Taller introducción Proceso de Certificación
|
|
- Raquel Mora Calderón
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 Taller introducción Proceso de Certificación 1
2 Qué es IPMA? IPMA es una Asociación Internacional sin ánimo de lucro, creada en 1965, formada por Asociaciones Nacionales, organizadas como networking y gobernadas con criterios de federación internacional. Tiene su sede legal en Zurich (Suiza) y la operativa en Nijkerk (Países Bajos) con una Task Force en la Comisión Europea (Bruselas-Bélgica). Sedes regionales en China, India y Estados Unidos de Norteamérica. Representa mundialmente (Agosto 2011) a 60 asociaciones nacionales (entre ellas ADIPRO), con más de asociados y más de profesionales certificados. Sirve de nexo de intercambio y de reconocimiento mundial de acreditaciones de los profesionales de la dirección de proyectos a través del modelo de certificación 4-L-C sobre la ICB (IPMA Competence Baseline for Project Management) y NCB s (Bases para la Competencia en Dirección de Proyectos) de las asociaciones miembros.
3 Objetivos de IPMA Promoción de la profesión de la Dirección de Proyecto Mejora de los estándares aplicables para la mejora continua de la profesión Investigación y desarrollo continuo Certificación de competencias profesionales en dirección de proyectos, programas y portafolios
4
5 El modelo 4-L-C IPMA
6 Proceso de Certificación La Asociación de Dirección de Proyectos de Costa Rica (ADIPRO) ha adoptado el sistema de certificación de IPMA (International Project Management Association) en cuatro niveles de IPMA (IPMA4-L-C). Dentro de ADIPRO, el Organismo Certificador de la Dirección de Proyectos (OCIPMA), es el ente específico encargado de gestionar este sistema de certificación, siendo responsable del buen desempeño y funcionamiento del Programa de Certificación de Competencias Profesionales en Dirección de Proyectos en cuatro niveles. El proceso de certificación se orienta a validar la competencia de los individuos en cuanto a sus conocimientos, experiencia y actitud en relación a la dirección de proyectos.
7 Por qué es importante la Certificación? Con el reconocimiento de la dirección de proyectos (DP) como profesión, las competencias y certificación de DP se han convertido en fuerzas impulsoras muy importantes, tanto en las empresas como a nivel individual. El sistema de certificación en cuatro niveles de IPMA (IPMA4-L-C) suple esta necesidad ofreciendo un marco adecuado para la evaluación y el reconocimiento de las competencias en DP a nivel global. En el proceso de certificación, los individuos demuestran sus competencias en la dirección de proyectos, carteras de programas o de proyectos. El sistema 4-L-C ofrece un marco para quelas personas puedan desarrollar sus roles y gestionar su carrera profesional en DP. Al practicar sus competencias en DP IMPA certifica personas que pueden fortalecer y perfeccionar sus organizaciones para obtener mejores resultados y así poder cumplir los objetivos marcados para sus proyectos, carteras de programas o de proyectos
8 VENTAJAS DE LA CERTIFICACION El sistema de certificación de IPMA proporciona a la organización un punto de referencia en la selección, formación y desarrollo del personal de dirección de proyectos. Provee una herramienta de marketing demostrando el compromiso con la excelencia en la dirección de proyectos y demuestra la competencia de su personal a la hora de dirigir proyectos. A parte de cualesquier otras cualificaciones relevantes que el personal pueda tener, el énfasis en el criterio de éxito en la dirección de proyectos, programas o carteras aumenta la confianza en los clientes de que quienes poseen una certificación pueden manejar la dirección de proyectos comerciales de forma eficiente y rentable, pero usando prácticas, métodos y herramientas relevantes..
9 Competencias en Dirección de Proyectos Buscamos directores de proyectos competentes para orquestar las actividades de un proyecto. Una competencia es un conjunto de conocimiento, actitud personal, destrezas y experiencia relevante, necesario para tener éxito en una determinada función. Para ayudar a los candidatos a medirse y desarrollarse y para ayudar a los evaluadores a juzgar la competencia, la competencia se desglosa en tres ámbitos de competencia
10 NCB
11 ESTANDARIZACION Y ARMONIZACION Las Bases para la Competencia de IPMA (ICB) son el fundamento para el sistema de certificación de IPMA y para la evaluación de la competencia en DP. Se trata de un estándar fundamental para profesionales y partes interesadas. Establecen el conocimiento y la experiencia que se espera de los directores de proyectos, programas y carteras. Contiene los términos básicos, tareas, prácticas, aptitudes, funciones y procesos de dirección que se utilizan en las buenas prácticas en dirección de proyectos y la teoría, así como el conocimiento y experiencia especializados, en su caso, de las prácticas innovadoras y avanzadas utilizadas en las situaciones más únicas y complejas.
