjetas de Crédito. Tarjetas de Crédito: Disponemos de la opción de pago con tarjeta de crédito a través de Payphone y PayPall Transferencia Bancaria Pago Mediante transferencia bancaria a las siguientes cuentas a nombre de Propiedades Net S.A. (cédula jurídica ) BAC (DÓLARES) # / Cuenta Cliente: BAC (COLONES) # / Cuenta Cliente: Mayor Información: Tel: (506) / info@congresorecursoshumanos.com Página 12 de