M I S I Ó N Y V I S I Ó N

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2 M I S I Ó N Y V I S I Ó N MISIÓN VINCULAR UNA POLITICA EFICAZ ENTRE INSTITUCIONES Y AYUNTAMIENTO. OCUPARNOS EN LA RECUPERACION DEL ESPACIO QUE DEBE OCUPAR LA CULTURA, YA QUE LA FORMACION DE CIUDADANOS CON SENCIBILIDAD ARTISTICA Y CULTURAL PROMOBERA LOS VALORES CIVICOS, ETICOS Y MORALES, HACIENDOP ESTA OFERTA A LA FAMILIA NIÑOS Y JOVENES PARA FORTALECER EL ESPIRITU DEL ESFUERZO Y SUPERACION. VISIÓN NO LIMITAR LA A CUESTIONES INSTITUCIONALES O DE INFRAESTRUCTURA, SINO COMO UNA HERRAMIENTA, QUE ADEMAS DE AUMENTAR LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE U NA SOCIEDAD, FORTALEZCA LA CALIDAD DE LAS RELACIOES HUMANAS. ACERCAR LA CULTURA AL PUEBLO CON LAS GRANDES OBRAS ARTISTICAS Y CULTURALES EN LA RECREACION TRATAREMOS DE INTEGRAR LAS ACTIVIDADES QUE FOMENTEN LOS VALORES FAMILIARES. QUE LA CULTURA NO SE VEA COMO UNA INVERCION MAL APLICADA SINO COMO UNA MANERA DIFERENTE DE CONTRIBUIR A LA DE LOS HABITANTES DE NUESTRO MUNICIPIO. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 DEL MUNICIPIO DE 2

3 D I A G N Ó S T I C O O R G A N I Z A C I O N A L FORTALEZAS: CONTAMOS CON UN ESPACIO EXCELENTE DE FOMENTO CULTURAL HAY UNA GRAN CANTIDAD DE TALENTOS ARTISTICOS Y CULTURALES Y DEPORTIVOS. ES POR ESTO QUE NUESTRA PRINCIPAL FORTALESA ES EL MATERIAL HUMANO ASI COMO LA INFRAESTRUCTURA DEL INMUEBLE, TENEMOS UN TREATRO BIBLIOTECAS, ESCUELAS, ADEMAS DE ESPACIOS PRIVADOS ASI COMO EL ESPACIO QUE OCUPA LA PARROQUIA DE NUESTRO MUNICIPIO COMO FOROS PARA LA PRESENTACION DE EVENTOS CULTURALES. DEBILIDADES: LAS DEBILIDADES SON LAS LIMITACIONES PRESUPUESTARIAS, YA QUE LA CULTURA, LA Y LA RECREACION CONSUMEN GRANDES CANTIDADES DE RECURSOS FINANCIEROS Y AUNQUE SU IMPORTANCIA ES JUSTIFICADA, HAY QUE COMBATIR LAS VISIONES SUPERFICIALES, QUE ENTIENDEN DICHAS ACTIVIDADES COMO SECUNDARIAS. OPORTUNIDADES: LA OPORTUNIDAD DE CORREGIR EL RUMBO EN CUANTO A LA POLITICA CULTURAL EDUCATIVA Y DE RECREACION SON FAVORABLES PARA HACER ALIANZAS EN BENEFICIO DE LA CIUDADANIA DEBEMOS APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES QUE SE PRESENTEN CON LOS PROGRAMAS FEDERALES Y ESTATALES ASI COMO SABER GERTIONAR ESTOS RECURSOS EN ESTAS DEPENDENCIAS Y EN LA INVERSION PRIVADA AMENAZAS LA FALTA DE COMPROMISO Y DE CORRESPONSABILIDAD POR AMBAS PARTES. YA QUE SE DEBE DE COMPARTIR LA IDEA DE PROMOCIONAR LA CULTURA, APARTIR DE LO QUE SE TIENE Y NO DESPERDICIAR LOS TALENTOS QUE EXISTEN DENTRO DEL MUNICIPIO. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 DEL MUNICIPIO DE 3

