DIALOGO SOCIAL EN LA DIRECCIÓN DEL TRABAJO CTRU

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Francisco José Gil Rivas
hace 6 años
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1 Dirección del Trabajo Departamento de Relaciones Laborales DIALOGO SOCIAL EN LA DIRECCIÓN DEL TRABAJO CTRU 206/207

2 ALGUNOS ELEMENTOS A CONSIDERAR PARA GENERAR DIALOGO SOCIAL El diálogo social necesita considerar el contexto cultural, histórico, económico y político de cada país. No existe un modelo válido para todos, variando éstos sustancialmente según los países, las regiones y/o localidades. El diálogo social es un proceso dinámico que requiere inversión y un esfuerzo ininterrumpidos para hacerlo viable. Requiere de voluntad y el compromiso de todas las partes que participan en el d.s. Participación de buena fe y recíproca confianza, incluida la intención de procurar concesiones recíprocas que permitan convenir acuerdos y darles cumplimiento.

3 DIALOGO SOCIAL EN LA DIRECCIÓN DEL TRABAJO: Objetivos Transparentar y fortalecer el quehacer institucional. Aumentar el grado de conocimiento de las necesidades de los usuarios, de las políticas del servicio frente a éstos y de diagnóstico de la realidad laboral. Mejorar la calidad de los servicios y satisfacción de los usuarios Proponer y/o realizar acciones tendientes a fomentar el cumplimiento normativo vigente y, Propiciar el establecimiento de relaciones laborales modernas en el país. Dentro de los instrumentos de diálogo en la D.T. se tiene: las Mesas de Trabajo, la Mediación Laboral y los Ctru.

4 DIALOGO SOCIAL EN LA DIRECCIÓN DEL TRABAJO Consejos tripartitos regionales de Usuarios (CTRU) Instancia de diálogo convocado por la Dirección del Trabajo e integrado por representantes de los trabajadores, de los empleadores y por representantes de la Dirección Regional del Trabajo respectiva, quienes tienen la responsabilidad de conducir el Consejo. Constituido el Consejo, sus miembros podrán invitar a otras organizaciones que estimen pertinente. Por ejemplo: instituciones académicas relevantes de la región. Características: de carácter institucional, permanente, representativa de los actores laborales, descentralizado, de carácter regional y tripartito. Breve reseña: Fueron creados el año En sus orígenes, se sustentan entre otras normas por los convenios Nº 50 y 44 de la OIT. En el año 20 (O.de S.Nº 0) se privilegia la flexibilidad en su funcionamiento y su integración con otros instrumentos u/o herramientas institucionales. Reconoce y fortalece las características y particularidades regionales

5 Elementos comunes de Experiencias Exitosas (Mirada Interna); Una autoridad regional que lidera y gestiona de manera presencial instalación y funcionamiento de estas instancia de diálogo social y activa la Capaz de movilizar a otras entidades públicas y privadas cuando ello es necesario y es requerido por los usuarios. Con capacidad de delegar responsabilidades en esta materia en un equipo de trabajo cuando por demandas propias del cargo que detenta, no le es posible asumir su rol en plenitud. Un equipo de trabajo en el nivel regional integrado (Coordinador Jurídico, Inspectivo y de Relaciones Laborales), capaz de operacionalizar y llevar adelante los distintos requerimientos (desde la práctica más básica de diálogo como lo es el intercambio de información, a consultas o a negociaciones mas avanzadas entre los distintos sectores de actividad económica quienes apoyan técnicamente la Mesa. Además, informan de los avances y resultados al Director Regional respectivo y reciben de él, nuevas orientaciones y compromisos de la Dirección Regional para el trabajo futuro.

6 Algunas Debilidades de los CTRU i. Existe una escaza presencia del sector empresarial, lo que dificulta la coordinación con la Dirección del Trabajo y la construcción efectiva del Tripartismo sobre la base del diálogo en ciertas regiones. Surge entonces la pregunta; i. La difusión en el nivel local, regional y nacional deloquesehaceenelctru, sigue siendo para muchos una incógnita, luego este es un desafió pendiente. ii. Se confirma del análisis de las respectivas actas y sesiones de cada Ctru, los distintos estadios de desarrollo en que se encuentra cada uno (primer, segundo y tercer nivel),

PRINCIPALES ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LOS CTRU AÑO 206.Administrativas y de Gestión: Entrega de carpetas con jurisprudencia Administrativa.

