Estrategia Desarrollo Urbano Sostenible Integrado

Transcripción

1 Estrategia Desarrollo Urbano Sostenible Integrado TALLER DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Documento resumen/presentación 22 junio de 2017

2 ÍNDICE I. QUE ES UNA EDUSI II. METODOLOGÍA. HOJA DE RUTA III. ANÁLISIS DAFO IV. OBJETIVOS TEMÁTICOS. MARCO DE FINANCIACIÓN

3 1. QUÉ ES LA EDUSI I. QUE ES LA EDUSI

4 I. QUE ES UNA EDUSI La UE a través de la Estrategia Europa 2020 persigue un crecimiento inteligente, sostenible e integrador. Esto supone que todas las intervenciones, planes, programas y actuaciones financiados con fondos europeos deben ser coherentes. crecimiento inteligente crecimiento sostenible crecimiento integrador. La mayoría de los europeos vive en núcleos urbanos de más de habitantes. En este tipo de ciudades se dan los principales problemas de la UE. Pero también en ellas están las soluciones Para poder responder con eficacia, la UE destinará en España casi millones de FEDER dedicados a Estrategias Integradas de Desarrollo Urbano Sostenible. Los Fondos de la UE ya no se dedican a proyectos concretos, sino que exigen que se cuente con Estrategias Integradas de Desarrollo Urbano Sostenible que atiendan a los retos económicos, sociales, demográficos, ambientales y climáticos de las ciudades. -4-

5 I. QUE ES UNA EDUSI La financiación europea ya no se centra en proyectos concretos, sino que exigen que se cuente con Estrategias Integradas de Desarrollo Urbano Sostenible que atiendan a los retos económicos, sociales, demográficos, ambientales y climáticos de las ciudades. Estas Estrategias necesarias para obtener financiación, deben centrarse en los problemas de la ciudad y los retos a la ciudad, coherentes con Europa 2020 y con un enfoque sostenible e integrado. -5- El Ministerio financiará las actuaciones basadas en cuatro objetivos temáticos: OT 2. Mejorar el uso y la calidad de las TICs y el acceso a las mismas. OT 4. Favorecer la transición a una economía baja en carbono. OT 6. Proteger el medio ambiente y promover la eficiencia de los recursos. OT 9. Promover la inclusión social y luchar contra la pobreza.

6 2. METODOLOGÍA. HOJA DE RUTA

7 2. METODOLOGÍA. HOJA DE RUTA Estrategia DUSI DAFO Aproximación a las líneas de actuación TALLER -7-

8 Definición de la Estrategia DUSI 2. METODOLOGÍA. HOJA DE RUTA julio/agosto 2017 Aprobación por parte del órgano competente Selección y definición de operaciones Ejecución de la EDUSI Presentación del Formulario de Financiación Por definir (agosto 2017?) Resolución de la convocatoria Antes de diciembre ESTAMOS AQUÍ

9 3. ANÁLISIS DAFO

10 D A F O DEBILIDADES 3. ANÁLISIS DAFO D1. Existencia de zonas de transformación social, como la zona sur, con problemas de. D2. Déficit en la vertebración interna del territorio local y relativa desconexión entre el centro tradicional de la ciudad y sus núcleos residenciales, especialmente Montequinto. D3. Elevadas tasas de desempleo, especialmente entre mujeres de 35 a 49 años D4. Reticencia a inversiones en tecnologías TIC y en proyectos de I+D D5. Lejanía de ciertos núcleos poblaciones para las infraestructuras de comunicaciones D23. Ausencia integración de la actividad universitaria en la ciudad, con escasa transferencia de conocimiento entre las universidades y el tejido empresarial y social,

11 D A F O AMENAZAS 3. ANÁLISIS DAFO A1. Tendencia progresiva a la desintegración urbano-territorial y socioeconómica. A2. Incertidumbre acerca de la capacidad de la ciudad para adaptarse a los rápidos cambios tecnológicos. A3. Falta de conocimiento de la potencialidad de las aplicaciones tecnológicas en distintos sectores de la población y del tejido empresarial -11- A4. Incremento de la demanda de servicios, cada vez más cualificados, por parte de la ciudadanía que no se empareje con una respuesta adecuada por parte del Ayto. A23. Pérdida de competitividad empresarial y deslocalización empresarial de empresas medianas y grandes hacia economías municipales próximas territorialmente.

12 D A F O FORTALEZAS 3. ANÁLISIS DAFO F1. Ciudadanía conocedora de la calidad y alcance de los servicios públicos F2. Inercia positiva de los proyectos realizados en el marco del Fondo Estatal para el Empleo y Sostenibilidad Local F3. PGOU actualizado que ha permitido un desarrollo urbanístico integrador, previsor del crecimiento urbano y poblacional F4. Sociedad digitalmente avanzada F5. Limpieza viaria de calidad y red de puntos limpios aceptados por los ciudadanos. F26. Pérdida de competitividad empresarial y deslocalización empresarial de empresas medianas y grandes hacia economías municipales próximas territorialmente.

13 D A F O OPORTUNIDADES 3. ANÁLISIS DAFO O1. Aprovechamiento de las ventajas de la Smart City y de la e-administración O2. Impulso político a la integración del Área Metropolitana de Sevilla como cauce para las políticas de movilidad sostenible de interés supramunicipal. O3. Consolidación de la trama urbana a partir de la zona de expansión de Entrenúcleos y de la integración con el núcleo de Montequinto O4. Mayor conciencia en la población general y en los jóvenes sobre los problemas medioambientales O21. Pérdida de competitividad empresarial y deslocalización empresarial de empresas medianas y grandes hacia economías municipales próximas territorialmente.

14 4. OBJETIVOS TEMÁTICOS. MARCO DE FINANCIACIÓN

15 OBJETIVOS TEMÁTICOS Fomento de la Administración Electrónica local y las Smart Cities (OT2) Fomento de estrategias de reducción del carbono en zonas urbanas (OT4) obligatorio- Acción para mejorar el entorno urbano, incluyendo la puesta en valor del Patrimonio Cultural y la mejora del Medio Ambiente Urbano (OT6) -15- Apoyo a la regeneración física, económica y social de las zonas urbanas desfavorecidas (OT9) obligatorio-

16 MARCO DE FINANCIACIÓN -16-

17 MARCO DE FINANCIACIÓN -17-

18 MARCO DE FINANCIACIÓN -18-

19 MARCO DE FINANCIACIÓN -19-

20 MARCO DE FINANCIACIÓN -20-

21 Estrategia Desarrollo Urbano Sostenible Integrado TALLER DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Documento resumen/presentación 22 junio de 2017