4 O B J E T I V O S E S T R A T É G I C O S O b j e t i v o ( s ) RECUPERAR EL ESPACIO DE EL INMUEBLE DE LA CASA DE LA CULTURA COMO UN VERDADERO ESPACIO FORMATIVO. ARTISTICO, CULTURAL Y DE ENTRETENIMIENTO. MUSICA, Líneas Estratégicas CONTRATAR INSTRUCTORES O TALLERISTAS DE CARÁCTER PERMANENTE PARA LOS CURSOS DE DANZA, TEATRO, PINTURA,MANUALIDADES, PINTURA EN ACRILICO, CURSOS DE VERANO, ESPOSICIONES DE FOTOGRAFIA ANTIGUA. COMPRA DE MOBILIARIO Y MATERIALES PARA LOS DIFERENTES TALLERES. RESCATE, PROTECCION, PROMOCION Y DIFUCION DEL PATRIMONIO ARTISTICO, CULTURAL Y ARQUITECTONICO RESCATE DEL ARCHIVO HISTORICO MUNICIPAL Y PARROQUIAL, ARCHIVO DE FOTOGRAFIA HISTORICA Y RESCASTE DE LA IMAGEN URBANA TRADICIONAL. PROYECTO MUSEO COMUNITARIO, MONOGRAFIA MUNICIPAL. VINCULACION, CON LOS PROGRAMAS CULTURALES DE LA SECRETARIA DE CULTURA DEL GOBIERNO DEL ESTADO, CENTRO MORELENSE DE LAS ARTES, Y UNIVERSIDADES EN EL ESTADO. CARABANA CULTURAL, CINE COMUNITARIO CARTELERA CULTURAL. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 DEL MUNICIPIO DE 4

5 O B J E T I V O S E S T R A T É G I C O S ATENDER LAS NECESIDADES ESPECIFICAS DE CADA PLANTER EDUCATIVO VINCULANDO A LAS DIRECCIONES DE SALUD, SEGURIDAD PUBLICA, PROTECCION CIVIL, DEPORTES. REALIZAR FOROS DE UNA VEZ POR SEMESTRE DIRIGIDOS A DIRECTORES Y PROFESORES PARA EXPONER LA PROBLEMÁTICA Y POSIBLES SOLUCIONES DE LAS ACCIONES REFERENTES A LA CONDUCTA Y ADICCIONES DE LOS ALUMNOS EN GENERAL. VINCULACION CON OTROS MUNICIPIOS E INSTANCIAS CULTURALES Y EDUCATIVAS DE LA REGION. REALIZAR LA SOLICITUD DE EVENTOS ARTISTICOS A LA SECRETARIA DE CULTURA ASI COMO AL CENTRO MORELENSE DE LAS ARTES Y CREAR EL INTERCAMBIO CULTURAL CON LOS MUNICIPIOS DE LA REGION. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 DEL MUNICIPIO DE 5

6 R E S U L T A D O S D E F O R O S D E C O N S U L T A D e m a n d a ( s ) TALLERES PERMANENTES DE LA CASA DE LA CULTURA P r o y e c t o c o n e l q u e s e c u m p l i r á l a d e m a n d a COPLADEMUN CENTRO L o c a l i d a d FOROS DE COPLADEMUN TODO EL MUNICIPIO TALLERES FORMATIVOS PARA ALUMNOS DENTRO DE SUS ESCUELAS COPLADEMUN TODO EL MUNICIPIO CINE MOVIL COMUNITARIO COPLADEMUN TODO EL MUNICIPIO EVENTOS RECREATIVOS Y CULTURALES PARA APOYOS EN FIESTAS CIVICAS RELIGIOSAS Y TRADICIONALES DE CADA COLONIA COPLADEMUN TODO EL MUNICIPIO REPARACION Y ADECUACION DE LA CASA DE LA CULTURA COPLADEMUN CENTRO PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 DEL MUNICIPIO DE 6