7 PRINCIPALES ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LOS CTRU AÑO 206.Administrativas y de Gestión: Entrega de carpetas con jurisprudencia Administrativa. Creación de agenda virtual con de los consejeros. Envío de encuesta a Consejeros para detectar nuevas temáticas Apoyo de estudiante en práctica de Carrera de Sociología de la Universidad de Concepción. Reglamento interno del Ctru Trabajo grupal de auto diagnóstico por parte de los miembros del Comité por actividad económica. Reconocimiento a destacada personalidades regionales 2. De Capacitación Relator Interno (Dirección del Trabajo): Encuentros de análisis y reflexión de la Reforma Laboral (Ley ) Exposición sobre ley por parte de funcionario de la D.T. Participación ciudadana, el Rol de la Dirección del Trabajo.

3. Capacitación Externa; Público/ Privada: Exposición mapa productivo de la Región; Universidad Católica del Maule.( ) Mesa de salud Ocupacional con Seremi de Salud.

8 3. Capacitación Externa; Público/ Privada: Exposición mapa productivo de la Región; Universidad Católica del Maule.( ) Mesa de salud Ocupacional con Seremi de Salud. Exposición de representante Fundación SOL Exposición sobre Certificación de Competencias Laborales de la CORMA Participación de autoridades locales (Gobernador Provincial) y las demandas en materia laboral para la región. Exposición de directores de Colegios técnicos de la región sobre sus objetivos y sobre la temática educativa del sector técnico profesional en la región. Exposición de investigadores de las Universidades Regionales al interior del Ctru (Ej: U. de Talca y de la Universidad Autónoma de Chile.) Exposición del jefe del Depto. Comercial del Ministerio de Relaciones Exteriores: *Ciclo de formación en Responsabilidad Social Empresarial con diversos expositores Nacionales.

9 Se recoge información sucesiva desde el Ctru para conocer el grado de cumplimiento o no en la zona, de lo establecido en la ley y hacer exigible su cumplimiento en lo que dice relación con la atención de los trabajadores en caso de accidentes laborales por los respectivos organismos privados de salud en los cuales su empleador hace la cotización respectiva. Escuelas Sindicales. Exposición de empresas miembros del Ctru (mirada corporativa) Exposición del Sr. Diego Olivares sobre " La Organización Sindical y su cambio de Paradigma". 4. Vinculación con el Entorno: Visita a terreno por parte de los integrantes del Ctru para conocer la realidad de las empresas integrantes del Ctru. (RR.LL. / Salud y Seguridad en el Trabajo) Visita a terreno frente a un conflicto laboral o un problema que afecta a una empresa o sector económico ( Ej: tsunami en la IV Región, pescadores artesanales Tongoy).

10 LISTADO DE CTRU ACTIVOS AÑO 206 MES DE MARZO. Nivel Nacional REGIÓN NUMERO CTRU ACTIVOS XV I II III IV V VI VII VIII IX XIV X XI XII METROPOLITANA PONIENTE METROPOLITANA ORIENTE TOTAL 20

11 ALGUNAS REFLEXIONES SURGIDAS EN EL 4TO ENCUENTRO NACIONAL DE CTRU TALCA 206. Los Ctru son instancias ideales de diagnóstico y generar actividades de Capacitación a los actores laborales con temáticas como trabajo decente, salud y seguridad en el trabajo, reforma laboral etc. Planificar agenda común consensuada y luego concretar su promoción. Los Ctru debieran tener algún grado o capacidad para Incidir en las políticas públicas. Promover a los Ctru entre los empleadores y lograr de ellos una mayor participación Generar políticas públicas ante y con las autoridades regionales y luego nacionales y ahí la vinculación con el Consejo Superior Laboral podría ser estratégica.

12 Indicadores asociados a CTRU Regional Año 206

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