CURSO DE PREPARACIÓN PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN CAPM Y PMP DEL PMI

Transcripción

1 Todas las organizaciones del mundo de todos los sectores, desde las más pequeñas hasta las más grandes, trazan sus objetivos estratégicos y determinan cuáles son las actividades necesarias para hacerlos realidad, mediante la organización y definición de proyectos. Para lograr la continuidad de las organizaciones es necesario que todo proyecto se ejecute con la aplicación de buenas prácticas de gerencia de proyectos, y esto implica que la persona asignada como líder tenga una excelente preparación para que pueda asumir el reto de dirigir todas las tareas que permitan desarrollar el proyecto y generar los entregables necesarios para tener éxito en la labor encomendada. Desde el año 1969, en Estados Unidos de América, nació la organización Project Management Institute (PMI ) con el propósito de recopilar y promover el uso de buenas prácticas en la dirección de proyectos. Dado el auge y el crecimiento que la gerencia de proyectos tiene en el mundo, se ha hecho necesario identificar a las personas que tienen experiencia, conocimiento, habilidades al momento de dirigir proyectos. Es por esta razón que el PMI otorga la certificación llamada PMP (Project Management Professional) y CAPM (Certified Associate in Project Management) que reconoce a quien la recibe como un experto en gerencia de proyectos a nivel mundial, Para obtener dicha certificación es necesario obtener tiempo de experiencia en gerencia de proyectos, cursos de educación y formación en el área y aprobar el examen que otorga las certificaciones respectivas.

2 PROPUESTA Queremos proporcionar al participante la preparación para poder presentar el examen que le otorga la certificación (PMP ) y (CAPM ) la cual tiene un reconocimiento a nivel mundial y lo acredita como un profesional que tiene sólidos conocimientos y fortalezas para desempeñarse en cargos de dirección de proyectos; así como también la orientación para postularse ante el Project Management Institute (PMI ). A través del curso se afianzarán los principios básicos de las buenas prácticas de gerencia de proyectos del Project Management Institute así como también se adquirirá seguridad de los conceptos de gerencia de proyectos, aplicados a los casos que se plantean en el proceso de entrenamiento de cara a enfrentar adecuadamente el examen que otorga la certificación Project Management Professional PMP y Certified Associate in Project Management CAPM para finalmente recibir recomendaciones necesarias para enfrentar el examen con el fin de aumentar la probabilidad de éxito con un excelente entrenamiento. DIRIGIDO A El curso libre se orienta para aquellos profesionales con amplia experiencia laboral y académica en gerencia de proyectos que aspiran a obtener la certificación PMP, así como también para estudiantes y recién egresados que inician su trayectoria en la dirección de proyectos interesados en obtener la certificación CAPM, para así posicionarse en el mercado laboral con factor distintivo que demuestra la experticia en el área.

3 OBJETIVO GENERAL Brindar la preparación necesaria para presentar el examen de certificación PMP (Project Management Professional) o CAPM (Certified Associate in Project Management) del PMI. COMPETENCIAS Al finalizar el curso libre el participante tendrá la capacidad de: Afianzar los principios básicos de las buenas prácticas de gerencia de proyectos del Project Management Institute. Adquirir seguridad de los conceptos de gerencia de proyectos, aplicados a los casos que se plantean en el proceso de entrenamiento de cara a enfrentar adecuadamente el examen que otorga la certificación Project Management Professional. Afianzar las fortalezas en los conceptos de gerencia de proyectos que puede aplicar a la actividad laboral. Incentivar el uso de las buenas prácticas al tener herramientas que ayudan a desarrollar de manera correcta un proyecto mediante la buena y oportuna comunicación. Contar con conocimientos que otorgan una ventaja importante a la hora de competir por una posición laboral. Presentar el examen de certificación PMP (Project Management Professional) o CAPM (Certified Associate in Project Management) del PMI. Aumentar la probabilidad de obtener la calificación aprobatoria requerida para obtener la certificación PMP (Project Management Professional) o CAPM (Certified Associate in Project Management) del PMI.