7 C A T E G O R Í A S Y E L E M E N T O S P R O G R A M A T I C O S Función : 2.4 RECREACION, CULTURA Y OTRAS MANIFESTACIONES SOCIALES Subfunción:2.4.2 OTROS SERVICIOS EDUCATIVOS Y ACTIVIDADES INHERENTES Y RELIGIOSOS Programa: COPLADEMUN Subprograma: PLAN DE ACCION DE LA CASA DE LA CULTURA Proyecto Institucional: 1. TALLERES ARTISTICOS Y CULTURALES Objetivo:. FOMENTAR LAS HABILIDADES Y APRECIACION ARTISTICA ENTRE TODA LA POBLACION DEL MUNICIPIO Acción(es): TALLERES DE PINTURA,MUSICA, TEATRO, DANZA, PINTURA EN ACRILICO, CURSOS DE VERANO, EXPOSICIONES DE FOTOGRAFIA, COMPRA DE MATERIAL PARA LOS TALLERES. Estructura financiera Concepto Cantidad Asignada (pesos) TALLERES CADA UNO Indicador 1: Forma de medición Unidad de Cantidad Primero Segundo Tercero Cuarto TALLER EXPOSICION TRIMESTRAL Indicador 2: FOROS DE Forma de medición Unidad de Cantidad Primero Segundo Tercero Cuarto FORO ESCUELAS EN GENERAL Indicador 3: TALLERES FORMATIVOS PARA ALUMNOS Forma de medición Unidad de Cantidad Primero Segundo Tercero Cuarto TALLERES UNO POR ESCUELA PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 DEL MUNICIPIO DE 7

8 C A T E G O R Í A S Y E L E M E N T O S P R O G R A M A T I C O S Función: RECREACION CULTURA Y OTRAS MANIFESTACIONES SOCIALES Subfunción : OTROS SERVICIOS EDUCATIVOS Y ACTIVIDADES INHERENTES Y ASUNTOS RELIGIOSOS Programa:2.5.6 CALENDARIO CIVICO MUNICIPAL Y FESTIVIDADES TRADICIONALES Y OTRAS MANIFESTACIONES SOCIALES Subprograma: ACTIVIDADES CULTURALES Y EDUCATIVAS EN ALUSIÓN AL CALENDARIO CIVICO Y FESTIVIDADES TRADICIONALES Proyecto de Inversión: Objetivo: Acción(es): Acción 1 24 DE FEBRERO DIA DE LA BANDERA. CEREMONIA CIVICA Y RESEÑA HISTORICA Acción 2 18 DE MARZO. EXPROPIACION PETROLERA Acción 3 21 DE MARZO NATALICIO DE BENITO JUAREZ. CEREMONIA CIVICA Accion 4 10 DE ABRIL ASESINATO DE ZAPATA. CEREMONIA CIVICA Accion 5 17 DE ABRIL CREACION DEL ESTADO DE MORELOS. ACTO CIVICO Y RESEÑA HISTORICA Accion 6 1,5,10.15,22. SEMANA CULTURAL Y CIVICA DEL MES DE MAYO Accion7 JULIO Y AGOSTO TALLERES DE VERANO DE LA CASA DE CULTURA Accion8 SEPTIEMBRE FIESTAS PATRIAS Accion9 3 DE OCTUBRE FERIA TRADICIONAL DE SAN FRANCISCO DE ASIS Accion10 31 DE OCTUBRE Y 1 DE NOVIEMBRE DIA DE MUERTOS. CONCURSOS DE OFRENDAS Accion11 22 DE NOVIEMBRE FESTIVAL DE LA MUSICA Accion12 11 DE DICIEMBRE DECRETO DE LA DENOMINACION DE TETECALA COMO CIUDAD Accion13 12 DE DICIEMBRE FESTIVIDAD DE LA VIRGEN DE GUADALUPE Accion14 DEL 20 AL 31 DE DICIEMBRE TALLERES DE FIN DE AÑO Y FESTIVAL CULTURAL POR LAS FIESTAS DECEMBRINAS PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 DEL MUNICIPIO DE 8