12 Modelo de competencias de IPMA El ojo de la competencia Versión 3.1 NCB El ojo representa la visión que tiene un director de un proyecto y de su contexto. 12
13 En la NCB (Bases para la Competencia en Dirección de Proyectos) existen tres ámbitos que contienen elementos de competencia relacionados: Ambito de la competencia técnica: describe los elementos fundamentales para la dirección de proyectos. En ocasiones es citado como los elementos básicos. Son 20 elementos. Ambito de la competencia de comportamiento: este ámbito describe las actitudes y destrezas de los directores de proyecto. Son 15 elementos tratan las relaciones personales entre los individuos y los grupos dirigidos en los proyectos, programas o carteras. Ambito de la competencia de comportamiento de competencia contextual que tratan la interacción del equipo de dirección dentro del contexto del proyecto y con la organización permanente; 11 elementos 13
14 Descripción de los elementos NCB versión 3.0-2/4 14
15 COMPETENCIAS TÉCNICAS Competencias Contextuales Competencias de Competencias Comportamiento Técnicas Descripción de los elementos NCB versión 3.0-2/4 Éxito en la Dirección de proyectos Partes interesadas Requisitos y objetivos de proyectos Riesgos y oportunidades Calidad Organizaciones de proyectos Trabajo en equipo Resolución de problemas Estructuras de proyectos Alcance y entregables Tiempo y fases de los proyectos Recursos Coste y financiación Aprovisionamiento y contratos Cambios Controles e informes Información y documentación Comunicación Puesta en marcha Cierre 15
16 COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO Competencias de Comportamiento Competencias Contextuales Competencias Técnicas Descripción de los elementos NCB versión 3.0-2/4 Liderazgo Compromiso y motivación Autocontrol Confianza en sí mismo Relajación Actitud abierta Creatividad Orientación a resultados Eficiencia Consulta Negociación Conflictos y crisis Fiabilidad Apreciación de valores Ética 16
17 Descripción de los elementos NCB versión 3.0-2/4 COMPETENCIAS CONTEXTUALES Competencias de Comportamiento Competencias Contextuales Competencias Técnicas Orientación a proyectos Orientación a programas Orientación a carteras Implantación de proyectos, programas y carteras (implantación PPC) Organizaciones permanentes Negocios Sistemas, productos y tecnologías Dirección de personal Seguridad, higiene y medioambiente Finanzas 17
18 Requisitos 18
19 Pasos para la Certificación Proceso de certificación Titulo completo Abreviatura Capacidades Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5 Validez Director de directores de proyectos o de cartera de proyectos DDP NIVEL A Director de proyectos Profesional de la dirección de proyectos DP Nivel B PDP Nivel C conocimiento + experiencia Solicitud Curriculum vitae Autoevaluación Lista de Proyectos Propuesta de Informe Referencias Referencias Examen escrito Informe de Director de Proyectos Informe de Proyectos Entrevista Técnico en dirección de proyectos TDP Nivel D conocimiento Solicitud Curriculum vitae Autoevaluación examen escrito N/A N/A Evaluación y comentarios finales 5 años
20 IPMA Nivel D: Técnico en Dirección de Proyectos Certificado Debe tener conocimiento de todos los elementos de competencia (competencia básica). Puede ejercer en cualquier elemento de competencia Trabaja como miembro de un equipo de un proyecto o como miembro del personal de dirección de proyectos. Posee amplio conocimiento en dirección de proyectos y la capacidad de aplicar ese conocimiento. La experiencia en los elementos de competencia de la dirección de proyectos no es obligatoria en este nivel; pero es una ventaja si el candidato ha aplicado previamente su conocimiento en dirección de proyectos hasta cierto punto.
21 IPMA Nivel C: Profesional de la Dirección de Proyectos Certificado Posee en los seis años anteriores, al menos, tres años de experiencia en dirección de proyectos en funciones directivas de responsabilidad de proyectos con complejidad limitada. (requisito de entrada). Será capaz de dirigir proyectos con complejidad limitada, y/o ayudar al director de un proyecto complejo en todos los elementos de competencia de la dirección de proyectos (competencia básica). Es responsable de dirigir un proyecto con complejidad limitada en todos sus aspectos, o de dirigir un subproyecto de un proyecto complejo. Aplica los procesos, métodos, técnicas y herramientas apropiadas en la dirección de proyectos.
22 IPMA Nivel B: Director de Proyectos Certificado Posee, en los últimos ocho años al menos, cinco años de experiencia en dirección de proyectos, de los cuales, tres años ostentó funciones directivas de responsabilidad en proyectos complejos (requisito de entrada). Será capaz de dirigir proyectos complejos (competencia básica) Es responsable de todos los aspectos de la dirección de proyectos de un proyecto complejo y de todos los elementos de competencia de la dirección de proyectos. Dirige un equipo de dirección de proyectos grande y coordina a los gestores de subproyectos. Utiliza los procesos, métodos, técnicas y herramientas adecuados en la dirección de proyectos.
23 IPMA Nivel B: Director de Proyectos Certificado La complejidad de los proyectos evaluados se valora en función de los criterios siguientes: Objetivos, evaluación de resultados Partes interesadas, integración Contexto cultural y social Grado de innovación, condiciones generales Estructura del proyecto, demanda para la coordinación Organización del proyecto Liderazgo, trabajo de equipo, decisiones Recursos, incluyendo finanzas Riesgos y oportunidades
24 IPMA Nivel A:Director de Proyectos o de Cartera de Proyectos Certificado Posee en los últimos ocho años al menos, cinco años de experiencia en dirección de carteras y/o programas con relevancia estratégica, de los cuales, por lo menos durante tres años ostentó funciones directivas de responsabilidad en la dirección de programas y carteras complejos y tienen además, dos años de experiencia en la dirección de proyectos (requisito de entrada). Deberá ser capaz de dirigir carteras o programas complejos (competencia básica). Es responsable de la dirección de una cartera compleja de una organización o de una agencia de la organización, o de la dirección de un programa importante dentro de una organización
25 IPMA Nivel A:Director de Proyectos o de Cartera de Proyectos Certificado Contribuye a la estrategia y hace propuestas a los altos directivos. Perfecciona al personal de la dirección de proyectos y prepara a los directores de proyectos para mejorar sus competencias en DP. Dirige a los directores de proyectos y a los miembros del equipo de la cartera o el programa. Tiene un rol de líder o dirección del desarrollo de la competencia e infraestructura en dirección de proyectos (ejemplo, procesos, métodos, técnicas, herramientas, manuales y directrices para un programa o cartera).
