Universidad Nacional de Misiones - Facultad de Artes - Diseño Industrial - Gestión de Diseño I Concept Design. Diseño del concepto

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1 Concept Design Diseño del concepto

2 Definiciones Producto de diseño Diseño de producto Diseño de concepto Concepto de diseño Concepto de producto Producto conceptual

3 Definiciones Producto de diseño Objeto. Calificativo que se le da a los productos estudiados formalmente Diseño de producto Diseño de concepto Concepto de diseño Concepto de producto Producto conceptual

4 Definiciones Producto de diseño Diseño de producto Objeto. Calificativo que se le da a los productos estudiados formalmente Proceso proyectual destinado a definir las cualidades formales de los productos de consumo Diseño de concepto Concepto de diseño Concepto de producto Producto conceptual

5 Definiciones Producto de diseño Diseño de producto Diseño de concepto Objeto. Calificativo que se le da a los productos estudiados formalmente Proceso proyectual destinado a definir las cualidades formales de los productos de consumo Proceso proyectual por el cual se define el usuario objetivo, las necesidades a satisfacer, las funciones y lenguajes de los productos Concepto de diseño Concepto de producto Producto conceptual

6 Definiciones Producto de diseño Diseño de producto Diseño de concepto Concepto de diseño Objeto. Calificativo que se le da a los productos estudiados formalmente Proceso proyectual destinado a definir las cualidades formales de los productos de consumo Proceso proyectual por el cual se define el usuario objetivo, las necesidades a satisfacer, las funciones y lenguajes de los productos Idea de un nuevo producto que define quién lo usará, sus características fundamentales y sus modalidades de consumo Concepto de producto Producto conceptual

7 Definiciones Producto de diseño Diseño de producto Diseño de concepto Concepto de diseño Concepto de producto Objeto. Calificativo que se le da a los productos estudiados formalmente Proceso proyectual destinado a definir las cualidades formales de los productos de consumo Proceso proyectual por el cual se define el usuario objetivo, las necesidades a satisfacer, las funciones y lenguajes de los productos Idea de un nuevo producto que define quién lo usará, sus características fundamentales y sus modalidades de consumo Idea de producto que define sus cualidades formales, la función que va a desempeñar y su entorno de uso Producto conceptual

8 Definiciones Producto de diseño Diseño de producto Diseño de concepto Concepto de diseño Concepto de producto Producto conceptual Objeto. Calificativo que se le da a los productos estudiados formalmente Proceso proyectual destinado a definir las cualidades formales de los productos de consumo Proceso proyectual por el cual se define el usuario objetivo, las necesidades a satisfacer, las funciones y lenguajes de los productos Idea de un nuevo producto que define quién lo usará, sus características fundamentales y sus modalidades de consumo Idea de producto que define sus cualidades formales, la función que va a desempeñar y su entorno de uso Objeto caracterizado porque en su desarrollo se destacan las ideas que le dieron origen y su significación incluso por encima de su funcionalidad o posibilidades de comercialización

9

10 El concepto Algunas definiciones Kotler: El concepto es una idea de un nuevo producto que define quién usará el producto, sus características fundamentales y su modalidad de consumo Ulrich y Eppinger: El concepto es una descripción de la forma, de las funciones y de las propiedades (tecnología y principios de funcionamiento) del producto Clark y Fujimoto: El concept define el carácter de un producto del punto de vista del cliente. Es la proyección de una experiencia, un mensaje comunicado por el nuevo producto en la experiencia de satisfacer las necesidades de l6s clientes objetivo En síntesis El concepto es una idea de producto que define: - Los clientes objetivo - Las necesidades que se buscan satisfacer - Las funciones desenvueltas por el producto - Los atributos y las características tecnológico-estructurales del producto

11 Niveles Concepto de negocio Area márketing o gerencial Idea de negocio que identifica las fuentes de ingresos y lo distintivo del sistema de la oferta Concepto de sistema-producto Diseño estratégico Definicion de las características e interacciones del conjunto producto + sevicio + comunicación Concepto de producto Diseño industrial / diseño de producto Espacio + función. Definición tipoligía de producto y función que cumple

12 Proceso Las fases Proyecto del concepto Proyecto del producto Proyecto del proceso

13 Proceso Las fases Proyecto del concepto Proyecto del producto Proyecto del proceso El proyecto del concepto Generación del concepto Desarrollo del concepto - Definición briefing y objetivos estratégicos - Análisis de tendencias (mercado / competidores, tecnología, sociedad) - Construcción de escenarios, generación y selección del concepto - Análisis de factibilidad / coherencia estratégica - Técnica (producto / proceso) - Estrategia tecnológica - Logístico-productiva - Estrategia de producción - De mercado - Estrategia de márketing - Económica - Análisis de inversión - Organizativa - Otros interesados - Definición de las especificaciones - Definición del plano de proyecto

14 Briefing y contrabriefing El biefing es el documento mediante el cual la empresa nos formaliza el encargo. Si asi no lo hiciera, será responsabilidad del diseñador el redactarlo a partir de lo acordado en las entrevistas con el cliente. El briefing es el documento mediante el cual las partes (empresa y diseñador) se ponen de acuerdo en cuanto a los objetivos proyectuales, los alcances y los límites de proyecto. Aún si la empresa entrega el briefing, el diseñador deberá analizarlo y ponerlo en crisis, y entregará a la empresa un contra-briefing aceptando el briefing anterior o proponiendo las modificaciones que crea pertinente en función de alcanzar los objetivos establecidos. Contenidos: - Objetivos de proyecto - Información de la compañía - Información del proyecto

15 Contenidos briefing Objetivos de proyecto La compañía especifica el objetivo principal del proyecto y sintetiza sus análisis, especifica la performance de diseño esperada medida en términos de disminución de costos o mejoras en imagen o ventas. El objetivo de diseño indica el rol del diseño y delinea el impacto que tendrá el proyecto y sobre qué audiencia. Seguidamente se podrá definir cuál es el tipo de diseño adecuado a responder al objetivo. Información de la compañía Información acerca de las actividades de la compañía, su historia, tamaño, lugar que ocupa en el escenario competitivo; estructura operacional, nombres de las personas a cargo del proyecto, identidad de la compañía, percepción interna y externa, misión y visión; grado de atractividad del negocio, su estrategia comercial y desarrollo de mercado; posición de la compañía en diferentes mercados, evolución económica y sociocultural de su mercado, posicionamiento de marca, estructura de precios, investigaciones de mercado y estudios de estilos de vida de los clientes.

16 Contenidos briefing Información de proyecto - Datos conceptuales: Información de la forma a ser creada, grado de originalidad que se permite usar en su creación, la importancia del proyeto en la estrategia de empresa, resultados de los testeos del concepto - Datos técnicos: Tipo de tecnología y materiales a ser usados, los métodos de producción, métodos de gestión de la innovación, condicionantes técnicos (incluyendo normas, dimensiones y componentes), definición de los roles de I+D respecto al diseño y rol de proveedores y subcontratistas. - Datos comerciales: Cómo se distribuirá y promocionará el productopolítica de precios, cadenas distributivas, logística, políticas de mantenimiento y comercialización - Datos de marketing: Definición de los segmentos objetivo, segmentación de las preferencias de los consumidores, posición en el mercado, política de marca, datos financieros (costos, presupuestos, niveles de inversión técnica y en diseño, costos de modelos, pre-series, estudios técnicos y testeos de mercado)

17 Contenidos briefing Información de la estrategia de proyecto - Tiempo estimado para cada fase del proyecto - Cantidad de entregas / presentaciones necesarias para cada fase

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