9 C A T E G O R Í A S Y E L E M E N T O S P R O G R A M A T I C O S Impacto social CONSOLIDACION DE LAS TRADICIONES CIVICAS CULTURALES RELIGIOSAS DEL MUNICIPIO Impacto económicos SE HARA EFECTIVO EN EL IMPULSO AL PEQUEÑO COMERCIO ATRAVEZ DE LOS FESTIVALES CULTURALES QUE INSENTIVARAN EL TURISMO HACIA NUESTRO MUNICIPIO. POR OTRA PARTE LAS NECESIDADES LOGISTICAS PARA LA ORGANIZACIÓN DE ESTOS EVENTOS, SONIDO TEMPLETE, SILLAS, COMIDA. SERAN OTRA FUENTE DE INGRESOS PARA LOS PRESTADORES DE SERVICIOS DE LA REGION Estructura financiera Cantidad Concepto (pesos) PRESUPUESTA ANUAL PARA FESTIVIDADES CULTURALES, CIVICAS, RELIGIOSAS Y TRADICIONALES DEL MUNICIPIO 20, X MES 11 MESES IGUAL A 220, Indicador 1: Denominación Forma de medición Unidad de Cantidad Primero Segundo Tercero Cuarto Indicador 2: Denominación Forma de medición Unidad de Cantidad Primero Segundo Tercero Cuarto Indicador 3: Denominación Forma de medición Unidad de Cantidad Primero Segundo Tercero Cuarto PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 DEL MUNICIPIO DE 9

10 C A T E G O R Í A S Y E L E M E N T O S P R O G R A M A T I C O S Componente de inversión 1 (Estatal): Objetivo y/o justificación Población beneficiada y localidad(es) Cantidad asignada (pesos) Componente de inversión 2 (Municipal): 100 POR CIENTO Objetivo y/o justificación Población beneficiada y Localidad(es) Cantidad asignada (pesos) Componente de inversión 3 (Convenio): TODO EL MUNICIPIO PRESUPUESTO ANUAL Objetivo y/o justificación Población beneficiada y municipio(s) Cantidad asignada (pesos) PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 DEL MUNICIPIO DE 10

11 C o n t r o l y E v a l u a c i ó n p o r P r o y e c t o Proyecto Control Periodicidad Reporte / Resultado TALLERES DIRECTOR DE MENSUAL INFORME MENSUAL PERMANENTES DE LA, DE ACTIVIDADES CASA DE LA CULTURA CULTURA Y ANTE EL PRESIDENTE RECREACION. MUNICIPAL COORDINADOR DE CULTURA COORDINADOR DE FOROS DE DIRECTOR DE CADA 6 MESES INFORME DE ACTIVIDADES AL CULTURA Y PRESIDENTE COORDINADOR DE CULTURA COORDINADOR DE EVENTOS RECREATIVOS PARA FIESTAS CIVICAS, RELIGIOSAS Y TRADICIONALES DE CADA COLONIA. DIRECTOR CULTURA COORDINADOR CULTURA COORDINADOR DE Y DE DE DESPUES DE CADA ACTIVIDAD EVALUACION GENERAL INFORME MENSUAL AL PRESIDENTE Medidas Correctivas RESOLVER PROBLEMAS CORREGIR ERRORES CORREGIR ERRORES LOGISTICOS Y MODIFICAR DE ACUERDO A LA EXPERIENCIA PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 DEL MUNICIPIO DE 11