26 Características del examen escrito para IPMA Niveles C y D: IPMA Nivel C IPMA Nivel D Duración 3 a 5 horas como mínimo 4 a 6 horas como mínimo Número de evaluadores para el examen escrito 1 (2 en caso de duda) 1 (2 en caso de duda) Cobertura Preguntas directas Todos los elementos Todos los elementos Redacciones abiertas 2-4 elementos por ámbito 3-5 elementos por ámbito Tareas intelectuales 1-2 elementos por ámbito 1-2 elementos por ámbito
27 Características del informe en IPMA Niveles A, B y C: IPMA Nivel A IPMA Nivel B IPMA Nivel C Número de evaluadores Extensión Variable Variable Variable Cuerpo 20 a 30 páginas 15 a 25 páginas 10 a 15 páginas Anexos 10 a 20 páginas 10 a 15 páginas 5 a 10 páginas Cobertura Número mínimo de elementos de competencia por ámbito tratado 16 técnica 11 comportamiento 8 contextual 14 técnica 8 comportamiento 6 contextual 12 técnica 5 comportamiento 4 contextual
28 Características de la entrevista en IPMA Niveles A, B y C: IPMA Nivel A IPMA Nivel B IPMA Nivel C Número de evaluadores Duración (sin reducción de tiempo cuando exista un taller) 2 a 2,5 horas 1,5 a 2 horas 1 a 1,5 horas Cobertura Elementos de competencia técnica Elementos de competencia de comportamiento Elementos de competencia contextual Total
29 Peso de los ámbitos de competencia en IPMA Niveles A, B y C: Ámbito de competencia IPMA Nivel A % IPMA Nivel B % IPMA Nivel C % IPMA Nivel D % Técnica De comportamiento Contextual Puntuación de conocimiento y experiencia requerida en cada Nivel IPMA: Componentes de competencia IPMA Nivel A (0 a 10) IPMA Nivel B (0 a 10) IPMA Nivel C (0 a 10) IPMA Nivel D (0 a 10) Conocimiento Experiencia 7 6 4
30 Cuotas de certificación Técnicos en dirección de proyectos, TDP (NIVEL D) Profesional en dirección de proyectos PDP (NIVEL C) Director de proyectos DP (NIVEL B) $350- socios $450 no socios $650 socios y $ 720 no socios $800 socios y $900 no socios Director de programa o de directores de proyectos DDP (NIVEL A)
31 CONTACTOS
32 MUCHAS GRACIAS
IV JORNADA DE CALIDAD. La certificación de competencias profesionales. Project Management Association
IV JORNADA DE CALIDAD Certificación de Profesionales Certificación de Ingenieros La certificación de competencias profesionales en Dirección de Proyectos, de la International Project Management Association
Más detallesPROJECT MANAGAMENT Y ESTRATEGIA DE NEGOCIO
1ª JORNADA DE DESARROLLO PROFESIONAL: PROJECT MANAGAMENT Y ESTRATEGIA DE NEGOCIO Murcia, 31 de marzo y 1 de abril de 2011 CERTIFICACIÓN PROFESIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Sergio Herrera, PMP Evolución
Más detallesSistema Mundial de Certificación de Competencias Profesionales 4-L-C: Guía para el Aspirante
Sistema Mundial de Certificación de Competencias Profesionales 4-L-C: Guía para el Aspirante (Requisitos, pasos y condiciones) Enero 2014- v.0 Secretaría del OCP: Ciudad del Saber Edificio 235, Oficina
Más detallesSistema Mundial de Certificación de Competencias Profesionales 4-L-C:
Sistema Mundial de Certificación de Competencias Profesionales 4-L-C: Guía para el Aspirante (Requisitos, pasos y condiciones) Enero 2012 - v.3 Secretaría del OCDP: Ángela Paneque de la Torre Dpto. Proyectos
Más detallesExperto PMP (Project management professional). Dirección integrada de proyectos. www.formasys.es. Calidad, medioambiente y seguridad y salud.
Experto PMP (Project management professional). Dirección integrada de proyectos. www.formasys.es Calidad, medioambiente y seguridad y salud. Experto PMP (Project management professional). Dirección integrada
Más detallesCONVOCATORIA. Convocan
CONVOCATORIA La secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) a través de la Dirección General de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural de la Subsecretaría
Más detallescertified project manager >competency based
certified project manager >competency based certified project manager > competency based El Certified Project Manager Competency Based es un programa de entrenamiento con enfoque a la formación y desarrollo
Más detallesUNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA CALI Facultad de Ingeniería Especialización en Gestión Integral de Proyectos
UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA CALI Facultad de Ingeniería Especialización en Gestión Integral de Proyectos Cuáles son los criterios a considerar para la certificación del estándar ICB 3.0 (IPMA)? Nilza
Más detallesCertificación Certified Project Manager Competency Based
Certificación Certified Project Manager Competency Based Duración 112 horas Objetivo general: El Certified Project Manager Competency Based es un programa de entrenamiento con enfoque a la formación y
Más detallesCertified Master Project Manager Competency Based
Certified Master Project Manager Competency Based Certified Master Project Manager Competency Based Es un programa de entrenamiento con enfoque a la formación y desarrollo de competencias esenciales para
Más detallesGLOSARIO DE TERMINOLOGIA SOBRE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
GLOSARIO DE TERMINOLOGIA SOBRE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Terminología general: 1. Producto: resultado de un proceso. 2. Proceso: conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan,
Más detallesMaestría en Proyectos de Arquitectura y Urbanismo
Maestría en Proyectos de Arquitectura y Urbanismo CEPES CENTRO PANAMERICANO DE ESTUDIOS SUPERIORES Presentación El área de Proyectos en la actualidad ha tomado un fuerte protagonismo en el desarrollo profesional
Más detallesCertificación. Gestión Avanzada 9004
Certificación Gestión Avanzada 9004 Dirigir una organización con éxito requiere gestionarla de una manera sistemática y visible. Las organizaciones líderes, además, se diferencian por gestionar el cambio,
Más detallesCONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES
CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer todos los esfuerzos que sean necesarios para
Más detallesBloque I: Conceptos básicos y fundamentos de la Dirección de Proyectos.