4 CONTENIDOS * Generalidades PMI y de Gerencia de Proyectos (4 Horas). Gestión de Integración (4 Horas ). Gestión de Alcance (4 Horas ). Gestión de Tiempo (4 Horas ). Gestión de Costos (4 Horas ). Valor Ganado (4 Horas ). Gestión de Calidad (4 Horas ). Gestión de Recursos Humanos (2 Horas ). Gestión de Comunicaciones (2 Horas. Gestión de Riesgos (4 Horas ). Gestión de adquisiciones (4 Horas ). Gestión de Interesados (2 Horas ). Ética (2 Horas. Microsoft Project Professional (12 Horas ). Simulación de examen PMP-CAPM (4 Horas ). INTENSIDAD HORARIA HORARIO 60 Horas Opción A: Sábado de 08:00am a 17:00pm del 23 de Septiembre al 11 de Noviembre de 2017 Opción B: Lunes a Viernes de 18:00pm a 22:00pm del 25 de Septiembre al 13 de Octubre *La Universidad Militar Nueva Granada se reserva el derecho de realizar variaciones sobre los contenidos con el fin de adaptarla a las necesidades de los participantes.

5 METODOLOGÍA La metodología del curso es presencia y su desarrollo se realiza a través de la cátedra del docente instructor y ejercicios de afianzamiento de conceptos durante 14 sesiones así como también una sesión de simulación. Al ser un curso de educación continua no se realizan exámenes que sean calificados por la universidad. La Universidad Militar Nueva Granada otorgará el certificado de cumplimiento de requisitos del curso cuando se haya asistido mínimo al 80% de la totalidad de las clases. DOCENTE INSTRUCTOR JUAN CARLOS RIBERO* Ingeniero Sistemas (UIS), Especialización en Gerencia de Proyectos de Sistemas de Información (Colegio Mayor Nuestra Señora del Rosario), Certificación PMP por el PMI otorgada por el Project Management Institute (PMI) de Estados Unidos. Veinte años de ejercicio profesional en diferentes áreas, especialmente en Software y Tecnologías de la Información. Experiencia en Dirección simultánea de Proyectos. Director y Consultor PMO (Project Management Office, Oficina de Gerencia de Proyectos). Consultor Empresarial y Docente Catedrático de Posgrado, Pregrado y Educación continuada a nivel nacional en forma presencial y virtual (plataformas: Webex, Blackboard, WizIQ, Moodle, Team Viewer, y Skype) en: Gerencia de proyectos PMI, Preparación para obtener la certificación PMP, Implementación de una PMO, Microsoft Project Professional, Balanced Scorecard (BSC; CMI: Cuadro de Mando Integral), Indicadores de Gestión. Director de cursos de Educación Continuada. Tutor de cursos virtuales. Auditor interno calidad (Normas ISO). *La Universidad Militar Nueva Granada se reserva el derecho de modificar la asignación de docentes instructores

6 INVERSIÓN Valor de la inscripción: $10.000COP Valor de la matrícula: o Aspirantes No Institucionales: $ COP o Aspirantes Institucionales (incluyendo estudiantes institucionales de la Universidad Militar Nueva Granada, estudiantes activos de programas de posgrado y egresados de programas posgrados de la Universidad Militar Nueva Granada, personal administrativo y docentes de la Universidad Militar Nueva Granada ): $ COP Nota. La Universidad Militar Nueva Granada no realiza devolución del valor de las inscripciones CUPO La Universidad Militar Nueva Granada se reserva el derecho de apertura o aplazamiento del curso, en caso de no contar con el número mínimo de inscritos (15). Cupo limitado a 30 inscritos. Nota. La Universidad Militar Nueva Granada otorgará los recibos de matrícula de acuerdo al orden de inscripción en el sistema

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