ACELERACIÓN DE PROYECTOS

Transcripción

1 SEMINARIO INTERNACIONAL ACELERACIÓN DE PROYECTOS METODOLOGÍA SCRUM INICIA 26 DE JUNIO

2 Aceleración de Proyectos de la METODOLOGÍA SCRUM (16 horas) Que es SCRUM y sus Beneficios SCRUM, es la metodología que brinda las herramientas necesarias para que sus proyectos se realicen con éxito, con los más mínimos errores, un marco de trabajo que permite crear procesos propios para el desarrollo de un nuevo producto o servicio Qué significa SCRUM? SCRUM significa Melé Inspirado en el juego de Rugby (nacido en Inglaterra) en donde todos los jugadores de ambos equipos lucharán para obtener el balón que se introduce por el centro evitando romper la formación. La complejidad de un Melé es fundamental, si un miembro del equipo se viene abajo todo el equipo cae, en consecuencia los jugadores deben estar bien coordinados, apoyarse como compañeros para empujar y avanzar al mismo tiempo y a la misma velocidad. SCRUM Proyecto Melé: Basado en un desarrollo interactivo e incremental Grupo auto-organizado y multidisciplinario Rápida adaptación a cambios y circunstancias de la evaluación del proyecto, minimizando costes tiempo y equipos de trabajo TEMAS En Scrum se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. 1. Qué es Scrum? 2. El cambio hacia la agilidad (beneficios, requisitos) 3. Fundamentos de Scrum (desarrollo iterativo e incremental, control empírico, priorización por valor y coste, timeboxing) 4. Personas (roles de Scrum y skills necesarios) 5. Planificación del producto o proyecto (Product Backlog, planificación y estimación ágil) 6. Planificación de la iteración (Sprint Backlog, planificación de iteración, tablero) 7. Durante la ejecución (Daily Scrum, Burndown) 8. Métricas 9. Inspección y adaptación (Sprint Review, retrospectivas) 10. Calidad 11. Ingeniería 12. Experiencias y ejemplos 13. Juegos y simulaciones para aprender Scrum 14. Recursos adicionales

3 Metodología SCRUM para aceleración de Proyectos (16 horas) Utilizar un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos. En Scrum se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Por ello, Scrum está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados pronto, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales. MÓDULO 1 (4 horas) Introducción a SCRUM 1. Breve historia 2. Scrum & Agile 1. Los 4 valores de las metodologías ágiles 2. Declaración de interdependencia 3. Métodos de Agile 3. Conceptos 1. Definición: Roles 2. Definición: Artefactos 3. Definición: Herramientas 4. Definición: Ciclo de vida Buenas prácticas para trabajar colaborativame nte, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Product Backlog 1. Qué es el Product Backlog? 2. Cómo se define la lista de pendientes del producto? 3. Recomendaciones

4 MÓDULO 2 (4 horas) Planeación Ágil 1. Planeando el SPRINT 2. Definiendo el criterio de fin de tareas 3. El juego de planeación 4. Comunicación Ágil Preparando un SPRINT específico 1. Reuniones de planeación del SPRINT 2. Estimación Ágil 3. Facilitando el trabajo del equipo 4. Seguimiento y control ágil 1. Actualización diaria 2. Comunicación 3. Gráfica Burnout (Burnout Chart) MÓDULO 3 (4 horas) Innovación, competitividad, flexibilidad y productividad La presentación del trabajo realizado DEMOS 1. Beneficios de mostrar el trabajo 2. Lista de verificación para mostrar el trabajo Y cómo se aplican las pruebas 1. Pruebas de aceptación 2. Buenas prácticas 1. Involucrando a pruebas 2. Reduciendo el alcance MÓDULO 4 (4 horas) Simulacro de proyecto utilizando SCRUM y XP 1. Los alumnos participarán en un simulacro de SCRUM con los conceptos y prácticas aprendidos en los temas anteriores a. Planificación de Sprint b. Ejecución de Sprint c. Revisión de Sprint d. Retrospectiva del Sprint

5 Mtro. Luis Fernando Montero López México - Licenciado en Sistemas de Computación Administrativa de la Universidad del Valle de México (UVM), posee una Especialidad en Administración de Proyectos por el Instituto Tecnológico de Monterrey (ITESM), y una Maestría en Dirección de Empresas MBA- por la Universidad Europea de Madrid. Además, está certificado en Habilidades Gerenciales, Dirección de Empresas, Administración de Project Management -PMI- y Comunicación Organizacional. Especialista, consultor y conferencista en temas de planeación estratégica, dirección y administración de proyectos, sistemas de productividad corporativa, presentaciones efectivas, calidad en el servicio, trabajo en equipo, comunicación corporativa, gestión efectiva del tiempo, negociación bajo el método Harvard y sistemas de gestión empresarial, entre otros. Dentro de las organizaciones a las que ha apoyado, podemos mencionar a Pfizer, Pepsico, Unilever, Mattel, Grupo Modelo, Pemex, Comisión Federal de Electricidad de México (CFE), Renault, Cruz Roja Internacional, Nissan, Abbott, Rotoplas, Tecnológico de Monterrey, Universidad del Valle de México, entre otras. Así mismo, ha sido responsable de liderar y controlar esfuerzos en las áreas dedicadas a la capacitación corporativa y seguimiento a la certificación de instructores y desarrollo de evaluaciones para mantener la norma de calidad de los mismos; supervisión en el desarrollo de nuevos materiales y sistemas didácticos, actualmente es consultor Senior y Coordinador Académico del TEC de Monterrey, es Coordinador Académico del área de Comunicación de la Universidad Anáhuac, y es Fundador y Director General en Didaccess de México. Ha impartido talleres en países como México, Ecuador, República Dominicana, Guatemala, Panamá y España.

6 PLAN DE APRENDIZAJE :30 PM a 9:30 PM FECHA DE INICIO 26 DE JUNIO Inversión Q. 3, (IVA Incluido) Incluye: - Diploma de participación - Coffee Break - Acceso digital a material de apoyo - Tarifa especial de parqueo VÍA TELEFÓNICA Asesoras de capacitación Grupo Buró Katerin Cabrera PBX: (502) Celular: (502) kcabrera@buroac.com DEPÓSITO MONETARIO En los bancos Banco Industrial Grupo Buro Sociedad Anónima Banco Industrial Buro AC Banco Promerica Banco de America Central, S.A. (BAC) Banrural Grupo Buro Aprendizaje Corporativo y Capacitaciones, S.A.