1.- Objeto. Presentar y fomentar la existencia de metodologías en Dirección de Proyectos o Project Management a través de experiencias, documentos, normas y estándares nacionales e internacionales. Ofrecer
Más detallesCERTIFICACIONES PROFESIONALES INTERNACIONALES QUE CONTRIBUYEN A DEMOSTRAR LA COMPETENCIA DE LOS AUDITORES INTERNOS
De acuerdo con el Código de Ética de The Institute of Internal Auditors (IIA), que establece los principios y las expectativas que rigen la conducta de los individuos y las organizaciones en la realización
Más detallesSOBRE EL PROCESO DE ACREDITACIÓN DEL ORGANISMO DE CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS: GARANTÍA DE COMPETENCIA TÉCNICA.
SOBRE EL PROCESO DE ACREDITACIÓN DEL ORGANISMO DE CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS: GARANTÍA DE COMPETENCIA TÉCNICA. Ortiz Marcos, Isabel; Ordieres Mere, Joaquín Área: Proyectos de Ingeniería Dpto.: Ingeniería
Más detallesBASES: PREMIOS NACIONALES DE MARKETING 2015
BASES: PREMIOS NACIONALES DE MARKETING 2015 PREMIOS NACIONALES DE MARKETING 2015 Los Premios Nacionales de Marketing han sido creados por la Asociación de Marketing de España y tienen como objetivo realzar
Más detallesDisaster Recovery Institute - España
Disaster Recovery Institute - España Curso de Planificación de la Continuidad del Negocio DRI ofrece los programas educativos de referencia en la industria de administración de riesgos y continuidad del
Más detallesTEMARIO. Sistemas de Gestión
SISTEMAS DE GESTIÓN TEMARIO Sistemas de Gestión Sistema de Gestión Integrado Gestión de la Calidad Gestión Ambiental Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional Gestión de Energía Acuerdos de producción
Más detalles0. Introducción. 0.1. Antecedentes
ISO 14001:2015 0. Introducción 0.1. Antecedentes Conseguir el equilibrio entre el medio ambiente, la sociedad y la economía está considerado como algo esencial para satisfacer las necesidades del presente
Más detallesCOMPETENCIAS. Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT)
COMPETENCIAS Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT) COMPETENCIAS GENERALES Y BÁSICAS En términos amplios, el Máster en GDEIT se dirige a profundizar
Más detallesCONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES
Curso de gestión de proyectos PMI orientado a obtener la certificación PMP CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema
Más detallesHorizonte 2020 Una oportunidad para las PYMES. Ildefonso Martinez Jimenez Jefe Coordinador Regional Fondos Europeos
Horizonte 2020 Una oportunidad para las PYMES Ildefonso Martinez Jimenez Jefe Coordinador Regional Fondos Europeos Ciudad Real, 13 de Febrero 2014 1 QUE ES HORIZONTE 2020? Programa para la investigación
Más detallesPROGRAMA DE DEMOCRACIA Y GOBERNABILIDAD USAID - CEAMSO
PROGRAMA DE DEMOCRACIA Y GOBERNABILIDAD USAID - CEAMSO RDC N 051-ADM-2015-Gerente de Proyectos-Componente 4 del Programa de Democracia y Gobernabilidad (PDG) Asunción, 9 de julio de 2015 GERENTE DE PROYECTOS-
Más detallesCURSO DE PREPARACIÓN AL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) OTORGADA POR EL PMI
CURSO DE PREPARACIÓN AL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) OTORGADA POR EL PMI Profesionalidad Nuestros formadores están certificados PMP y cuentan con dilatada experiencia en
Más detallesCURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP
CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer
Más detallesCURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP
CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer
Más detallesCURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP
CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema
Más detallesENFOQUE ISO 9000:2000
ENFOQUE ISO 9000:2000 1 PRESENTACION En 1980 la IOS (INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION) organismo de origen europeo, enfoco sus esfuerzos hacia el establecimiento de lineamientos en términos
Más detallesEstudios de Economía y Empresa 78.617 Trabajo Final de Grado Plan de marketing
TFG: PLAN DE MARKETING Descripción El Trabajo Final de Grado (TFG) es una asignatura obligatoria del plan de estudios del Grado de Marketing e Investigación de Mercados (MIM) que el estudiante debe cursar
Más detallesCertified Project Controller Competency Based
Certified Project Controller Competency Based Certified Project Controller Competency Based Es un programa de formación y desarrollo de competencias esenciales para la administración de proyectos dirigido
Más detallesBASES ESPECÍFICAS PUESTO DE TRABAJO: GESTOR DEL PROYECTO CATAPULTA CATEGORÍA PROFESIONAL: TECNÓLOGO ÁREA DE ADSCRIPCIÓN EN PLOCAN: CIENTIFICO-TÉCNICA
BASES ESPECÍFICAS PUESTO DE TRABAJO: GESTOR DEL PROYECTO CATAPULTA CATEGORÍA PROFESIONAL: TECNÓLOGO ÁREA DE ADSCRIPCIÓN EN PLOCAN: CIENTIFICO-TÉCNICA Se trata de un contrato laboral temporal de obra o
Más detallesDIRECCIÓN DE PROYECTOS
DIRECCIÓN DE PROYECTOS Programa Superior PMP www.ceste.es / info@ceste.es / +34 976 568 586 INTRODUCCIÓN Las empresas están constantemente acometiendo proyectos para adaptarse al mercado y a las innovaciones
Más detallesGESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS. Docente Irina Jurado Paz
GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Docente Irina Jurado Paz MARZO DE 2015 PROPUESTA DIPLOMADO GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS 1. DATOS GENERALES DEL DIPLOMADO: FACULTAD NOMBRE DEL
Más detallesNUESTRO TRABAJO MISIÓN VISIÓN. Gracias a que nos identificamos con nuestros. clientes, podemos reconocer, entender y satisfacer rápidamente
+ GENTE + TECNOLOGÍA OUTSOURCING GESTIONADO DE TI / OUTSOURCING DE SERVICE DESK / CONSULTORÍA EN TECNOLOGÍA SOFTWARE FACTORY / DESARROLLO DE APLICACIONES A MEDIDA / BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE RRHH NUESTRO
Más detallesCURSO COORDINADOR INNOVADOR
CURSO COORDINADOR INNOVADOR PRESENTACIÓN La tarea que el Ministerio de Educación se propone a través de Enlaces, en relación al aseguramiento del adecuado uso de los recursos, con el fin de lograr un impacto
Más detallesPROGRAMA DOMINICANO DE CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS. Preguntas y Respuestas
PROGRAMA DOMINICANO DE CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE Mayo, 2015 - v.1 Secretaría del CNCI: Santo Domingo, R.D 829-254-7168 info@adgp-ipma.do www.adgp-ipma.do F-07-01-01 ÍNDICE 1- CUÁL ES LA RAZÓN DE SER
Más detalles09/04/2010. Certificaciones en Privacidad. Carrera ACP. Profesional en Privacidad. (APEP Certified Privacy) www.apep.es/acp
Certificaciones en Privacidad ACP (APEP Certified Privacy) Carrera Profesional en Privacidad www.apep.es/acp 1 1. LA APEP (Asociación Profesional Española de Privacidad) La APEP nació con vocación de aglutinar
Más detallesCurso de Certificación BCI (Certified Business Continuity Institute) basado en la norma ISO22301:2012.
Curso de Certificación BCI (Certified Business Continuity Institute) basado en la norma ISO22301:2012. Conviértase en un Profesional certificado BCI en Continuidad de Negocio (BC) y obtenga un título con
Más detallesPROGRAMA DE MAESTRIAS Y DOCTORADOS EN CIENCIAS MÉDICAS PRO.IN.BIO. Escuela de Graduados (Facultad de Medicina) http://www.egradu.fmed.edu.
PROGRAMA DE MAESTRIAS Y DOCTORADOS EN CIENCIAS MÉDICAS PRO.IN.BIO. Escuela de Graduados (Facultad de Medicina) http://www.egradu.fmed.edu.uy/ DECIMOSEXTO LLAMADO A ASPIRANTES PARA ESTUDIOS DE POSGRADO
Más detallesPrincipales Cambios de la ISO 9001:2015
INTRODUCCIÓN La nueva versión disponible de ISO 9001:2015, actualmente en su versión DIS, muestra una gran cantidad de cambios respecto de su predecesora. Muchos de estos cambios están en línea con otros
Más detallesMaestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos
Maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos CENTRO PANAMERICANO DE ESTUDIOS SUPERIORES CEPES Presentación El avance de la ciencia e ingeniería de proyectos ha supuesto cambios importantes en las
Más detallesOTRAS VIAS DE CERTIFICACIÓN ACREDITACIÓN DE COMPETENCIAS
OTRAS VIAS DE CERTIFICACIÓN ACREDITACIÓN DE COMPETENCIAS Reconocimiento, evaluación, acreditación y registro de las cualificaciones profesionales (RD 1224/2009por el que se establece el procedimiento y
Más detallesAnálisis comparativo de los sistemas para Certificación en Gestión de Proyectos otorgados por IPMA, PMI, AIPM y PMAJ
II International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management XII Congreso de Ingeniería de Organización September 3-5, 2008, Burgos, Spain Análisis comparativo de los sistemas para Certificación
Más detallesPERSENTACIÓN OBJETIVOS
ESPECIALIDAD EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, EN SUS DOS VERTIENTES, PROFESIONALIZANTE Y DE INVESTIGACIÓN, DEL MÁSTER UNIVERSITARIO OFICIAL EN DIRECCIÓN PÚBLICA, HACIENDA PÚBLICA, POLÍTICAS PÚBLICAS
Más detallesMáster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos
Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos 5.1 Descripción del Plan de Estudios Materias comunes por módulos Módulo FUNDAMENTOS DEL PROYECTO Teoría y Metodología del Proyecto, Diseño de Detalle
Más detallesMapa de Certificaciones en Dirección de Proyectos. Barcelona, 08 de octubre de 2012
Mapa de Certificaciones en Dirección de Proyectos Barcelona, 08 de octubre de 2012 El Marco Europeo de las Cualificaciones se centra en los resultados de aprendizaje y no en datos básicos como la duración
Más detallesDirectrices para la auto- evaluación A.l Introducción
Directrices para la auto- evaluación A.l Introducción La auto evaluación es una evaluación cuidadosamente considerada que resulta en una opinión o juicio respecto de la eficacia y eficiencia de la organización
Más detallesAUDITORÍAS Y AUDITORES ISO 9000:2000
AUDITORÍAS Y AUDITORES ISO 9000:2000 Ing. Miguel García Altamirano Servicios CONDUMEX S.A. de C.V. Delegado Mexicano en el Comité Internacional ISO TC 176 en el grupo JWG "Auditorías" Resumen: Los sistemas
Más detallesUna de las profesiones más demandadas del mercado laboral
MASTER SAP: EL MASTER PERFECTO PARA ASEGURAR TU FUTURO Una de las profesiones más demandadas del mercado laboral BUSINESS SCHOOL OF LEADERS ÍNDICE PRESENTACIÓN POR QUÉ CURSAR EL MASTER SAP? A QUIÉN VA
Más detallesESTRATEGIA DE FORMACIÓN VIRTUAL. Establecimientos Privados
ESTRATEGIA DE FORMACIÓN VIRTUAL Establecimientos Privados Objetivo General Apoyar los procesos de formación de la comunidad educativa nacional a través de un espacio académico virtual Qué es el Campus
Más detallesSISTEMAS DE INFORMACION EMPRESARIAL
SISTEMAS DE INFORMACION EMPRESARIAL Profesor: Cristian Salazar Ayudante: Claudio Angulo. Integrantes: Carolina Hidalgo Cecilia Ponce Juan Pablo Salazar Liliana Salgado. Daniela Triviño. Valdivia, Agosto
Más detallesQué es un Sistema de Calidad? Qué es ISO? El nombre de ISO. Qué son las normas ISO?
Sistema de Calidad E-Blending ha obtenido la Certificación de acuerdo a las normas NCH 2728:2003 e ISO 9001:2008, certificados reconocidos tanto a nivel nacional a través del INN, como internacional mediante
Más detallesSISTEMA ARAGONÉS DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE COMPETENCIAS PROFESIONALES LA ACREDITACIÓN DE LA CUALIFICACIÓN PROFESIONAL
SISTEMA ARAGONÉS DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE COMPETENCIAS PROFESIONALES La Agencia de las Cualificaciones Profesionales de Aragón tiene entre sus objetivos la función de establecer, en colaboración
Más detallesMARIA. -Plan de Estudios- Doctorado en Relaciones Publicas
MARIA -Plan de Estudios- en Relaciones Publicas CONTENIDOS 1) Presentación 5) Objetivos 2) Requisitos 6) Cursos Obligatorios 3) Plan de Estudios / Duración 7) Cursos Sugeridos 4) Tabla de Créditos 1) Presentación
Más detallesEstudio Benchmark Sistema de Gestión del Desempeño
Estudio Benchmark Sistema de Gestión del Desempeño Empresas españolas Junio 2009 Índice 1. Introducción 2. Objetivos del Benchmark 3. Perfil de la Muestra 4. Principales Resultados 5. Comentarios Cualitativos
Más detallesPROTECCIÓN DEL PATRIMONIO TECNOLÓGICO
PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO TECNOLÓGICO Mtra. Mariela Osorio Domínguez El Modelo Nacional de Gestión de Tecnología considera la Protección del Patrimonio Tecnológico como la salvaguarda y cuidado del patrimonio
Más detallesEl Financiamiento a las PyMEs en Japón: El Caso del National Life Finance Corporation
El Financiamiento a las PyMEs en Japón: El Caso del National Life Finance Corporation La pequeña y mediana empresa (Pyme) es una pieza clave de la economía japonesa. Ella juega un rol vital en la economía
Más detallesIntroducción a la Gestión de Proyectos y Conceptos Básicos
Introducción a la Gestión de Proyectos y Conceptos Básicos Curso 2009-2010 Qué es PMBOK? PMBOK: Project Management Book Of Knowledge Metodología internacional de proyectos del PMI (Project Management Institute,
Más detallesUnidad I: Introducción a la gestión de proyectos
Unidad I: Introducción a la gestión de proyectos 1.1. Conceptos básicos para la gestión de proyectos Qué es un proyecto? Un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un final limitados por
Más detallesPOLÍTICA MARCO DE RECURSOS HUMANOS 17/02/15
POLÍTICA MARCO DE RECURSOS HUMANOS 17/02/15 ÍNDICE POLÍTICA MARCO DE RECURSOS HUMANOS 3 1. Finalidad 3 2. Principios generales de actuación 3 3. Instrumentos 3 4. Principios básicos de actuación en relación
Más detallesSISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL La creciente preocupación sobre los aspectos medioambientales en las empresas conduce a que la certificación a través del diseño e implantación de sistemas de gestión
Más detallesFINANZAS COMPETENCIAS DEL GRADO EN:
COMPETENCIAS DEL GRADO EN: FINANZAS Se establece como objetivo la adquisición de las siguientes competencias básicas, así como aquellas que puedan figurar en el Marco Español de Cualificaciones para la
Más detallesUnidad de Capacitación
ÁREAS DE ACCIÓN FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL Unidad de Capacitación El Centro de Información y Recursos para el Desarrollo, CIRD, es una Fundación de Desarrollo, fundada en el año 1988, con el
Más detallesDocumento Nro.7 SEMINARIO SOBRE ESTÁNDARES DE CALIDAD PARA INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR
Documento Nro.7 SEMINARIO SOBRE ESTÁNDARES DE CALIDAD PARA INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR John Miles Agosto 2002 1 Normas de la serie ISO 9000:2000 El sistema de gestión de calidad propuesto por la
Más detallesADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
QUITO INGENIERIA MECANICA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS JUAN MARCELO IBUJES VILLACÍS ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Contenido tomado de referencia de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos
Más detallesMaster en Gestion de la Calidad
Master en Gestion de la Calidad 3. La Calidad en la Actualidad La calidad en la actualidad 1 / 9 OBJETIVOS Al finalizar esta unidad didáctica será capaz: Conocer la calidad en la actualidad. La familia
Más detallesMARIA. -Plan de Estudios- Doctorado en Andragogia
MARIA -Plan de Estudios- en Andragogia CONTENIDOS 1) Presentación 5) Objetivos 2) Requisitos 6) Cursos Obligatorios 3) Plan de Estudios / Duración 7) Cursos Sugeridos 4) Tabla de Créditos 1) Presentación
Más detallesMBA INTERNACIONAL EN FORO EUROPEO LO PRIMERO SON LOS VALORES
MBA Internacional EN FORO EUROPEO LO PRIMERO SON LOS VALORES MBA INTERNACIONAL Con más de 20 años de experiencia formando futuros líderes, sabemos que la situación actual de las empresas y mercados demanda
Más detallesPropuesta metodológica para la planificación de actividades de perfeccionamiento en el Sistema Nacional de Salud Pública.
Propuesta metodológica para la planificación de actividades de perfeccionamiento en el Sistema Nacional de Salud Pública. Constituyen figuras principales de Superación Profesional: el curso, el entrenamiento
Más detallesCódigo IFPA de buenas prácticas en relaciones con la Industria Farmacéutica
Código IFPA de buenas prácticas en relaciones con la Industria Farmacéutica Introducción La Federación Internacional de Asociaciones de Psoriasis (IFPA) es el órgano de representativo de sus miembros,
Más detallesINSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un
INSTRODUCCION Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un incremento de sus clientes y gestionar el riesgo de la mejor manera posible, reduciendo costes y mejorando la calidad
Más detallesITIL Edición 2011 Intermedio: Operación del Servicio
ITIL Edición 2011 Intermedio: Apuesta por tu futuro con una certificación internacional Presentación del curso En este curso de 20 horas del módulo del Ciclo de Vida del Servicio del nivel intermedio de
Más detallesDESARROLLO DE PERSONAS DIRIGIDO A FUNCIONARIOS PÚBLICOS DE GOBIERNOS LOCALES
PROYECTO DE CURSO DE NIVELACION DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAS DIRIGIDO A FUNCIONARIOS PÚBLICOS DE GOBIERNOS LOCALES PROYECTO DE CURSO DE NIVELACION DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAS DIRIGIDO A
Más detallesLiderazgo. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSÍ Facultad de Contaduría y Administración PROGRAMA ANALÍTICO A) NOMBRE DEL CURSO:
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSÍ Facultad de Contaduría y Administración PROGRAMA ANALÍTICO A) NOMBRE DEL CURSO: Liderazgo B) DATOS BÁSICOS DEL CURSO Carrera Licenciatura en Mercadotecnia Estratégica
Más detallesPlan de Estudios Maestría en Marketing
Plan de Estudios CONTENIDOS 1) Presentación 5) Objetivos 2) Requisitos 6) Cursos Obligatorios 3) Plan de Estudios / Duración 7) Cursos Sugeridos 4) Tabla de Créditos 1) Presentación Su programa de Maestría
Más detallesCertificación Profesional de Auditoria Interna
Certificación Profesional de Auditoria Interna CIA, CGAP, CFSA, CCSA La auditoría interna es sinónimo de normas. Normas de gobierno. Normas de ética. Normas de procesos. Normas de sistemas. Y cuáles son
Más detallesCAPÍTULO I. Con el presente estudio de investigación se pretendió obtener información relevante
CAPÍTULO I 1.1 INTRODUCCIÓN Con el presente estudio de investigación se pretendió obtener información relevante acerca del comportamiento de los consumidores de las empresas de banquetes en la ciudad de
Más detallesLa formación a distancia basada en la Web: Una experiencia de relación universidad-empresa
La formación a distancia basada en la Web: Una experiencia de relación universidad-empresa Antonio Aracil García y Vicente Francés Fundación Universidad-Empresa de la Universitat de València La presente
Más detallesCursos presenciales 2014 Be - Make - Create, S.L. ~ 1 ~ BE-MAKE-CREATE, S.L., Málaga Tlf. 656 43 92 35 / 95 237 71 40. E-mail: mmartinez@bmcinnova.
Cursos presenciales 2014 Be - Make - Create, S.L. ~ 1 ~ EMPRENDEDORES Manual de emprendedores: cómo sobrevivir a la idea. Como realizar tu plan de empresa: Un viaje de diez mil kilómetros empieza por un
Más detallesITIL Edición 2011 Intermedio: Estrategia del Servicio
ITIL Edición 2011 Intermedio: Estrategia del Apuesta por tu futuro con una certificación internacional Presentación del curso Este curso de 20 horas del módulo del Ciclo de Vida del del nivel intermedio
Más detallesANEXO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE EXTREMADURA. A. CRITERIOS RECTORES DEL PROCESO DE REVISIÓN DEL PLAN DE CAULIFICACIONES Y FP DE EXTREMADURA.
ANEXO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE EXTREMADURA. A. CRITERIOS RECTORES DEL PROCESO DE REVISIÓN DEL PLAN DE CAULIFICACIONES Y FP DE EXTREMADURA. La exigencia de autoevaluación forma ya, hoy día,
Más detallesMASTER EN GESTIÓN DE EMPRESAS BIOTECNOLÓGICAS DE LA SALUD MEMORIA DE VERIFICACIÓN Facultad de Farmacia
MAPA DE COMPETENCIAS POR MATERIAS Competencias Introducción y fundamentos Biotecnología de la Salud Departamentos transversales en bioempresas Marketing, estrategia y comercialización en biotecnología
Más detallesREPORTE DE CUMPLIMIENTO ISO 17799
Diseño de Reporte de Auditoría A continuación se presenta una plantilla del informe de auditoría de conformidad con la norma ISO 17799 que genera el sistema. REPORTE DE CUMPLIMIENTO ISO 17799 UNIDAD AUDITADA
Más detallesCAPITULO V. Conclusiones y recomendaciones. Este capítulo tiene como objetivo mostrar las conclusiones más significativas que se
CAPÍTULO V 74 CAPITULO V Conclusiones y recomendaciones Este capítulo tiene como objetivo mostrar las conclusiones más significativas que se identificaron a lo largo de la investigación. Asimismo, se presentan
Más detallesSEMINARIO INTERNACIONAL DE CAPACITACIÓN POR COMPETENCIAS EN LA AVIACIÓN CIVIL
SEMINARIO INTERNACIONAL DE CAPACITACIÓN POR COMPETENCIAS EN LA AVIACIÓN CIVIL Decimotercera Reunión de Directores de Centros de Instrucción de Aviación Civil (Lima, Perú, 4 5 de noviembre de 2013) Objetivo
Más detallesAmeriCorps, estamos listos para solicitar fondos?
AmeriCorps, estamos listos para solicitar fondos? Antes de comenzar los procesos de solicitud de fondos para AmeriCorps le recomendamos que complete el siguiente cuestionario. El mismo, es una herramienta
Más detallesMANUAL PARA LA ELABORACIÓN DEL DOSSIER DEL CANDIDATO
MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DEL DOSSIER DEL CANDIDATO Procedimiento de acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia profesional y/o de vías no formales de formación Marzo
Más detallesRelación del sistema de control con la estrategia y estructura organizativa
Relación del sistema de control con la estrategia y estructura organizativa 1. Conceptos fundamentales?? Estrategia: Es el programa general para definir y lograr los objetivos de una organización y poner
Más detallesITIL Edición 2011 Intermedio: Diseño del servicio
ITIL Edición 2011 Intermedio: Diseño del servicio apuesta por tu futuro con una certificación internacional Presentación del curso En este curso de 20 horas del módulo del Ciclo de Vida del Servicio del
Más detallesCualificaciones profesionales y certificados de profesionalidad: herramientas para la formación, la orientación y el empleo.
Cualificaciones profesionales y certificados de profesionalidad: herramientas para la formación, la orientación y el empleo. Antonio Prieto Clemente Orientador Sociolaboral Mesa de Empleo de Fuenlabrada
Más detallesICTE NORMAS DE CALIDAD DE AGENCIAS DE VIAJES REGLAS GENERALES DEL SISTEMA DE CALIDAD. Ref-RG Página 1 de 9
Página 1 de 9 1 Página 2 de 9 SUMARIO 1. OBJETO 2. ALCANCE 3. DEFINICIONES 4. GENERALIDADES 5. NORMAS DE CALIDAD DE SERVICIO 6. ESTRUCTURA TIPO DE LAS NORMAS 7. MECANISMOS DE EVALUACIÓN 8. PONDERACIÓN
Más detallesPlan de Estudios. Maestría en Marketing Digital
Plan de Estudios CONTENIDOS 1) Presentación 5) Objetivos 2) Requisitos 6) Cursos Obligatorios 3) Plan de Estudios / Duración 7) Cursos Sugeridos 4) Tabla de Créditos 1) Presentación El programa de Maestría
Más detallesPlan de Estudios. Maestría en Negocios Internacionales
Plan de Estudios CONTENIDOS 1) Presentación 5) Objetivos 2) Requisitos 6) Cursos Obligatorios 3) Plan de Estudios / Duración 7) Cursos Sugeridos 4) Tabla de Créditos 1) Presentación El programa de Maestría
Más detallesMejores prácticas para diseñar y gestionar servicios TI garantizando su entrega, medición, seguridad, disponibilidad y mejora continua.
GESTIÓN DE SERVICIOS DE TI BASADA EN ITIL Mejores prácticas para diseñar y gestionar servicios TI garantizando su entrega, medición, seguridad, disponibilidad y mejora continua. En la actualidad, nadie
Más detallesNorma ISO 9000-3. Francisco D Angelo Douglas García Claudia Herrera Luis Laviosa
Norma ISO 9000-3 Francisco D Angelo Douglas García Claudia Herrera Luis Laviosa Norma ISO 9000-3 Marco Teórico Reseña sobre concepto de calidad y descripción de las normas ISO Norma ISO 9000-3 Generalidades,
Más detallesLINEAMIENTOS PARA AUDITORÍAS INTERNAS Y LAS AUDITORÍAS INTERNAS DE CALIDAD
Departamento Nacional de Planeación Bogotá, 2015 PAGINA: 2 de 15 TABLA DE CONTENIDO 1 INTRODUCCIÓN... 3 2 OBJETIVO... 3 3 ALCANCE... 3 4 REFERENCIAS NORMATIVAS... 3 5 DEFINICIONES... 4 6 DOCUMENTOS ASOCIADOS...
Más detallesCURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DE SISTEMAS INTEGRADOS: CALIDAD, MEDIAMBIENTE Y PREVENCIÓN
CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DE SISTEMAS INTEGRADOS: CALIDAD, MEDIAMBIENTE Y PREVENCIÓN 1. DESCRIPCIÓN Este Curso Superior habilita profesionalmente a las personas que lo cursen a trabajar en la empresa específicamente
Más detallesProject Management Institute PMI. Antecedentes
Project Management Institute PMI Antecedentes Mientras que el número de proyectos se incrementa día con día, el número de personas calificadas para manejar adecuadamente estos no crece de la misma manera.
Más detalles